تلفن: ۰۴۱۴۲۲۷۳۷۸۱
تلفن: ۰۹۲۱۶۴۲۶۳۸۴

ترجمه مقاله مدل مدیریتی برای برون سپاری منابع انسانی در میان شرکت های خدماتی – نشریه الزویر

عنوان فارسی: مدل مدیریتی برای برون سپاری منابع انسانی در میان شرکت های خدماتی
عنوان انگلیسی: The management model for human-resource outsourcing among service companies
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 10 تعداد صفحات ترجمه فارسی : 16
سال انتشار : 2015 نشریه : الزویر - Elsevier
فرمت مقاله انگلیسی : PDF فرمت ترجمه مقاله : ورد تایپ شده
کد محصول : 8291 رفرنس : دارد
محتوای فایل : zip حجم فایل : 1.01Mb
رشته های مرتبط با این مقاله: مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله: مدیریت منابع انسانی
مجله: اقتصاد فکری - Intellectual Economics
دانشگاه: دانشگاه Mykolas Romeris، لیتوانی
کلمات کلیدی: برون سپاری منابع انسانی، خدمات، مدل مدیریتی
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول: ترجمه شده است
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول: ترجمه شده است
ترجمه این مقاله با کیفیت عالی آماده خرید اینترنتی میباشد. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. ترجمه به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.
فهرست مطالب

چکیده

مقدمه

برون سپاری منابع انسانی در بخش خدمات

مدل مدیریتی برای برون سپاری منابع انسانی

روش تحقیق

یافته های تحقیق

نتیجه گیری

نمونه متن انگلیسی

Abstract

Despite the growth of human-resource outsourcing in both the manufacturing and service sectors, it has been very complicated to measure this until now. Among scholars, outsourcing began to be analysed in the manufacturing sector when certain functions were transferred to subcontractors. In practice, outsourcing is related to tactical, strategic and restructuring issues. This article highlights the advantages of outsourcing human resources and examines outsourcing models, based on that there is derived human resource outsourcing management model and tested among service companies.

نمونه متن ترجمه

چکیده

با توجه به رشد برون سپاری منابع انسانی هم در بخش های تولیدی و هم در بخش های خدماتی ، اندازه گیری آن تا به حال بسیار پیچیده بوده است. در میان دانشمندان ، تجزیه و تحلیل برون سپاری در بخش تولیدی زمانی شروع شد که توابع معینی به سمت مقاطعه کار های فرعی انتقال داده شدند. در عمل ، برون سپاری با مسائل تاکتیکی ، استراتژیکی و زیرساختی مرتبط است. این مقاله مزیت های برون سپاری منابع انسانی را برجسته می کند و مدل های برون سپاری را مورد تجزیه و تحلیل قرار می دهد ، بر این اساس ، مدل مدیریت برون سپایری منابع انسانی بوجود آمد و در میان شرکت های خدماتی تست شد.