دانلود رایگان مقاله مدیریت گذار به مدل جدید کسب و کار سریع و توسعه محصول: درس های سیستم سیسکو

عنوان فارسی
مدیریت گذار به مدل جدید کسب و کار سریع و توسعه محصول: درس های سیستم سیسکو
عنوان انگلیسی
Managing the transition to the new agile business and product development model: Lessons from Cisco Systems
صفحات مقاله فارسی
0
صفحات مقاله انگلیسی
10
سال انتشار
2016
نشریه
الزویر - Elsevier
فرمت مقاله انگلیسی
PDF
کد محصول
E4741
رشته های مرتبط با این مقاله
مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله
مدیریت کسب و کار MBA
مجله
افق های تجارت - Business Horizons
دانشگاه
دانشکده مدیریت، دانشگاه سان فرانسیسکو، امریکا
کلمات کلیدی
توسعه پایدار؛ نوآوری؛ توسعه محصول؛ تغییر سازمانی؛ سیستم های سیسکو؛ چابکی سازمانی
چکیده

Abstract


Through an in-depth case study of Cisco Systems, this Executive Digest findsthat companiesface two broad challenges when transitioning to the agile product development model. The first is identifying and helping business units and engineering teams adopt this method; the second is developing new management practices that are compatible with and can sustain the agile development practices. Although extant literature has conducted many analyses on these two challenges, there still exist gaps in the research of the agile development method. Herein, we explore how Cisco Systems addressed these two challenges followed by a discussion of the broad implications of adopting the agile development method. This research deepens our understanding of how to adopt and lead the agile development process.

نتیجه گیری

4. Conclusion


The Cisco experience suggests that when companies change to the agile development process, they need to tackle two major challenges. The first is to help teams or business units within the company to make the transition, and the second is to develop new management practices that can support agile development method. We summarize these lessons in Figure 2.


بدون دیدگاه