منوی کاربری
  • پشتیبانی: ۴۲۲۷۳۷۸۱ - ۰۴۱
  • سبد خرید

ترجمه مقاله تاثیر شیوه های مدیریت منابع انسانی بر حفظ کارکنان

ترجمه مقاله تاثیر شیوه های مدیریت منابع انسانی بر حفظ کارکنان
قیمت خرید این محصول
۳۳,۰۰۰ تومان
دانلود مقاله انگلیسی
عنوان فارسی
تاثیر شیوه های مدیریت منابع انسانی بر حفظ کارکنان: در مورد بخش بانکداری در کویته بلوچستان
عنوان انگلیسی
The impact of human resource management practices on employee retention a case of banking sector in Quetta Baluchistan
صفحات مقاله فارسی
20
صفحات مقاله انگلیسی
7
سال انتشار
2017
رفرنس
دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
فرمت مقاله انگلیسی
pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
فرمت ترجمه مقاله
pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
فونت ترجمه مقاله
بی نازنین
سایز ترجمه مقاله
14
نوع مقاله
ISI
نوع ارائه مقاله
ژورنال
شناسه ISSN مجله
2313-3376
کد محصول
11928
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول
ترجمه شده است ✓
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول
ترجمه شده است ✓
وضعیت ترجمه منابع داخل متن
ترجمه شده است ✓
وضعیت فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه
ندارد ☓
ضمیمه
ندارد ☓
بیس
است ✓
مدل مفهومی
دارد ✓
پرسشنامه
ندارد ☓
متغیر
دارد ✓
فرضیه
دارد ✓
رفرنس در ترجمه
در انتهای مقاله درج شده است
رشته و گرایش های مرتبط با این مقاله
مدیریت؛ مدیریت منابع انسانی، بانکداری
مجله
مجله اطلاعات مدیریت - Journal of Management Info
دانشگاه
دانشگاه زنان سردار بهادر خان کویته
کلمات کلیدی
توانمند سازی کارکنان، پاداش، آموزش و توسعه، سیستم ارزیابی، ماندگاری کارکنان
کلمات کلیدی انگلیسی
Employee Empowerment - Compensation - Training and Development - Appraisal System - Employee Retention
doi یا شناسه دیجیتال
https://doi.org/10.31580/jmi.v5i1.24
۰.۰ (بدون امتیاز)
امتیاز دهید
فهرست مطالب
چکیده
مقدمه
مروری بر ادبیات
ماندگاری کارکنان
پاداش کارکنان
آموزش کارکنان
ارزیابی عملکرد
توانمند سازی کارکنان
متغیرهای تحقیق
فرضیه های تحقیق
چارچوب تئوری
تحلیل همبستگی و رگرسیون در این تحقیق
تحلیل رگرسیون
روش تحقیق
تحلیل داده ها
بحث
نتیجه گیری
محدودیت ها و پیشنهادات تحقیق
منابع
تصاویر فایل ورد ترجمه مقاله (جهت بزرگنمایی روی عکس کلیک نمایید)
       
نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی

Abstract


The main objective of almost every organization is not only to select the right person for the right job but also to fascinate and retain them within the organization. Employee retention has considerable importance these days. This research was conducted to investigate how human resource management practices (employee compensation, employee training, appraisal system and employee empowerment) affect retention of banks employees. The data of this study was quantitative collected through questionnaire from 150 respondents from different banks of Quetta city. The results of the current study reveal that there is a significant positive relationship between human recourse management practices (empowerment, compensation, training and appraisal system) with employee retention. The study also discusses the limitations and recommendation for future research.


 

Introduction


Human resource is the most important asset of any organization as it is the source of achieving competitive advantage. In order to meet this challenge of achieving competitive edge the employers need to create such an environment that support the practices of retention. In which employees are encouraged. Once they are satisfied with their jobs, it will lead them towards commitment to their work as well as the organization and their intention to stay within the organization will be maximized.


Employee retention refers to the ability of the organization to retain its employees. It is the efforts by employers in maintaining such an environment that supports staff to remain within the organization for this purpose organization attempts to make policies that are aimed to meet the needs of the employees, enhance their job satisfaction, encourage and motivate them. Therefore the organizations want their employees to be more committed towards their work, performance and likely to retain in the organization. For any organization although hiring of competent employees is crucial, yet it is more important and challenging to retain those employees.

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی
چکیده

هدف اصلی تمام سازمان ها نه تنها انتخاب افراد مناسب برای شغل مناسب بلکه جذب و ماندگاری آنها در سازمان است. امروزه ماندگاری کارکنان اهمیت بسیار زیادی دارد. این تحقیق به منظور بررسی چگونگی تاثیر فعالیت های مدیریت منابع انسانی (توانمند سازی کارکنان، پاداش، آموزش کارکنان و سیستم ارزیابی) بر ماندگاری کارکنان بانک انجام شده است. داده های این تحقیق به صورت عددی و از طریق یک پرسشنامه از 150 شرکت کننده از بانک های مختلف شهرکوئتا گردآوری شده است. نتایج تحقیق نشان می دهد که رابطه مثبت قابل توجهی بین اقدامات مدیریت منابع انسانی (توانمند سازی کارکنان، پاداش، آموزش کارکنان و سیستم ارزیابی) با ماندگاری کارکنان وجود دارد. همچنین، در این تحقیق در مورد محدودیت ها و پیشنهادات تحقیقات آینده نیز بحث شده است.

 

مقدمه

منابع انسانی از مهم ترین دارایی های یک سازمان می باشند زیرا منبع دست یابی به مزیت رقابت می باشند. برای تامین این چالش و دست یابی به مزیت رقابت، کارفرمایان باید محیطی را ایجاد کنند که در آن اقدامات مرتبط با ماندگاری کارکنان پشتیبانی شوند و کارکنان تشویق شوند. زمانی که کارکنان از شغل خود رضایت داشته باشند، این عامل باعث می شود تا نسبت به کار و سازمان خود تعهد داشته باشند و تمایل آنها برای ماندن در یک سازمان به حداکثر برسد.

ماندگاری کارکنان اشاره به توانایی سازمان برای حفظ و نگه داری کارکنان دارد. تلاشهای انجام شده توسط سازمان در ایجاد محیطی برای حمایت از ماندن کارکنان در سازمان  برای دست یابی به این هدف موثر است، از این رو سازمان ها باید سیاست هایی را در پیش بگیرند که هدف آنها تامین نیازهای کارکنان، افزایش رضایت شغلی، تشویق و ایجاد انگیزه در آنها باشد. بنابراین، سازمان ها از کارکنان خود می خواهند تا در قبال کار خود متعهد باشند و در سازمان باقی بمانند. اگرچه بکار گیری نیروی توانا و دارای صلاحیت عامل مهمی است، اما ماندگاری کارکنان یک موضوع چالش برانگیز است.


بدون دیدگاه