ترجمه مقاله نقش اکوسیستم های کارآفرینی در بین المللی شدن شرکت های کوچک و متوسط – نشریه الزویر
مبلغ : 83800 تومان
سال انتشار : 2023
ترجمه مقاله توسعه استراتژی اندازه گیری و بهبود شرکت های بیوفارماکولوژی با سلسله مراتب BSC – نشریه الزویر
قیمت خرید این کالا
29,800 تومان
| عنوان فارسی: | توسعه استراتژی اندازه گیری و بهبود شرکت های بیوفارماکولوژی (بیوتکنولوژی دارویی): با استفاده از سلسله مراتب BSC |
| عنوان انگلیسی: | Developing strategic measurement and improvement for the biopharmaceutical firm: Using the BSC hierarchy |
| تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 7 | تعداد صفحات ترجمه فارسی : 16 |
| سال انتشار : 2011 | نشریه : الزویر - Elsevier |
| فرمت مقاله انگلیسی : PDF | فرمت ترجمه مقاله : ورد تایپ شده |
| کد محصول : 5227 | رفرنس : دارد |
| محتوای فایل : zip | حجم فایل : 969.71Kb |
| رشته های مرتبط با این مقاله: مدیریت |
| گرایش های مرتبط با این مقاله: مدیریت عملکرد، مدیریت استراتژیک، مدیریت کسب و کار، مدریریت مالی و مدیریت نوآوری تکنولوژی |
| مجله: سیستم های خبره با کاربردها |
| دانشگاه: موسسه تحصیلات تکمیلی امور مالی، اقتصاد، و تصمیم گیری کسب و کار، دانشگاه کائوسیونگ ملی علوم کاربردی، تایوان |
| کلمات کلیدی: کارت امتیازی متوازن، مدیریت عملکرد، فرایند تحلیل سلسله مراتبی |
| وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول: ترجمه شده است |
| وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول: ترجمه نشده است |
ترجمه این مقاله با کیفیت عالی آماده خرید اینترنتی میباشد. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. ترجمه به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.
فهرست مطالب
چکیده
1.مقدمه
2. کارت امتیازی متوازن
2.1 دیدگاه کارت امتیازی متوازن (BSC)
(a) دیدگاه یادگیری و رشد.
(b) دیدگاه فرایند داخلی
(c) دیدگاه مشتری.
(d) دیدگاه مالی
(e) 2.2 AHP و BSC
(f) 3. داده یا اطلاعات و روش
(g) 3.1 داده
(h) 3.2 مدل تحلیلی
4.آنالیز نتایج
4.1تصمیم گیری آنالیز سلسله مراتبی
4.1.آنالیز مقدار ثابت
4.3.آنالیز وزن نسبی
4.4.آنالیز نقشه استراتژی
5.نتیجه گیری
نمونه متن انگلیسی
abstract
The balanced scorecard (BSC) provides an enterprise view of an organization’s overall performance. It integrates financial measures with other key performance indicators around customer perspectives, internal business processes, and organizational growth, learning, and innovation. The strategy planning is a virtual necessity for business activities, and this paper presents the use of the analytic hierarchy process (AHP) to prioritize all of the measures and strategies in a BSC framework. This study has found related strategies and objectives from four perspectives of balanced scorecard. This case illustrates selection or design of the most appropriate and helpful measures of the BSC in the pharmaceutical firm in an emerging market.
نمونه متن ترجمه
چکیده
کارت امتیازی متوازن (BSC)، نظر شرکت در مورد عملکرد کلی سازمان را ارائه می دهد. و اقدامات مالی را با دیگر شاخص های عملکرد های اصلی در مورد دیدگاه مشتری ، فرایندهای بیزینس داخلی و رشد سازمانی ، یادگیری و نوآوری، ادغام می کند. برنامه ریزی استراتژی یک ضرورت مجازی برای فعالیت های بیزینسی و کسب و کار است و این مقاله، استفاده از فرایند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) را برای اولویت بندی تمام اقدامات و استراتژی ها در چارچوب BSC را ارائه می دهد. این مطالعه، استراتژی ها و اهداف مربوطه از چهار دیدگاه کارت امتیازی را نشان می دهد. این مورد، انتخاب یا طراحی مناسب ترین و مفیدترین اقدامات BSC را در شرکت های فارماکولوژی یا دارویی در یک بازار در حال ظهور را نشان می دهد.
