ترجمه مقاله اثرات تبادل رهبر – عضو و حمایت سازمانی درک شده در نوآوری سازمانی – نشریه الزویر

عنوان فارسی: | اثرات تبادل رهبر - عضو و حمایت سازمانی درک شده در نوآوری سازمانی: مورد مطالعاتی تکنوپارک دنیزلی |
عنوان انگلیسی: | Effects of Leader–Member Exchange and Perceived Organizational Support on Organizational Innovation: The Case of Denizli Technopark |
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 7 | تعداد صفحات ترجمه فارسی : 12 |
سال انتشار : 2015 | نشریه : الزویر - Elsevier |
فرمت مقاله انگلیسی : PDF | فرمت ترجمه مقاله : ورد تایپ شده |
کد محصول : 8227 | رفرنس : دارد |
محتوای فایل : zip | حجم فایل : 559.24Kb |
رشته های مرتبط با این مقاله: مدیریت |
گرایش های مرتبط با این مقاله: مدیریت استراتژیک، مدیریت منابع انسانی و مدیریت تکنولوژی |
مجله: یازدهمین کنفرانس مدیریت استراتژیک بین المللی - 11th International Strategic Management Conference |
دانشگاه: دانشگاه Muğla Sıtkı Koçman، ترکیه |
کلمات کلیدی: نوآوری سازمانی، تبادل رهبر-عضو، پشتیبانی سازمانی درک شده، فرهنگ سازمانی، خلاقیت |
وضعیت ترجمه عناوین جداول: ترجمه شده است |
وضعیت ترجمه متون داخل جداول: ترجمه شده است |
چکیده
مقدمه
بررسی گزارشات و فرضیه ها
نوآوری سازمانی
تبادل رهبر-عضو به عنوان یک پیش نیاز در فرآیند نوآوری
پشتیبانی سازمانی درک شده به عنوان یک پیش نیاز برای نوآوری
روش تحقیق
هدف تحقیق
نمونه گیری و جمع آوری داده ها
تحلیل ها و نتایج
نتیجه گیری
Abstract
Innovation is considered as a crucial key surviving in changing environments. This study examined a model of consequences of leader–member exchange and perceived organizational support on organizational innovation. Research data obtained from those 77 subordinates working in techno park firms in Denizli, Turkey. The data were analyzed through the SPSS 20 statistical packet program and two proposed relations were tested through regression analyses. Results indicate that when leader–member exchange increases, organizational innovation level also escalates. In the same way, as perceived organizational support increases organizations might perform well in terms of innovation. Therefore, it might be argued that, organizations concentrating on creativity and innovation may consider leader selection with an emphasis on leader-member exchanges and organizational support facilities for employees.
چکیده
نوآوری به عنوان یک کلیدواژه حیاتی برای بقا در محیط های در حال تغییر در نظر گرفته می شود. این پژوهش مدل توالی تبادل رهبر-عضو و حمایت سازمانی درک شده را در عرصه نوآوری سازمانی مورد بررسی قرار می دهد. داده های تحقیق از 77 زیردست که در شرکت های تکنوپارک در دنیزلی ترکیه کار می کردند جمع آوری شده است. داده ها از طریق برنامه آماری SPSS 20 مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند و دو رابطه مطرح شده از طریق تجزیه و تحلیل رگرسیون مورد تست قرار گرفتند. نتایج نشان داد که هنگامیکه تبادل رهبر-عضو بیشتر شود ، سطح نوآوری سازمانی نیز افزایش خواهد یافت. به همین ترتیب ، وقتی حمایت سازمانی درک شده نیز افزایش یابد سازمان ها ممکن است نوآوری بهتری ارائه دهند. بنابر این ، می توان استدلال کرد که سازمان های متمرکز بر خلاقیت و نوآوری ممکن است انتخاب رهبر را با تاکید بر رویکرد تبادل رهبر-عضو و تسهیلات حمایت های سازمانی برای کارکنان در نظر بگیرند.