ترجمه مقاله بهترین شیوه های مدیریت پروژه در پیاده سازی و اجرای سیستم مدیریت کیفیت ایزو 9001 - نشریه الزویر

قیمت خرید این محصول

۳۱,۰۰۰ تومان

دانلود رایگان نمونه دانلود مقاله انگلیسی

عنوان فارسی

بهترین شیوه های مدیریت پروژه در پیاده سازی و اجرای سیستم مدیریت کیفیت ایزو 9001

عنوان انگلیسی

Best Project Management Practices in the Implementation of an ISO 9001 Quality Management System

صفحات مقاله فارسی

13

صفحات مقاله انگلیسی

9

سال انتشار

2015

نشریه

الزویر - Elsevier

فرمت مقاله انگلیسی

PDF

فرمت ترجمه مقاله

ورد تایپ شده

رفرنس

دارد

کد محصول

7486

وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول

ترجمه شده است

وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول

ترجمه شده است

رشته های مرتبط با این مقاله

مدیریت

گرایش های مرتبط با این مقاله

مدیریت کیفیت و بهره وری و مدیریت پروژه

مجله

علوم اجتماعی و رفتاری - Social and Behavioral Sciences

دانشگاه

دانشگاه ریکیاویک، دانشکده علوم و مهندسی، ایسلند

کلمات کلیدی

ISO 9001،اجرا، برنامه ریزی پروژه، عوامل کلیدی موفقیت، هزینه های داخلی

فهرست مطالب

چکیده
1. مقدمه
2. تئوری
3. روش
4. نتایج
5. بحث و نتیجه گیری

نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی

Abstract

The implementation of ISO 9001 quality management systems in 21 organizations was studied through semi-structured interviews with the respective quality managers. In general, the organizations seem to look at the implementation of a quality management system as a project and they employ standard project management tools, albeit to a different extent and in different ways. The commitment and direct participation of management was a key factor for a successful implementation, as well as direct participation of the employees, and good preparation and goal setting. It can be concluded that organizations that planned for their internal cost of implementation, that is the cost of direct participation of the employees, were likely to implement their quality management systems in the time they expected—and their time of implementation was shorter than for organizations that didn't look at this internal cost.

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی

چکیده
اجرای سیستم های مدیریت کیفیت ایزو 9001 در 21 سازمان از طریق مصاحبه های نیمه ساختار یافته با مدیران کیفیت مربوطه، مورد مطالعه قرار گرفت. به طور کلی به نظر می رسد سازمان ها به اجرای سیستم مدیریت کیفیت به عنوان یک پروژه می نگرند و ابزارهای استاندارد مدیریت پروژه را به کار می گیرند، البته به اندازه ها و روش های مختلف. تعهد و مشارکت مستقیم مدیر، همچنین مشارکت مستقیم کارکنان و آماده سازی خوب و تعیین هدف، عوامل کلیدی برای اجرای موفق بود. می توان نتیجه گرفت سازمان هایی که برای هزینه های داخلی اجرایشان یعنی هزینه های مشارکت مستقیم کارکنان، برنامه ریزی کرده اند به احتمال زیاد اجرای سیستم های مدیریت کیفیت شان در زمان مورد انتظارشان بوده و زمان آنها برای اجراکوتاه تر از آن است که این هزینه های داخلی را در نظر نگیرند.

برچسب‌ها: دانلود رایگان مقالات انگلیسی مدیریت