ترجمه مقاله هفت اشتباه مرگبار در تحلیل سیاست گذاری - نشریه Sage

قیمت خرید این محصول

۱۲۴,۰۰۰ تومان

دانلود رایگان نمونه دانلود مقاله انگلیسی

عنوان فارسی

هفت اشتباه مرگبار در تحلیل سیاست گذاری

عنوان انگلیسی

The Seven Deadly Sins of Policy Analysis

صفحات مقاله فارسی

16

صفحات مقاله انگلیسی

16

سال انتشار

1986

نشریه

سیج - Sage

فرمت مقاله انگلیسی

PDF

فرمت ترجمه مقاله

ورد تایپ شده

رفرنس

ندارد

کد محصول

5061

رشته های مرتبط با این مقاله

علوم سیاسی

گرایش های مرتبط با این مقاله

دیپلماسی و سازمان های بین المللی

مجله

علوم ارتباطات (Science Communication)

دانشگاه

دانشگاه کالیفرنیا، برکلی

۰.۰ (هنوز امتیازی ثبت نشده است)

فهرست مطالب

رشد: تداوم و تغییر
جوِ تردید
هفت اشتباه مرگبار
مقیّد بودن
بسیار نامرتبط
فراموش کردن فرایند سیاستگذاری
آگاهی خیلی کم
واکنش های شدید
تغییر به خاطر خود
مشاوره بدون سیاست

نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی

Growth: Continuity and Change Well-trained technicians still come to Washington expecting that their knowledge will prevail until they meet willful clients and the dynamics of politics. The organizational context, whether in an agency, the White House, or Congress, still provides routines and schedules that govern the character and production of analysis. Analysts, particularly the entrepreneurs, still try to anticipate problems, issues, and decisions. They still try to influence the agenda for analysis.The Congressional Budget Office (CBO) is a good example of this continuity in the behavior of analysts. Established as part of a new budgetary process, an offspring of the 1974 Congressional Budget and Impoundment Control Act, The CBO took hold in 1975 under the leadership of Alice M. Rivlin, a respected economist and policy analyst. The office began producing budget projections, estimates, and studies just about the time that the first edition of Policy Analysts in the Bureaucracy was in the publishing process

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی

رشد: تداوم و تغییر
متخصصان ماهر همچنان به این امید وارد نیویورک می شوند که دانش آن ها به کار گرفته خواهد شد، تا این که با مشتریان یکدنده و تحولات سیاست مواجه می شوند. محیط سازمانی (چه در یک موسسه، کاخ سفید یا کنگره) همچنان روال و برنامه هایی را ارائه می کند که ماهیت و ارائه تحلیل را کنترل می کند. تحلیلگران (خصوصاً کارآفرینان) همچنان تلاش می کنند تا مشکلات، مسائل و تصمیمات را پیش بینی کنند. آن ها همچنان در تلاش هستند تا بر دستور کار تحلیل تأثیر بگذارند. دفتر بودجه کنگره (CBO) نمونه خوبی از تداوم این رفتار تحلیلگران است. CBO به عنوان بخشی از فرایند جدید بودجه ریزی (یکی از نتایج قانون بودجه کنگره و کنترل عدم تخصیص بودجه در سال 1974) در سال 1975 تحت مدیریت آلیس ام ریولین (یکی از اقتصاددانان و تحلیلگران سیاستگذاری مورد احترام) تأسیس شد. این دفتر درست زمانی تدوین پیش بینی، برآوردها و مطالعات بودجه ای را آغاز کرد که اولین نسخه از کتاب تحلیلگران سیاستگذاری در بوروکراسی در حال چاپ بود.