منوی کاربری
  • پشتیبانی: ۴۲۲۷۳۷۸۱ - ۰۴۱
  • سبد خرید

ترجمه مقاله فلات حرفه ای در کارمندان و علل آن

ترجمه مقاله فلات حرفه ای در کارمندان و علل آن
قیمت خرید این محصول
۲۳,۰۰۰ تومان
دانلود رایگان نمونه دانلود مقاله انگلیسی
عنوان فارسی
فلات حرفه ای در کارمندان و علل آن
عنوان انگلیسی
Career Plateau of Employees and its Causes
صفحات مقاله فارسی
8
صفحات مقاله انگلیسی
4
سال انتشار
2017
فرمت مقاله انگلیسی
PDF
فرمت ترجمه مقاله
ورد تایپ شده
کد محصول
9461
رشته های مرتبط با این مقاله
مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله
مدیریت منابع انسانی
مجله
مجله بین المللی تحقیقات پیشرفته در علوم، مهندسی و فناوری
دانشگاه
دانشگاه Bharath، چنای، هند
۰.۰ (بدون امتیاز)
امتیاز دهید
فهرست مطالب
چکیده
1. مقدمه
2. اهداف این مطالعه
3. انواع فلات حرفه ای
4. مروری بر مقالات
5. علل فلات حرفه ای
6. نمونه هایی از علل فلات حرفه ای
7. جمع بندی
نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی
ABSTRACT

Career plateauing occurs when an employees has limited potential for upward movement in their career. Employees, especially those who continue to work in the same organization for a very long time often reach career plateaus. To people working in human resources jobs, they require a special skill of challenge that is difficult to handle without active cooperation from the affected employees. However, more often than not, an employee stuck on a career plateau refuses to recognize that he or she has been trapped by a career barrier and refuse help at its very mention.

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی
چکیده
ایجاد شدن فلات حرفه ای، زمانی رخ میدهد که یک کارمند برای حرکت رو به بالا در مسیر حرفه ای خودش، دچار محدودیت میشود. کارمندان، به خصوص آن هایی که برای مدت زمان زیادی در یک سازمان کار میکنند، معمولا به فلات حرفه ای میرسند. برای افرادی که در مشاغل مرتبط با منابع انسانی کار میکنند، مهارت هایی ویژه برای این چالش لازم است که بدون همکاری فعال از طرف کارمندان تحت تاثیر این پدیده، اجرای آن ها بسیار دشوار میباشد. اما، معمولا، کارمندی که در یک فلات حرفه ای گیر کرده است، معمولا نمیخواهد درک کند که در اثر موانع حرفه ای در این شرایط بدون پیشرفت گیر کرده است و به سختی کمک دیگران را میپذیرد.

بدون دیدگاه