تلفن: ۰۴۱۴۲۲۷۳۷۸۱
تلفن: ۰۹۲۱۶۴۲۶۳۸۴

ترجمه مقاله انعطاف پذیری منابع انسانی، فرهنگ سازمانی و عملکرد شرکت – نشریه تیلور و فرانسیس

عنوان فارسی: انعطاف پذیری منابع انسانی، فرهنگ سازمانی و عملکرد شرکت: بررسی شرکت های چندملیتی در هنگ‌کنگ
عنوان انگلیسی: Human resource flexibility, organizational culture and firm performance: an investigation of multinational firms in Hong Kong
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 14 تعداد صفحات ترجمه فارسی : 20 (2 صفحه رفرنس انگلیسی)
سال انتشار : 2008 نشریه : تیلور و فرانسیس - Taylor & Francis
فرمت مقاله انگلیسی : pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش فرمت ترجمه مقاله : pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
فونت ترجمه مقاله : بی نازنین سایز ترجمه مقاله : 14
نوع مقاله : ISI نوع نگارش : مقالات پژوهشی (تحقیقاتی)
پایگاه : اسکوپوس نوع ارائه مقاله : ژورنال
ایمپکت فاکتور(IF) مجله : 4.272 در سال 2019 شاخص H_index مجله : 107 در سال 2020
شاخص SJR مجله : 1.263 در سال 2019 شناسه ISSN مجله : 0958-5192
شاخص Q یا Quartile (چارک) : Q1 در سال 2019 کد محصول : 10976
محتوای فایل : zip حجم فایل : 2.49Mb
رشته و گرایش های مرتبط با این مقاله: مدیریت، مدیریت منابع انسانی، مدیریت عملکرد
مجله/کنفرانس: مجله بین المللی مدیریت منابع انسانی - The International Journal of Human Resource Management
دانشگاه: دانشگاه چینی هنگ کنگ، گروه مدیریت، هنگ کنگ
کلمات کلیدی: فرهنگ انطباق‌پذیری، عملکرد شرکت، هنگ‌کنگ، انعطاف پذیری منابع انسانی، شرکت های چندملیتی
کلمات کلیدی انگلیسی: adaptability culture - firm performance - Hong Kong - human resource flexibility - multinational corporations
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول: ترجمه نشده است ☓
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول: ترجمه نشده است ☓
وضعیت ترجمه منابع داخل متن: ترجمه شده است ✓
ضمیمه: ندارد ☓
بیس: است ✓
مدل مفهومی: دارد ✓
پرسشنامه: ندارد ☓
متغیر: دارد ✓
رفرنس: دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
رفرنس در ترجمه: در انتهای مقاله درج شده است
doi یا شناسه دیجیتال: https://doi.org/10.1080/09585190802295082
ترجمه این مقاله با کیفیت عالی آماده خرید اینترنتی میباشد. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. ترجمه به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.
فهرست مطالب

چکیده

مقدمه

مرور ادبیات تحقیق

تشکیل فرضیه‌ها

روش‌شناسی

نمونه‌ها و روش‌ها

اندازه‌گیری متغییرها

انعطاف‌پذیری مهارتی کارکنان

انعطاف‌پذیری رفتاری کارکنان

انعطاف‌پذیری روش‌های منابع انسانی

فرهنگ انطباق‌پذیری

عملکرد مرتبط با منابع انسانی

عملکرد مرتبط با بازار

راهبرد تحلیلی

نتایج

تشریح مطالب

پیشنهادات نظری و کاربردی

محدودیت‌های تحقیق و تحقیقات آتی

نتیجه‌گیری

نمونه متن انگلیسی

Abstract

This article explores the relationships between human resource (HR) flexibility, organizational culture, and organizational performance. Drawing on previous works, we develop a conceptual model that links the constructs together. It is hypothesized that the three sub-dimensions of HR flexibility (i.e. employee skill flexibility, employee behaviour flexibility, and HR practice flexibility) affect adaptability culture, which in turn impacts HR-related and market-related outcomes. The data were collected via a questionnaire survey of HR directors/managers in multinational corporations (MNCs) in Hong Kong. The results of structural equation modelling (SEM) reveal the positive effects of employee behaviour flexibility and HR practice flexibility on adaptability culture. Employee skill flexibility, however, exerts no such effect. Further, adaptability culture is found to affect both HR-related and market-related performance in a positive manner.

Introduction

The notion of flexibility has attracted a great deal of research attention in the past decade. Sanchez (1995) defines it as the ability of a firm to respond to various demands from its dynamic competitive environment. Viewed as a critical organizational capability, flexibility enables a firm to adapt to diverse and changing requirements from the external environment (Snow and Snell 1993; Wright and Boswell 2002) and to achieve and maintain competitive advantage and superior performance (Sanchez 1995; Hitt, Keats and DeMarie 1998).

