ترجمه مقاله استفاده از IOT در صنعت ساخت و ساز و مدیریت تسهیلات – نشریه الزویر
مبلغ : 78800 تومان
سال انتشار : 2023
ترجمه مقاله تاثیر تولید و ابتکار عمل در توسعه زنجیره عرضه کالا – نشریه الزویر
قیمت خرید این کالا
33,800 تومان
| عنوان فارسی: | تاثیر تولید و ابتکار عمل در توسعه زنجیره عرضه کالا: تحقیقی حول مقایسه شرکت های (make to order) و شرکت های (make to stock) |
| عنوان انگلیسی: | The impact of manufacturing and supply chain improvement initiatives: A survey comparing make-to-order and make-to-stock firms |
| تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 7 | تعداد صفحات ترجمه فارسی : 18 |
| سال انتشار : 2012 | نشریه : الزویر - Elsevier |
| فرمت مقاله انگلیسی : PDF | فرمت ترجمه مقاله : ورد تایپ شده |
| کد محصول : 175 | رفرنس : دارد |
| محتوای فایل : zip | حجم فایل : 423.68Kb |
| رشته های مرتبط با این مقاله: مدیریت و مهندسی صنایع |
| گرایش های مرتبط با این مقاله: لجستیک و زنجیره تامین، مدیریت تکنولوژی، استراتژی های توسعه صنعتی، سیاست های تحقیق و توسعه و مدیریت نوآوری و فناوری |
| مجله: امگا - Omega |
| دانشگاه: گروه مدیریت و مهندسی، دانشگاه Linkoping، سوئد |
| کلمات کلیدی: ارزیابی تحقیق، نقطه تجزیه یا جدا شدن (Decoupling point)، ارتباطات با تامین کنندگان |
| وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول: ترجمه شده است |
| وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول: ترجمه شده است |
ترجمه این مقاله با کیفیت عالی آماده خرید اینترنتی میباشد. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. ترجمه به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.
فهرست مطالب
چکیده
عملکرد تجارت و بازرگانی
1.معرفی
2.زمینه های تئوری و فرضیه ها
2.1 روش وقوع احتمالی
2.2 عملکرد تجاری
2.3 تکنیک تکیه گاهی داخلی(Internal lean practices)
2.4 یکپارچه سازی منطقی خارجی
2.5 توجیه تامین کنندگان
2.6 make to order and make to stock
2.6.1 تکنیک های تکیه گاهی داخلی برای شرکت های MTO و MTS
2.6.2 یکپارچه سازی لاجستیک خارجی برای شرکتهای MTO و MTS
2.6.3 توجیه تامین کنندگان برای شرکت های MTO و MTS
3.مدل تحقیقاتی
4.روش ها
4.1 نمونه و طرز اقدام ها
4.2 معیارها (اندازه گیری ها)
5. نتایج
5.1 اعتبار و اطمینان مقیاس
5.2 تاثیرات روی عملکرد تجاری
5.3 تاثیر روی شرکتهای MTO و MTS
5.4مقایسه ای بین شرکت های MTO و MTS و نمونه کلی
6.بحث در مورد نتایج به دست آمده و مفاهیم آنها
7. محدودیت ها و تحقیقات آینده
8.نتیجه گیری
نمونه متن انگلیسی
Abstract
Manufacturing firms aim at improving both internal and external processes to improve the competitive advantage. Such initiatives include lean practices as well as supplier rationalization and integration. In this paper, we analyze these improvement initiatives and their impact on business performance. In particular, we explore potential differences between make-to-order (MTO) and make-to-stock (MTS) firms. We use data from 216 Australian manufacturing firms. We find a clear difference of improvement focus between MTO and MTS firms. MTO firms exhibit a significant impact of supplier integration on business performance, but not for lean practices and supplier rationalization. The situation is completely reversed for MTS firms, since they have significant effects for internal lean practices and supplier rationalization, but not for logistics integration with supplier. The results show that the distinction between MTO and MTS firms is important when analyzing manufacturing and supply chain improvement initiatives.
نمونه متن ترجمه
چکیده
شرکتهای تولید کننده به جهت بالا بردن سود رقابتی بر روی توسعه ی فرایندهای داخلی و خارجی متمرکز می شوند.چنین ابتکار عمل هایی شامل تمرینات تکیه گاهی در کنار توجیه تامین کنندگان و یکپارچه سازی می شود.در این مقاله،سعی داریم این ابتکار عمل های توسعه ای و تاثیر آنها بر عملکرد تجارت و بازرگانی را آنالیز کنیم.به طور خاص،تفاوت های بالقوه بین شرکت های تولیدی بر اساس سفارش(MTO) و شرکتهای اسقاط کننده(MTS) را جستجو خواهیم کرد.اطلاعات مربوط به 216 شرکت تولیدی استرالیایی را در این باره به کار خواهیم گرفت.تفاوت روشنی بین شرکت های MTO و MTS از نظر توجه به توسعه خواهیم یافت.شرکت های MTO تاثیر به سزایی از یکپارچگی تامین کنندگان بر روی عملکرد تجارت و بازرگانی را به نمایش می گذارند که در مورد تمرینات تکیه گاهی و توجیه تامین کنندگان چنین نیست.این قضیه برای شرکت های MTS کاملا بر عکس می باشد.آنها ارزش به سزایی برای تمرینات تکیه گاهی و توجیه تامین کنندگان قائل هستند که در مورد یکپارچگی منطقی و تعامل با تامین کننده چنین نیست.نتایج نشان می دهند که تمایز بین شرکتهای MTO و MTS هنگامی که تولید و ابتکار عمل در توسعه ی زنجیره ی عرضه ی کالا را آنالیز می کنیم مورد مهمی است.
