ترجمه مقاله تعامل میان عملکرد استراتژیک و حسابداری مدیریت - نشریه امرالد

قیمت خرید این محصول

۳۷,۰۰۰ تومان

دانلود رایگان نمونه دانلود مقاله انگلیسی

عنوان فارسی

تعامل میان عملکرد استراتژیک و حسابداری مدیریت

عنوان انگلیسی

On The Interplay Between Strategic Performance And Managerial Accounting

صفحات مقاله فارسی

22

صفحات مقاله انگلیسی

22

سال انتشار

2018

رفرنس

دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله

نشریه

امرالد - Emerald

فرمت مقاله انگلیسی

pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش

فرمت ترجمه مقاله

pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش

فونت ترجمه مقاله

بی نازنین

سایز ترجمه مقاله

14

نوع مقاله

ISI

نوع ارائه مقاله

ژورنال

پایگاه

اسکوپوس

ایمپکت فاکتور(IF) مجله

0.842 در سال 2019

شاخص H_index مجله

9 در سال 2020

شاخص SJR مجله

0.208 در سال 2019

شناسه ISSN مجله

1474-7871

شاخص Q یا Quartile (چارک)

Q3 در سال 2019

کد محصول

10280

وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول

ترجمه شده است ✓

وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول

ترجمه نشده است ☓

وضعیت ترجمه منابع داخل متن

ترجمه شده است ✓

ضمیمه

ندارد

بیس

است ✓

مدل مفهومی

دارد ✓

پرسشنامه

ندارد ☓

متغیر

ندارد ☓

رفرنس در ترجمه

در داخل متن و انتهای مقاله درج شده است

رشته و گرایش های مرتبط با این مقاله

حسابداری و مدیریت، مدیریت استراتژیک، حسابداری مدیریت

مجله

پیشرفت در حسابداری مدیریت - Advances in Management Accounting

کلمات کلیدی

اندازه گیری عملکرد استراتژیک، روش های حسابداری مدیریت، تغییر سازمانی، حسابداری مدیریت استراتژیک، توسعه پایدار، نشانگرهای کلیدی عملکرد

کلمات کلیدی انگلیسی

Strategic performance measurement - managerial accounting practices - organizational change - strategic management accounting - sustainable development - key performance indicators

doi یا شناسه دیجیتال

https://doi.org/10.1108/S1474-787120180000030007

فهرست مطالب

چکیده
مقدمه
اندازه گیری عملکرد و مقیاس های عملکردی
مقیاس های عملکردی و حسابداری مدیریت
روش تحقیق
تحلیل داده ها
نمایش داده ها
توصیف و تحلیل موردی
زمینۀ مطالعه
تحلیل موردی
یک مدل مفهومی برای تعامل میان مقیاس های عملکرد استراتژیک و روش های حسابداری مدیریت
ملاحظات مربوط به نظریه و روش
نتیجه گیری

نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی

ABSTRACT

Purpose – This study investigates the interplay between strategic performance measurement and management accounting to gain a deeper understanding of how strategic measures of performance evolve with the managerial accounting practices.

Design/Methodology/Approach – The study explored the performance measures used at a bank focused on the development and sustainability initiatives in Africa. Thirty-two semistructured interviews were conducted with directors, managers, and analysts from nine different categories of job families.

Findings – Analysis shows that managers assimilate a comprehensive, multifaceted measurement system to understand the creation and delivery of sustainable value. The results show that the managerial accounting practices adapt to incorporate an integrated set of performance measures that afford sustainable value to the stakeholders. The findings provide rich insights into how the managers adapt their information assimilation practices to the changing demands of the different stakeholders and adopt practices which innovate measures of performance that are aligned to the strategic goals. Finally, the findings illustrate that the interplay between strategic performance and managerial accounting practices has the potential to improve or inhibit sustainable development.

Originality/Value – Little is known about how performance measures evolve, and how they interplay with the managerial accounting practices within organizations. This study reveals that the interplay of strategic performance measurement and managerial accounting can only be understood in the confluence of organizational change and sustainability. While acknowledging the need to embrace change and sustainability simultaneously, the study offers insights into the dynamics of change – the duality of emergent managerial accounting practices and the evolution of strategic performance measurement systems.

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی

چکیده
هدف: هدف این مطالعه بررسی تعامل میان اندازه گیری عملکرد استراتژیک و حسابداری مدیریت در جهت به دست آوردن درکی عمیق از این است که مقیاس های استراتژیک عملکردی چگونه با حسابداری مدیریت کامل می شوند.
طرح/روش شناسی/رویکرد: این مطالعه مقیاس های عملکردی به‌کاررفته در یک بانک و متمرکز بر توسعه و پایداری در آفریقا را مورد بررسی قرار می دهد. سی و دو مصاحبه نیمه‌رسمی به مدیران، رئیسان و تحلیل گرانی از نه طبقه مختلف خانواده شغلی انجام شد.
یافته ها: این تحلیل نشان می دهد که مدیران یک سیستم اندازه گیری جامع و متنوع را برای درک ایجاد و تحویل ارزش پایدار جذب می کنند. این نتایج نشان می دهند که حسابداری مدیریت در مجموعه ای یکپارچه از مقیاس‌های عملکردی مشارکت دارد که ارزش پایدار را برای سهام داران به ارمغان می آورد. این یافته های بینشی غنی را در مورد این فراهم می آورد که مدیران چگونه شبیه سازی اطلاعاتی خود را با تقاضاهای متغیر سهام داران مختلف وفق می دهند و چگونه روش هایی را اتخاذ می کنند که در آن مقیاس های عملکردی جدید با اهداف استراتژیک سازگار است. در نهایت، این یافته ها نشان می دهند که تعامل میان عملکرد استراتژیک و روش های حسابداری مدیریت پتانسیل ارتقا یا منع توسعه پایدار را دارد.
اصالت/ارزش: در مورد چگونگی تکامل عملکردها و نحوه ارتباط آنها با روش های حسابداری مدیریت در سازمان اطلاعات کمی در دست است. این مطالعه نشان می دهد که تعامل اندازه گیری عملکرد استراتژیک و حسابداری مدیریت می تواند در ارتباط تغییر سازمانی و پایداری درک شود. درحالی که نیاز به استقبال از تغییر و پایداری به طور همزمان وجود دارد، این مطالعه بینش هایی را در مورد دینامیک تغییر پیشنهاد می دهد –دوگانگی ناشی روش های حسابداری مدیریت و تکامل سیستم های اندازه گیری عملکرد استراتژیک.

برچسب‌ها: دانلود رایگان مقالات انگلیسی مدیریت، دانلود رایگان مقالات انگلیسی حسابداری