ترجمه مقاله هزینه یابی مبتنی بر فعالیت جهت بهبود ساختار هزینه در Pune ،JCI-ETCL

قیمت خرید این محصول

۱۶۴,۰۰۰ تومان

دانلود رایگان نمونه دانلود مقاله انگلیسی

عنوان فارسی

هزینه یابی مبتنی بر فعالیت به عنوان اقدامی برای بهبودی ساختار هزینه در Pune ،JCI-ETCL

عنوان انگلیسی

Activity Based Costing as a Measure to Improve Cost Structure at JCI-ETCL, Pune

صفحات مقاله فارسی

17

صفحات مقاله انگلیسی

7

سال انتشار

2015

نشریه

ictbm

فرمت مقاله انگلیسی

PDF

فرمت ترجمه مقاله

ورد تایپ شده

رفرنس

دارد

کد محصول

4803

وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول

ترجمه شده است

وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول

ترجمه شده است

رشته های مرتبط با این مقاله

مدیریت و حسابداری

گرایش های مرتبط با این مقاله

مدیریت کسب و کار، مدیریت مالی و حسابداری مدیریت

مجله

کنفرانس بین المللی فناوری و مدیریت کسب و کار

دانشگاه

مطالعات کسب و کار دانشکده ایندیرا

۰.۰ (هنوز امتیازی ثبت نشده است)

فهرست مطالب

چکیده
1. مقدمه
1.1 مفهوم هزینه یابی مبتنی بر فعالیت
1.2. محدوده ی این پروژه
1.3. الکترونیک خودرو در هندوستان
1.4 رشد الکترونیک خورویی در اسیا-اقیانوسیه
1.5. بررسی اجمالی کمپانی
2. پیش زمینه نظری
2.1 چرا هزینه یابی مبتنی بر فعالیت بهتر از حسابداری هزینه سنتی است؟
3. اجرای هزینه یابی مبتنی بر فعالیت
3.1. هزینه های مستقیم نیروی انسانی
تفسیر
3.2. هزینه های فناوری اطلاعات
تفسیر
3.3 هزینه سفر
تفسیر
4. نتیجه گیری
5. محدودیت های این تحقیق

نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی

Automobile electronics at a boom increases the need to implement various cost reduction measures. Activity Based Costing helps identify cost drivers and measures performance of activities. The purpose of the research was to understand the cost structure of Johnson Controls India Pvt. Ltd. and to analyze and gain insights of its implementation. The researcher identifies various costs of business activities as-

 Manpower Costs

 Information Technology Costs

 Travel Costs

The researcher during the time of 2 months observed that these costs can be controlled by some effective management activities in the company

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی

الکترونیک خودرو درحال پیشرفت نیاز به بهبودی اقدامات گوناگون کاهش هزینه را افزایش داده است. هزینه یابی مبتنی بر فعالیت محرک های هزینه را شناسایی می کند و عملکرد فعالیت ها را ارزیابی می کند. هدف این تحقیق درک ساختار هزینه کمپانی هندی Pvt کنترل جانسون است و همچنین تلاش دارد تا بینشی را از پیاده سازی آن بدست اورد. این محقق فعالیت های تجاری هزینه های گوناگون را همانند زیر مشخص کرد:
• هزینه های نیروی انسانی
• هزینه های فناوری اطلاعات
• هزینه های سفر
محقق در طول 2 ماه مشاهده کرد که این هزینه ها می تواند از طریق برخی از فعالیت های مدیریتی موثر در داخل کمپانی کنترل شود.