ترجمه مقاله مدیریت استراتژیک منابع انسانی TQM و تغییر و توسعه سازمانی - نشریه SSRN

قیمت خرید این محصول

۹۶,۰۰۰ تومان

دانلود رایگان نمونه دانلود مقاله انگلیسی

عنوان فارسی

مدیریت استراتژیک منابع انسانی TQM و تغییر و توسعه سازمانی

عنوان انگلیسی

Strategic Human Resource Management TQM and Organizational Change And Development

صفحات مقاله فارسی

8

صفحات مقاله انگلیسی

7

سال انتشار

2013

نشریه

SSRN

فرمت مقاله انگلیسی

PDF

فرمت ترجمه مقاله

ورد تایپ شده

رفرنس

دارد

کد محصول

5039

وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول

ترجمه شده است

وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول

ترجمه شده است

رشته های مرتبط با این مقاله

مدیریت

گرایش های مرتبط با این مقاله

مدیریت عملکرد، مدیریت استراتژیک، مدیریت منابع انسانی، سیاست های تحقیق و توسعه، مدیریت اجرایی و مدیریت بازرگانی

۰.۰ (هنوز امتیازی ثبت نشده است)

فهرست مطالب

چکیده
انتظارات و برداشت افراد
دلایل مقاومت
از بین بردن مقاومت
واقعیت موجود و پیش شرط ها
رهبری رویاپرداز
برخی از بایدها و نبایدها
خلاصه

نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی

Abstract While Total Quality Management has proven to be an ef ective process for improving organizational functioning, its value can only be assured through a comprehensive and well thought out implementation process. TQM is, in fact, a large scale systems change. Without attention to contextual factors, well intended changes may not be adequately designed. In recent years the literature on change management and leadership has grown steadily , and applications based on research findings will be more likely to succeed.Unfortunately , the program itself is usually seen as worthless: Planned change processes often work, if conceptualized and implemented properly While Total Quality Management has proven to be an effective process for improving organizational functioning, its value can only be assured through a comprehensive and well thought out implementation process. TQM is, in fact, a large scale systems change. Without attention to contextual factors, well intended changes may not be adequately designed. In recent years the literature on change management and leadership has grown steadily , and applications based on research findings will be more likely to succeed.Unfortunately , the program itself is usually seen as worthless: Planned change processes often work, if conceptualized and implemented properly

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی

چکیده
هرچند مدیریت کیفیت جامع به عنوان فرایندی اثربخش برای بهبود عملکرد سازمانی اثبات شده است اما ارزش آن را تنها می توان از طریق یک فرایند پیاده سازی جامع و کاملاً برنامه ریزی شده تضمین کرد. در واقع، TQM تغییر سیستمی در مقیاس بزرگ است. بدون توجه به عوامل زمینه ای، نمی توان تغییرات مورد نظر را به خوبی طراحی کرد. در سال های اخیر، منابع مربوط به مدیریت و رهبری تغییر دائماً افزایش یافته است و احتمال موفقیت کاربردهای آن بر اساس یافته های پژوهشی بیشتر شده است. متأسفانه، خود این برنامه معمولاً بی ارزش تلقی می شود: فرایندهای تغییر برنامه ریزی شده اغلب موثر هستند اگر به درستی تعریف و پیاده سازی شوند.
TQM در نگاه اول عمدتاً به عنوان تغییری در تکنولوژی سازمان و روش انجام کار آن در نظر گرفته می شود. در خدمات انسانی این به معنای روش مواجهه با مشتریان، روش های به کار گرفته شده برای ارائه سرویس به آن ها و فرایندهای سازمانی کمکی نظیر کاغذبازی، فرایندهای خرید و سایر رویه ها است. اما TQM تغییر در فرهنگ، هنجارها، ارزش ها و سیستم های اعتقادی یک سازمان درباره عملکرد خود نیز است. و در نهایت، TQM تغییر در سیستم سیاسی یک سازمان است: فرایندهای تصمیم گیری و پایگاه های قدرت. برای وقوع تغییر اساسی، تغییر در این سه بعد را باید همسو کرد: TQM به عنوان تغییری تکنولوژیک موفق نخواهد بود مگر آن که ابعاد فرهنگی و سیاسی نیز مورد توجه قرار بگیرند.