دانلود رایگان مقاله توقف توسعه توسط مدیران ارشد توسعه

قیمت خرید این محصول

رایگان

دانلود مقاله انگلیسی سفارش ترجمه این مقاله

عنوان فارسی

هنگامی که مدیران ارشد توسعه را متوقف می سازند

عنوان انگلیسی

When senior executives stop developing

صفحات مقاله فارسی

صفحات مقاله انگلیسی

سال انتشار

2015

نشریه

الزویر - Elsevier

فرمت مقاله انگلیسی

PDF

کد محصول

E2616

رشته های مرتبط با این مقاله

مدیریت

گرایش های مرتبط با این مقاله

مدیریت سازمانی و مدیریت استراتژیک

مجله

افق کسب و کار - Business Horizons

دانشگاه

امریکا

برای سفارش ترجمه این مقاله با کیفیت عالی و در کوتاه ترین زمان ممکن توسط مترجمین مجرب سایت ایران عرضه؛ روی دکمه سبز رنگ کلیک نمایید.

چکیده

ncreasingly, companies have begun to understand the importance of succession planning. Best practice companiesinvest considerable time and money in the identification of up-and-coming leaders; more boards of directors have also come to embrace their role in overseeing succession to the CEO position, as well as to a few senior roles such as COO and CFO. Unfortunately, unless executives are being considered as candidates for higher level roles, these development efforts rarely extend to other members of a company’s senior team: the heads of major operating groups and corporate functions such as finance and IT. In a large corporation the CEO may have 10 to 15 directreports, only two orthree of whom are viewed by the board as promotional candidates. That leaves the other members of the senior executive team largely on their own asregards ongoing development.

برچسب‌ها: دانلود رایگان مقالات انگلیسی مدیریت، دانلود رایگان مقالات isi