ترجمه مقاله ادغام ساخت پذیری و مدیریت ریسک پروژه - نشریه اشپرینگر

قیمت خرید این محصول

۱۱۶,۰۰۰ تومان

دانلود رایگان نمونه دانلود مقاله انگلیسی

عنوان فارسی

ادغام ساخت پذیری و مدیریت ریسک پروژه

عنوان انگلیسی

Integration of Constructability and Project Risk Management

صفحات مقاله فارسی

10

صفحات مقاله انگلیسی

9

سال انتشار

2018

نشریه

اشپرینگر - Springer

فرمت مقاله انگلیسی

PDF

فرمت ترجمه مقاله

ورد تایپ شده

نوع نگارش

مقاله کنفرانسی (Conference paper)

کد محصول

9454

وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول

ترجمه شده است ✓

وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر

ترجمه نشده است ☓

وضعیت ترجمه منابع داخل متن

به انگلیسی درج شده است ✓

رشته های مرتبط با این مقاله

مدیریت، مهندسی صنایع و معماری

گرایش های مرتبط با این مقاله

مدیریت پروژه و ساخت، مدیریت پروژه

مجله

بسته شدن شکاف بین تمرین و پژوهش در مهندسی صنایع - Closing the Gap Between Practice and Research in Industrial Engineering

دانشگاه

گروه اقتصاد مدیریت و مهندسی صنایع، ایتالیا

کلمات کلیدی

پیمانکار EPC، ساخت و ساز، ادغام، ساخت پذیری، مدیریت ریسک پروژه

doi یا شناسه دیجیتال

https://doi.org/10.1007/978-3-319-58409-6_35

ترجمه این مقاله با کیفیت متوسط آماده خرید اینترنتی میباشد. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. ترجمه به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.

۰.۰ (هنوز امتیازی ثبت نشده است)

فهرست مطالب

چکیده
1- مقدمه
2- تعریف مساله تحقیق
3- روش تحقیق
4- یافته ها
5- نتیجه گیری و تحقیقات بیشتر

نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی

Abstract

The research concerns the EPC world and Mega-Projects. The focus is on two disciplines: Risk Management and Constructability. An innovative integration model is proposed, aiming to bridge the existing gaps, to support a structured decision-making process and to facilitate the integration of the two disciplines characterised by different approaches and competences, but with a common target: the megaproject success. The validation of the model is carried out by mean of a cost/benefit analysis on four case studies of an EPC contractor (Saipem SpA).

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی

چکیده
این تحقیق مربوط به دنیای EPC و پروژه های مگا (پروژه های بزرگ) می باشد. تمرکز اصلی بر روی دو رشته است: مدیریت ریسک و ساخت پذیری. یک مدل ادغام نوآورانه با هدف پر کردن شکاف های موجود برای حمایت از فرایند تصمیم گیری ساخت یافته و تسهیل ادغام دو رشته با رویکرد و توانایی های مختلف مشخص شده، اما با هدف مشترک پیشنهادی است: موقعیت مگا پروژه. اعتبارسنجی مدل با استفاده از یک تحلیل هزینه/سود بر روی 4 مورد مطالعاتی از یک پیمانکار EPC انجام شده است (Saipem SpA).