تلفن: ۰۴۱۴۲۲۷۳۷۸۱
تلفن: ۰۹۲۱۶۴۲۶۳۸۴

دانلود ترجمه مقاله تاثیر عملکرد بالای شیوه های منابع انسانی بر کارآفرینی – نشریه الزویر

عنوان فارسی: آیا عملکرد بالا در شیوه های منابع انسانی به کارآفرینی در شرکت های بزرگ کمک می کند؟
عنوان انگلیسی: Do high-performance human resource practices help corporate entrepreneurship? The mediating role of organizational citizenship behavior
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 11 تعداد صفحات ترجمه فارسی : 20
سال انتشار : 2008 نشریه : الزویر - Elsevier
فرمت مقاله انگلیسی : PDF فرمت ترجمه مقاله : ورد تایپ شده
کد محصول : 4579 رفرنس : دارد
محتوای فایل : zip حجم فایل : 693.72Kb
رشته های مرتبط با این مقاله: مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله: منابع انسانی، مدیریت دولتی، رفتار سازمانی و منابع انسانی، کارآفرینی و MBA
مجله: مجله مدیریت فناوری بالا (Journal of High Technology Management)
دانشگاه: دانشکده مدیریت، دانشگاه Xi’an Jiaotong، چین
کلمات کلیدی: عملکرد بالا در شیوه های منابع انسانی،رفتار شهروندی سازمانی OCB،کارآفرینی سازمانی CE،شرکت های کوچک تا متوسط SME
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول: ترجمه شده است
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول: ترجمه نشده است
وضعیت فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه: به صورت عکس، درج شده است
ترجمه این مقاله با کیفیت عالی آماده خرید اینترنتی میباشد. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. ترجمه به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.
فهرست مطالب

چکیده

۱ مقدمه

۲ مدل و توسعه فرضیه

۲ ۱ تعریف عملکرد بالا با شیوه های منابع انسانی

۲ ۲ تعریف کارآفرینی سازمانی

۲ ۳ ویژگی های شیوه های منابع انسانی در شرکت های بیوتکنولوژیکی

۲ ۴ عملکرد بالای شیوه های منابع انسانی و رفتار شهروندی سازمانی در صنعت بیوتکنولوژی

۲ ۵ نقش واسطه ای رفتار شهروندی سازمانی در صنعت بیوتکنولوژی

۳ روش تحقیق

۳ ۱ نمونه و روش

۳ ۲ اندازه گیری

۳ ۲ ۱ عملکرد بالای شیوه های منابع انسانی

۳ ۲ ۲ رفتارشروندی سازمانی

۳ ۲ ۳ کارآفرینی سازمانی

۳ ۲ ۴ کنترل

۳ ۳ جمع آوری داده ها

۴ تجزیه و تحلیل نتایج

۴ ۱ تجزیه و تحلیل مقدماتی

۴ ۱ ۱ آمار توصیفی

۵ بحث

۵ ۱ مفاهیم نظری

۵ ۲ مفاهیم مدیریتی

۵ ۳ محدودیت ها و تحقیقات آینده

نمونه متن انگلیسی

1. Introduction

Presently, intense global competition highlights the importance of innovation, flexibility, responsiveness, and cooperation for long-term organizational success, especially for technology firms. The vitality provided by innovative and discretionary behaviors protects organizations in an ever-changing environment. In order to continue and develop, the technology industry depends on employees with expert knowledge and technological skills or capabilities. In the future, technology firms will become more dependent on employees who are willing to contribute to effective organizational functioning, regardless of their formal role requirements. Thus, employee extra-role behaviors, such as OCB, have become increasingly important and even crucial for the survival of these organizations. An important question for a technology enterprise is how best to implement human resource practices in order to promote corporate entrepreneurship (CE), to upgrade competitive capability, and thus to sustain long-term development. Compared with other industries, the biotechnology industry must place even greater emphasis on human resource practices. The biotechnology industry has many unique characteristics such as high technology, high investment, long time horizon, highly risky ventures and high potential benefit. Specifically, because the biotechnology industry involves a large amount of knowledge, high technology, and multi-disciplinary involvement, both product development and equipment deployment require a high investment. Furthermore, the process of the development of biological pharmaceutical products involves a great deal of uncertainty. Moreover, biotechnology enterprise's competitiveness hinges directly on the quantity and quality of output of its knowledge/technology employees. Therefore, focusing on the characteristics of knowledge/technology employees, implementing managerial strategy effectively, and making full use of knowledge/technology employees' creativity and potential capability have become the most important problems facing biotechnology enterprises.

نمونه متن ترجمه

1-مقدمه

در حال حاضر رقابت شدید جهانی بر اهمیت نوآوری و انعطاف پذیری و پاسخگویی و همکاری برای موفقیت طولانی مدت سازمانی بویژه برای شرکت های فناورانه بوجود آمده است. نشاط ارائه شده توسط رفتارهای نوآورانه و اختیاری سازمان به طور محافظت شده در یک محیط همیشه در حال تغییر است. به منظور ادامه وتوسعه، صنعت فناوری بستگی به کارکنان با دانش تخصصی و مهارت های فناورانه و یا قابلیت های خاص دارد. در آینده، شرکت های فناورانه تبدیل به یک وابسته به کارکنان خواهند بود که مایل به کمک به عملکرد موثر سازمانی را داشته که صرفنظر از نقش رسمی آنها در الزامات می باشد. بنابراین ،کارکنان رفتارهای فرانقشی مانند OCB را خواهند داشت که تبیدیل به یک پارامتر مهم فزاینده و حتی حیاتی برای بقای این سازمان شده است. یک سوال مهم برای شرکت فناورانه این است که چگونه بهترین پیاده سازی شیوه های منابع انسانی را به منظور ترویج کارآفرینی سازمانی و ارتقاء قابلیت رقابتی را به کار ببندد و در نتیجه حفظ بلند مدت توسعه را داشته باشد.

در مقایسه با دیگر صنایع،صنعت بیوتکنولوژیکی باید تاکید بیشتری بر اقدامات منابع انسانی داشته باشد. صنعت تکنولوژی بسیاری از ویژگی های منحصر به فرد مانند فناوری بالا و سرمایه گذاری بالا و افق زمانی طولانی و سرمایه گذاری های بسیار خطرناک و سود بالقوه بالا را دارد. به طور خاص،چرا که صنعت بیوتکنولوژی شامل مقدار بالایی از دانش و فناوری بالا و دخالت چند رشته می باشد که هردو توسعه محصول و استقرار تجهیزات را با یک نیاز بالا به سرمایه گذاری دارد. علاوه براین،روند توسعه محصولات دارویی بیولوژیکی شامل بخش زیادی از شک و تردید می باشد . علاوه براین،رقابت بیوتکنولوژیکی شرکت منوط به کمیت و کیفیت خروجی کارکنان براساس دانش و فناوری آنان می باشد . بنابراین،تمرکز برروی ویژگی های کارکنان با علم و فناوری بالا،اجرای استراتژی های مدیریتی موثر را داشته و استفاده کامل از دانش و خلاقیت کارکنان را به دنبال دارد و قابلیت بالقوه ای جهت تبدیل شدن به مهم ترین مشکلات پیش روی شرکت بیوتکنولوژی را دارد.