تلفن: ۰۴۱۴۲۲۷۳۷۸۱
تلفن: ۰۹۲۱۶۴۲۶۳۸۴

ترجمه مقاله هفت اشتباه مرگبار در تحلیل سیاست گذاری – نشریه Sage

عنوان فارسی: هفت اشتباه مرگبار در تحلیل سیاست گذاری
عنوان انگلیسی: The Seven Deadly Sins of Policy Analysis
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 16 تعداد صفحات ترجمه فارسی : 16
سال انتشار : 1986 نشریه : سیج - Sage
فرمت مقاله انگلیسی : PDF فرمت ترجمه مقاله : ورد تایپ شده
کد محصول : 5061 رفرنس : ندارد
محتوای فایل : zip حجم فایل : 933.52Kb
رشته های مرتبط با این مقاله: علوم سیاسی
گرایش های مرتبط با این مقاله: دیپلماسی و سازمان های بین المللی
مجله: علوم ارتباطات (Science Communication)
دانشگاه: دانشگاه کالیفرنیا، برکلی
ترجمه این مقاله با کیفیت عالی آماده خرید اینترنتی میباشد. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. ترجمه به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.
فهرست مطالب

رشد: تداوم و تغییر

جوِ تردید

هفت اشتباه مرگبار

مقیّد بودن

بسیار نامرتبط

فراموش کردن فرایند سیاستگذاری

آگاهی خیلی کم

واکنش های شدید

تغییر به خاطر خود

مشاوره بدون سیاست

نمونه متن انگلیسی

Growth: Continuity and Change Well-trained technicians still come to Washington expecting that their knowledge will prevail until they meet willful clients and the dynamics of politics. The organizational context, whether in an agency, the White House, or Congress, still provides routines and schedules that govern the character and production of analysis. Analysts, particularly the entrepreneurs, still try to anticipate problems, issues, and decisions. They still try to influence the agenda for analysis.The Congressional Budget Office (CBO) is a good example of this continuity in the behavior of analysts. Established as part of a new budgetary process, an offspring of the 1974 Congressional Budget and Impoundment Control Act, The CBO took hold in 1975 under the leadership of Alice M. Rivlin, a respected economist and policy analyst. The office began producing budget projections, estimates, and studies just about the time that the first edition of Policy Analysts in the Bureaucracy was in the publishing process

نمونه متن ترجمه

رشد: تداوم و تغییر

متخصصان ماهر همچنان به این امید وارد نیویورک می شوند که دانش آن ها به کار گرفته خواهد شد، تا این که با مشتریان یکدنده و تحولات سیاست مواجه می شوند. محیط سازمانی (چه در یک موسسه، کاخ سفید یا کنگره) همچنان روال و برنامه هایی را ارائه می کند که ماهیت و ارائه تحلیل را کنترل می کند. تحلیلگران (خصوصاً کارآفرینان) همچنان تلاش می کنند تا مشکلات، مسائل و تصمیمات را پیش بینی کنند. آن ها همچنان در تلاش هستند تا بر دستور کار تحلیل تأثیر بگذارند. دفتر بودجه کنگره (CBO) نمونه خوبی از تداوم این رفتار تحلیلگران است. CBO به عنوان بخشی از فرایند جدید بودجه ریزی (یکی از نتایج قانون بودجه کنگره و کنترل عدم تخصیص بودجه در سال 1974) در سال 1975 تحت مدیریت آلیس ام ریولین (یکی از اقتصاددانان و تحلیلگران سیاستگذاری مورد احترام) تأسیس شد. این دفتر درست زمانی تدوین پیش بینی، برآوردها و مطالعات بودجه ای را آغاز کرد که اولین نسخه از کتاب تحلیلگران سیاستگذاری در بوروکراسی در حال چاپ بود.