ترجمه مقاله نوآوری مدل تجاری چابک در کارآفرینی دیجیتال - نشریه الزویر

قیمت خرید این محصول

۴۱,۰۰۰ تومان

دانلود رایگان نمونه دانلود مقاله انگلیسی

عنوان فارسی

نوآوری مدل تجاری چابک در کارآفرینی دیجیتال: رویکردهای استارت اپ ناب

عنوان انگلیسی

Agile Business Model Innovation in Digital Entrepreneurship: Lean Startup Approaches

صفحات مقاله فارسی

49

صفحات مقاله انگلیسی

19

سال انتشار

2018

رفرنس

دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله

نشریه

الزویر - Elsevier

فرمت مقاله انگلیسی

PDF

فرمت ترجمه مقاله

ورد تایپ شده و pdf

نوع مقاله

ISI

نوع نگارش

مقالات پژوهشی (تحقیقاتی)

نوع ارائه مقاله

ژورنال

پایگاه

اسکوپوس

ایمپکت فاکتور(IF) مجله

5.352 در سال 2018

شاخص H_index مجله

158 در سال 2019

شاخص SJR مجله

1.684 در سال 2018

شناسه ISSN مجله

0148-2963

شاخص Q یا Quartile (چارک)

Q1 در سال 2018

کد محصول

10084

وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول

ترجمه شده است ✓

وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول

ترجمه شده است ✓

وضعیت ترجمه منابع داخل متن

به صورت انگلیسی درج شده است ✓

بیس

نیست ☓

مدل مفهومی

ندارد ☓

پرسشنامه

ندارد ☓

متغیر

ندارد ☓

رفرنس در ترجمه

در داخل متن و انتهای مقاله درج شده است

رشته و گرایش های مرتبط با این مقاله

مدیریت، مهندسی صنایع، کارآفرینی، مدیریت کسب و کار، مدیریت نوآوری و فناوری

مجله

مجله پژوهش کسب و کار - Journal of Business Research

دانشگاه

گروه مدیریت ، اقتصاد و مهندسی صنایع ، ایتالیا

کلمات کلیدی

نوآوری مدل کسب و کار، رویکردهای ناب راه اندازی، توسعه چابک، توسعه مشتری، استارتاپ های دیجیتال، سکوی چند جانبه، چابکی استراتژیک

کلمات کلیدی انگلیسی

Business Model Innovation - Lean Startup Approaches - Agile development - Customer development - Digital startups - Multisided platform - Strategic agility

doi یا شناسه دیجیتال

https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2018.06.013

۰.۰ (بدون امتیاز)

امتیاز دهید

فهرست مطالب

چکیده
1. مقدمه
2. نظریه
2.1. نوآوری مدل تجاری
2.2. رویکردهای استارت اپ ناب
2.3. توسعه چابک
3. مواد و روش ها
3.1. جمع آوری داده
3.2. تحلیل داده
4. موارد
4.1. مورد اول، پویایی محیطی متوسط استارت اپ دیجیتال
4.2. مورد دوم، پویایی محیطی بالا در استارت اپ دیجیتال
4.3. مورد سوم، محیط با پویایی بالا که توسط استارت اپ دیجیتال تعیین شده است
5. نتایج
6. بحث
6.1. بحث در مورد یافته های درون موردی
6.2. بحث در مورد یافته های بین موردی: چارچوب متحد و توسعه دستور کار تحقیقاتی
7. نتیجه گیری
ضمیمه الف
ضمیمه ب
ضمیمه ج
منابع

نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی

Abstract

Digital startups in the early stages of their development frequently undergo innovation to their value architecture and Business Model. A set of pragmatic methods drawing on lean and agile principles has recently been proposed to support digital entrepreneurs facing Business Model Innovation (BMI), known as Lean Startup Approaches (LSAs). However, the theoretical and practical relationship between BMI and LSAs in dynamic digital environments has seldom been investigated. To fill this gap, our study draws on an exploratory multiple-case study based on three digital multisided platform startups to craft a unified framework that can disclose the relationship between BMI, LSAs and Agile Development (AD), within the context of Strategic Agility. Our findings, which emerge from the unified framework, show that LSAs can be employed as agile methods to enable Business Model Innovation in Digital Entrepreneurship. These findings are then organized around a set of propositions, with the aim of developing a research agenda directed towards integrating BMI, LSAs and AD processes and methods.

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی

چکیده
استارت اپ های دیجیتال در مراحل اولیه توسعه ی خود به کرات از نظر معماری ارزش و مدل تجاری دستخوش نوآوری می شوند. مجموعه ای از روش های عمل گرا بر مبنای اصول ناب و چابک اخیرا برای پشتیبانی از کارآفرینان دیجیتال پیشنهاد شده که با نوآوری مدل تجاری روبرو هستند، این رویکرد ها، رویکردهای استارت اپ ناب نام دارند. اگرچه رابطه نظری و عملی بین BMI و LSA در محیط های دیجیتال پویا بسیار کم بررسی شده است. برای از بین بردن این خلا، ما در این مطالعه یک پژوهش چند موردی اکتشافی را مبتنی بر سه استارت اپ با پلتفرم چند جانبه دیجیتالی انجام می دهیم تا یک چارچوب متحد شکل گیرد و بتواند رابطه بین BMI، LSA ها و توسعه چابک را در زمینه چابکی راهبردی افشا کند. یافته های ما که از چارچوب متحد نشات گرفته اند نشان می دهند که LSA ها به عنوان روش هایی چابک برای فعال سازی نوآوری مدل تجاری در کارآفرینی دیجیتال قابل استفاده هستند. این یافته ها حول چندین گزاره سازمان می یابند تا یک دستورکار تحقیقاتی ایجاد شود و فرایند ها و روش های BMI، LSA ها و AD یکپارچه شوند.

برچسب‌ها: دانلود رایگان مقالات انگلیسی مدیریت، دانلود رایگان مقالات انگلیسی مهندسی صنایع