تلفن: ۰۴۱۴۲۲۷۳۷۸۱
تلفن: ۰۹۲۱۶۴۲۶۳۸۴

ترجمه مقاله نقش تنوع هدفمند و استراتژی شمول و سخت گیری/سهل انگاری فرهنگی – نشریه الزویر

عنوان فارسی: نقش تنوع هدفمند و استراتژی شمول (PDIS) و سخت گیری / سهل انگاری فرهنگی در ارتباط بین فرهنگ ملی و فرهنگ سازمانی
عنوان انگلیسی: The role of purposeful diversity and inclusion strategy (PDIS) and cultural tightness/looseness in the relationship between national culture and organizational culture
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 11 تعداد صفحات ترجمه فارسی : 36
سال انتشار : 2016 نشریه : الزویر - Elsevier
فرمت مقاله انگلیسی : PDF فرمت ترجمه مقاله : ورد تایپ شده
کد محصول : 6445 رفرنس : دارد
محتوای فایل : zip حجم فایل : 968.60Kb
رشته های مرتبط با این مقاله: مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله: مدیریت استراتژیک و مدیریت منابع انسانی
مجله: بررسی مدیریت منابع انسانی - Human Resource Management Review
دانشگاه: دانشگاه تجاری لوندکوییز، دانشگاه اورگان، یوجین، ایالات متحده آمریکا
کلمات کلیدی: نظریه نهادی، دیدگاه منابع- محور، هم شکلی نهادی، استراتژی تنوع، فرهنگ های ملی و سازمانی
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول: ترجمه شده است
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول: ترجمه شده است
ترجمه این مقاله با کیفیت عالی آماده خرید اینترنتی میباشد. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. ترجمه به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.
فهرست مطالب

چکیده

1. مقدمه

2. فرهنگ ملی به عنوان یک فرایند نهادی شکل دهنده فرهنگ سازمانی

2.1. نقش تعدیل کنندگی سخت گیری / سهل انگاری فرهنگ ملی

3. PDIS و فرهنگ سازمانی

4. تعامل بین تنوع پذیری فرهنگ ملی و PDIS در شکل دادن به فرهنگ سازمانی

4.1. PDIS به عنوان تعدیل کننده رابطه بین فرهنگ ملی و سازمانی

5. مفاهیم و تحقیقات آتی

5.1. مفاهیم مربوط به رابطه بین فرهنگ سازمانی و فرهنگ ملی

5.2. مفاهیم مربوط به جهانی شدن، شیوه های نفوذ و تغییر فرهنگی

منابع

نمونه متن انگلیسی

Abstract

The effect of national culture on organizational culture has long been debated by scholars. Institutional theory scholars argue for a strong effect of national culture on organizational culture through institutional isomorphism, whereas organizational culture scholars argue that organizations are capable of creating unique cultures that can bolster their competitive advantage. In this paper, we bridge the gap between the two literatures and propose that tighter cultures are less likely than looser cultures to tolerate deviance from the national culture surrounding them. At the organizational level, diversity strategy can vary dramatically; organizations that purposefully use diversity strategies are more likely to develop unique organizational cultures. Further, the interplay between national and organizational cultures result in greater constraining forces of national culture over organizational culture in tighter cultures than in looser ones; however, diversity strategies in tight cultures are more likely to foster distinct organizational cultures than those found in loose cultures.

نمونه متن ترجمه

چکیده

تأثیر فرهنگ ملی بر فرهنگ سازمانی مدت طولانی است که توسط محققان مورد بحث قرار گرفته است. محققان نظریه نهادی در مورد یک اثر قوی فرهنگ ملی بر فرهنگ سازمانی از طریق هم شکلی نهادی استدلال می کنند، در حالی که محققان فرهنگ سازمانی استدلال می کنند که سازمان ها قادر به ایجاد فرهنگ های منحصر به فردی هستند که می تواند مزیت رقابتی شان را تقویت کند. در این مقاله، ما شکاف بین دو ادبیات را پر کرده و فرض می کنیم که فرهنگ های سخت گیرتر احتمالاً نسبت به فرهنگ های سهل انگارانه تر بمنظور تحمل انحراف از فرهنگ ملی احاطه کننده آنها ضعیف ترند. در سطح سازمانی، استراتژی تنوع می تواند به طور چشمگیری متفاوت باشد؛ سازمان هایی که بطور هدفمند از استراتژی های تنوع بیشتری استفاده می کنند، احتمال دارد که فرهنگ های سازمانی منحصر به فردی ایجاد کنند. علاوه بر این، تعامل بین فرهنگ های ملی و سازمانی به نیروهای قوی تر تحمیل کننده فرهنگ ملی بر روی فرهنگ سازمانی در فرهنگ های سخت گیرتر نسبت به فرهنگ های سهل انگارتر منتج می شود. با این حال، استراتژی های تنوع در فرهنگ های سخت گیر بیشتر احتمال دارد که فرهنگ های سازمانی متمایزی، نسبت به مواردی که در فرهنگ سهل انگارانه وجود داشته است، پرورش دهند.