ترجمه مقاله مدیریت اتاق عمل چطور و توسط چه کسی

قیمت خرید این محصول

۹۲,۰۰۰ تومان

دانلود رایگان نمونه دانلود مقاله انگلیسی

عنوان فارسی

مدیریت اتاق عمل: چرا، چطور، و توسط چه کسی؟

عنوان انگلیسی

Operating room management: why, how and by whom?

صفحات مقاله فارسی

صفحات مقاله انگلیسی

سال انتشار

2008

فرمت مقاله انگلیسی

PDF

فرمت ترجمه مقاله

ورد تایپ شده

کد محصول

5374

رشته های مرتبط با این مقاله

مدیریت و پزشکی

گرایش های مرتبط با این مقاله

منابع انسانی و روابط کار، مدیریت تکنولوژی و بهداشت حرفه ای

مجله

مجله تحقیقاتی آکتا

دانشگاه

گروه بیهوشی و مراقبت های ویژه پزشکی، بیمارستان دانشگاه هلسینکی، فنلاند

۰.۰ (هنوز امتیازی ثبت نشده است)

فهرست مطالب

چرا؟
اهداف مدیریت اتاق عمل
چطور؟
کوتاه شدن مدت زمان درمان
تغییر روش کار
نظارت بر عملکرد اتاق عمل
ابزارهای فنی برای مدیریت سیستم اطلاعات مدیریتی
تمرکز بر روی فرایندها
کلینیک قبل از عمل
تسهیلات
پرسنل
توسط چه کسی؟
مدیریت و رهبری

نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی

Operating room (OR) is a cost-intensive environment, and it should be managed efficiently. When improving effi- ciency, shortening case duration by parallel processing, training of the resident surgeons, the choice of anesthetic methods, effective scheduling, and monitoring of the overall OR performance are important. When redesigning the OR processes, changes should be given a clear target and the achieved results monitored and reported to everyone involved. Advanced, reliable, and easy to use information technology solutions for OR management are under development. Pre-operative clinic and functionally designed

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی

اتاق عمل یک محیط بسیار هزینه بر است و باید به نحو احسن مدیریت شود. هنگام بهبود بازدهی، کوتاه شدن مدت مورد توسط پردازش موازی، آموزش جراحان مستقر، انتخاب روش های بیهوشی، برنامه ریزی موثر و نظارت کلی بر عملکرد اتاق عمل مهم می باشند. هنگام طراحی مجدد اطاق عمل فرایندهای اتاق عمل، باید تغییرات، یک هدف واضحی را نتیجه دهند و نتیجه ی بدست آمده برای هر شخص درگیر در اتاق عمل ردیابی و گزارش شود. استفاده ی پیشرفته، معتبر و آسان از راه حل های فن آوری اطلاعات برای مدیریت اتاق عمل (OR) تحت توسعه می باشند. کلینیک عملی و امکانات بصورت عملی طراحی شده، بهره وری را حمایت می کنند. پرسنل اتاق عمل باید توسط مدیریت و رهبری واضح، حمایت توسط مافوق ها، با انگیزه نگه داشته شوند.