دانلود ترجمه مقاله ویژگی های ساختار سازمانی مربوط به راهبرد رقابتی ترکیبی – نشریه الزویر

عنوان فارسی: | ویژگی های ساختار سازمانی مربوط به راهبرد رقابتی ترکیبی: پیامد هایی برای عملکرد |
عنوان انگلیسی: | Characteristics of organizational structure relating to hybrid competitive strategy: Implications for performance |
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 10 | تعداد صفحات ترجمه فارسی : 32 |
سال انتشار : 2012 | نشریه : الزویر - Elsevier |
فرمت مقاله انگلیسی : PDF | فرمت ترجمه مقاله : ورد تایپ شده |
کد محصول : 4385 | رفرنس : دارد |
محتوای فایل : zip | حجم فایل : 653.73Kb |
رشته های مرتبط با این مقاله: مدیریت |
گرایش های مرتبط با این مقاله: طراحی سازمان های دولتی، تشکیلات و روشها، مدیریت دولتی و مدیریت کسب و کار |
مجله: مجله پژوهش در کسب و کار |
دانشگاه: دانشگاه آلیکانته، گروه کسب و کار، اسپانیا |
کلمات کلیدی: ساختار سازمانی، راهبرد رقابت ترکیبی، عملکرد، PLS |
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول: ترجمه شده است |
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول: ترجمه شده است |
وضعیت فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه: به صورت عکس، درج شده است |
چکیده
۱ مقدمه
۲ تئوری و فرضیات
۲ ۱ راهبرد رقابتی ترکیبی و ساختار سازمانی
۲ ۲ راهبرد رقابتی ترکیبی و عملکرد شرکت
۲ ۳ نقش واسطه ای راهبرد رقابتی
۳ روش
۳ ۱ نمونه و جمع آوری داده
۳ ۲ روش تحلیل
۴ روش ها
۴ ۱ راهبرد رقابتی ترکیبی
۴ ۲ ابعاد ساختار سازمانی
۴ ۳ عملکرد شرکت
۴ ۴ متغیر های شاهد
۵ نتایج
۶ مدل اندازه گیری
۶ ۱ پایایی ایتم های فردی
۶ ۲ پیوستگی داخلی
۶ ۳ روایی تفرقی
۷ مدل ساختاری
۸ بحث
۹ نتیجه گیری
abstract
This study examines the characteristics of organizational structure that relate to hybrid competitive strategies. Such strategies seek to obtain higher performance levels by simultaneously emphasizing high differentiation and low-cost levels. In addition, this paper analyzes the mediating role of competitive strategy in the relationship between organizational structure and firm performance. The study examines a sample of large Spanish firms belonging to different sectors. The findings reveal that hybrid competitive strategy influences firm performance positively. Similarly, organizational complexity and the existence of formalization positively influence hybrid competitive strategy, whereas centralization has a negative influence. Organizational structure does not exert a direct influence on performance, but an indirect one, through hybrid competitive strategy.
چکیده
این مطالعه به بررسی ویژگی های ساختار سازمانی مربوط به راهبرد های رقابتی ترکیبی می پردازد. این راهبرد ها در صدد دست یابی به سطوح عملکرد بالا با تاکید هم زمان بر سطوح تمایز بالا و هزینه پایین می باشند. به علاوه، این مقاله، نقش واسطه ای راهبرد رقابتی را در رابطه بین ساختار سازمانی و عملکرد شرکت تجزیه و تحلیل می کند. هم چنین در این مطالعه، نمونه های از شرکت های بزرگ اسپانیایی متعلق به بخش های مختلف بررسی می شوند. نتایج نشان می دهند که راهبرد رقابتی ترکیبی بر عملکرد شرکت اثر مثبتی دارد. به طور مشابه، پیچیدگی سازمانی و وجود رسمی سازی، اثر مثبتی بر راهبرد رقابتی ترکیبی دارد در حالی که متمرکز سازی دارای اثر منفی است. ساختار سازمانی، اثر مستقیمی بر روی عملکرد ندارد بلکه دارای یک اثر غیر مستقیم از طریق راهبرد رقابت ترکیبی است.