ترجمه مقاله قراردادهای روانشناختی برای کارمندان کلیدی - نشریه امرالد

ترجمه مقاله قراردادهای روانشناختی برای کارمندان کلیدی - نشریه امرالد
قیمت خرید این محصول
۲۹,۰۰۰ تومان
دانلود مقاله انگلیسی
عنوان فارسی
قراردادهای روانشناختی برای کارمندان کلیدی: شخصیت مدیر می تواند موجب ارتقای خلقت و تکامل شود
عنوان انگلیسی
Psychological contracts for key employees: Manager personality can enhance creation and fulfillment
صفحات مقاله فارسی
0
صفحات مقاله انگلیسی
4
سال انتشار
2017
رفرنس
دارای رفرنس در انتهای مقاله
نشریه
امرالد - Emerald
فرمت مقاله انگلیسی
PDF
فرمت ترجمه مقاله
ورد تایپ شده و pdf
فونت ترجمه مقاله
بی نازنین
سایز ترجمه مقاله
14
نوع مقاله
ISI
نوع ارائه مقاله
ژورنال
پایگاه
اسکوپوس
ایمپکت فاکتور(IF) مجله
0.124 در سال 2018
شاخص H_index مجله
10 در سال 2019
شاخص SJR مجله
0.110 در سال 2018
شناسه ISSN مجله
0967-0734
شاخص Q یا Quartile (چارک)
Q4 در سال 2018
کد محصول
F1444
بیس
نیست ☓
مدل مفهومی
ندارد ☓
پرسشنامه
ندارد ☓
متغیر
ندارد ☓
رفرنس در ترجمه
در انتهای مقاله درج شده است
رشته و گرایش های مرتبط با این مقاله
مدیریت و روانشناسی، مدیریت کسب و کار، مدیریت منابع انسانی، روانشناسی صنعتی و سازمانی
مجله
خلاصه اطلاعات بین المللی مدیریت منابع انسانی - Human Resource Management International Digest
کلمات کلیدی
صفات شخصیتی، ساختار سازمانی، قرارداد روانشناختی
کلمات کلیدی انگلیسی
Personality traits - Organizational structure - Psychological contract
doi یا شناسه دیجیتال
https://doi.org/10.1108/HRMID-04-2017-0066
فهرست مطالب
قراردادهای روانشناختی در کار
ساختار سازمانی و تاثیر آن
قصور در تحویل وعده ها منجر به عدم مشارکت و افزایش احتمال ترک شرکت می شود.
اهمیت شخصیت مدیر با رابطه ای شدن یک قرارداد افزایش می یابد.
اظهار نظر
نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی
Psychological contracts at work

To this end, managers have an important part to play. A key feature of their role is to help entice, develop and retain talent. They additionally act as the company’s agent in establishing the psychological contract (PC) that is sometimes created between the employer and an individual worker.

Psychological contracts reflect certain obligations the company makes to an employee. Managers act to facilitate these agreements that often involve both explicit and implicit pledges. Their profound understanding of the employer perspective makes them ideal for this function.

Perhaps the most vital aspect is ensuring that the conditions of a PC are fulfilled. When an employer meets these obligations, the impact is invariably positive. Workers identify more closely with the organization and their dedication and loyalty rise accordingly. The reverse is equally true though. Perceived failure to deliver on promises leads to disengagement and an increased likelihood of leaving the firm.

It is common for PCs to contain both transactional and relational aspects. The former are regarded as the foundation and include such as financial exchanges between the company and the employee. Transactional elements are short-term in nature.

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی
قراردادهای روانشناختی در کار
برای این منظور، مدیران نقش مهمی ایفا می کنند. یکی از ویژگی های کلیدی نقش آنها, کمک به جلب، توسعه و حفظ استعداد است. علاوه بر این آنها به عنوان عامل شرکت در ایجاد قرارداد روانشناختی (PC) عمل می کنند که گاهی اوقات بین کارفرما و یک کارگر ایجاد می شود.
قراردادهای روانشناختی، تعهدات خاصی را که شرکت برای یک کارمند مقرر می کند، منعکس می کنند. مدیران در جهت تسهیل این موافقت هایی که اغلب شامل تعهدات صریح و ضمنی هستند، عمل می کنند. درک عمیق آنها از دیدگاه کارفرمایان، آنها را برای این وظیفه ایده آل می سازد.
شاید مهمترین جنبه این است که اطمینان حاصل شود که شرایط یک PC برآورده شده باشند. هنگامی که یک کارفرما, این تعهدات را برآورده می سازد، تأثیر آن همواره مثبت است. کارگران با دقت بیشتر سازمان را شناسایی می کنند و فداکاری و وفاداری آنها بر این اساس افزایش می یابد. هر چند معکوس آن به همان اندازه درست است. عدم موفقیت در ارائه وعده ها منجر به عدم مشارکت و افزایش احتمال ترک شرکت می شود.

گنجاندن جنبه های مبادلاتی و رابطه ای برای PCها امری رایج است. جنبه های رابطه ای به عنوان مبنا در نظر گرفته می شوند و شامل به طور مثال تبادلات مالی بین شرکت و کارمند می شوند. عناصر مبادلاتی, دارای ماهیت کوتاه مدت هستند.


بدون دیدگاه