Conclusions

HR flexibility is a new construct that has attracted increasing research attention in recent years. Its emphasis is on adapting employee attributes such as knowledge, skills, and behaviours to changing environmental conditions. Based on resource-based view, HR flexibility is expected to enhance firm performance. In the study, we developed a conceptual model that links HR flexibility to organizational performance via adaptability culture. Some interesting findings have been obtained which supported our hypotheses. We hope that the study spurs additional research that advances our understanding of the set of issues and relationships surrounding HRM, organizational culture, and firm performance in the context of MNCs.

نمونه متن ترجمه

چکیده

این مقاله به بررسی رابطه بین انعطاف‌پذیری منابع انسانی، فرهنگ سازمانی و عملکرد سازمانی می‌پردازد. ما بر اساس تحقیقات انجام شده قبلی، مدلی مفهومی طراحی نموده‌ایم که این مفاهیم را به یکدیگر پیوند می‌زنند. فرضیات این مدل عبارتند از اینکه سه بُعد فرعی انعطاف‌پذیری منابع انسانی (یعنی انعطاف‌پذیری مهارتی کارکنان، انعطاف‌پذیری رفتاری کارکنان، و انعطاف‌پذیری روش‌های منابع انسانی) بر فرهنگ انطباق‌پذیری تاثیرگذارند، که به نوبه خود بر نتایج بدست آمده از منابع انسانی و بازار تاثیر می‌گذارند. داده‌های این تحقیق از طریق پرسشنامه‌های توزیع شده میان مدیران بخش منابع انسانی شرکت‌های چندملیتی واقع در شهر هنگ‌کنگ گردآوری شده‌اند. نتایج بدست آمده از مدل‌سازی معادلات ساختاری نشان می‌دهند که انعطاف‌پذیری رفتاری کارکنان و انعطاف‌پذیری روش‌های منابع انسانی، بر فرهنگ انطباق‌پذیری تاثیراتی مثبت دارند. اگرچه، انعطاف‌پذیری مهارتی کارکنان چنین تاثیری نداشته است. همچنین دریافته‌ایم که فرهنگ انطباق‌پذیری تاثیری مثبت بر عملکرد مرتبط با منابع انسانی و عملکرد مرتبط با بازار داشته است.

مقدمه

مفهوم انعطاف‌پذیری در طول یک دهه گذشته توجه بسیاری از پژوهشگران را به خود جلب کرده است. سانچز (1995) انعطاف‌پذیری را توانایی شرکت در پاسخ به تقاضاهای محیط رقابتی پویا تعریف می‌کند. انعطاف‌پذیری که یکی از قابلیت‌های حیاتی هر سازمان در نظر گرفته می‌شود، شرکت‌ها را قادر می‌سازد خود را با نیازمندی‌های متنوع و متغییر محیط خارجی انطباق دهند (اِسنو و اِسنل، 1993؛ رایت و بُسوِل، 2002) و مزیت رقابتی و عملکرد برتر بدست آورند و حفظ کنند (سانچز، 1995؛ هیت، کیتس، و دی‌ماری، 1998).

نتیجه‌گیری

انعطاف‌پذیری منابع انسانی مفهومی جدید است که در سال‌های اخیر توجه پژوهشگران بسیاری را به خود جلب کرده است و تاکید اصلی آن انطباق‌پذیری ویژگی‌های کارکنان نظیر دانش، مهارت، و رفتاریی با شرایط محیطی متغییر است. با توجه به دیدگاه مبتنی بر منابع، انتظار می‌رود که انعطاف‌پذیری منابع انسانی موجب بهبود عملکرد شرکت شود. در این مطالعه، ما یک مدل مفهومی ارائه نموده‌ایم که از طریق فرهنگ انطباق‌پذیری، انعطاف‌پذیری منابع انسانی را با عملکرد شرکت مرتبط می‌سازد. یافته‌های جالب توجهی از این پژوهش بدست آمده است که فرضیات ما را تائید می‌کنند. ما امیدواریم که این مطالعه، مشوق انجام تحقیقات بیشتر شده باشد به نحوی که شناخت ما از مجموعه مسائل پیرامون مدیریت منابع انسانی، فرهنگ سازمانی، و عملکرد شرکت در حوزه شرکت‌های چندملیتی را افزایش بدهد.

تصاویر فایل ورد ترجمه مقاله (جهت بزرگنمایی روی عکس کلیک نمایید)