ترجمه مقاله ترکیب عوامل کلیدی موفقیت با کارت امتیاز متوازن – نشریه الزویر

عنوان فارسی: | کنترل استراتژیک: ترکیب عوامل کلیدی موفقیت با کارت امتیاز متوازن |
عنوان انگلیسی: | Strategic Control: Meshing Critical Success Factors with the Balanced Scorecard |
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 21 | تعداد صفحات ترجمه فارسی : 24 |
سال انتشار : 2002 | نشریه : الزویر - Elsevier |
فرمت مقاله انگلیسی : PDF | فرمت ترجمه مقاله : ورد تایپ شده |
کد محصول : 8913 | رفرنس : دارد ✓ |
محتوای فایل : zip | حجم فایل : 749.45Kb |
رشته های مرتبط با این مقاله: مدیریت |
گرایش های مرتبط با این مقاله: مدیریت استراتژیک، استراتژی های توسعه صنعتی و مدیریت کسب و کار |
مجله: برنامه ریزی طولانی مدت - Long Range Planning |
دانشگاه: گروه حسابداری و حسابداری دانشکده مدیریت اقتصاد و بازرگانی، دانشگاه تیلبرگ، هلند |
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول: ترجمه شده است ✓ |
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول: ترجمه شده است ✓ |
چکیده
پیشگفتار
کنترل مدیریت
کنترل استراتژیک
عوامل اصلی موفقیت
اجرای استراتژی
فرمولبندی استراتژی
روش کنترل استراتژیک CSFs
نمایش 1. اعمال روش CSFs در صنعت ماشینآلات فلزکاری
CNIC
نمایش 2. اعمال روش CSFs در صنعت ماشینآلات پرتوی X
شرکت MEDI
کارت امتیاز متوازن
کارت امتیاز متوازن و سیستمهای کنترل
روش عوامل اصلی موفقیت و کارت امتیاز متوازن
نمایش 3. سیستمهای مکمل به کار رفته در صنعت خردهفروشی، شرکت اوتوبایک
کارت امتیاز متوازن و روش عوامل اصلی موفقیت وارد عمل میشوند
نتیجهگیری
Companies operating in a fast-paced business climate must pay careful attention to non-financial performance indicators, which can be determined by both the Balanced Scorecard and Critical Success Factors. This paper analyses the relationship between the Balanced Scorecard and Critical Success Factors and devises a framework to bridge the two systems. The paper is based on a six-year research project of 15 companies in the Netherlands and some of the case studies illustrate how the integrated method can be employed across a variety of industries to provide a more adequate performance management system.
چکیده
شرکتهایی فعال در محیطهای کسب و کار با جَو سریع باید شاخصهای عملکرد مالی قابل تعیین توسط هر دوی عوامل کلیدی موفقیت (CSF) و کارت امتیاز متوازن را به طور دقیق مورد توجه قرار دهند. این مقاله به بررسی ارتباط بین عوامل کلیدی موفقیت و کارت امتیاز متوازن را میپردازد و چارچوبی را برای مرتبط ساختن این دو سیستم طراحی میکند. مقاله بر اساس پروژه پژوهشی شش ساله با 15 شرکت در هلند است و برخی از مطالعات موردی، نحوه به کارگیری روش یکپارچه در طیف وسیعی از صنایع برای فراهم ساختن سیستم مناسبتر مدیریت عملکرد را نشان میدهند.