تلفن: ۰۴۱۴۲۲۷۳۷۸۱
تلفن: ۰۹۲۱۶۴۲۶۳۸۴

ترجمه مقاله تاثیر محیط سازمانی بر روی پروژه های مشارکت دولتی-خصوصی (P3) – نشریه الزویر

عنوان فارسی: تاثیر محیط سازمانی بر روی پروژه های مشارکت دولتی-خصوصی (P3): شواهد به دست آمده از کانادا
عنوان انگلیسی: Effects of the institutional environment on public-private partnership (P3) projects: Evidence from Canada
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 19 تعداد صفحات ترجمه فارسی : 42
سال انتشار : 2017 نشریه : الزویر - Elsevier
فرمت مقاله انگلیسی : PDF فرمت ترجمه مقاله : ورد تایپ شده
کد محصول : 8469 رفرنس : دارد
محتوای فایل : zip حجم فایل : 1.65Mb
رشته های مرتبط با این مقاله: حسابداری و مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله: مدیریت پروژه و حسابداری خدمات عمومی
مجله: انجمن حسابداری - Accounting Forum
دانشگاه: دانشگاه A & M تگزاس، ایالات متحده آمریکا
کلمات کلیدی: مشارکت‌های عمومی خصوصی، محیط سازمانی ، طرز رسیدگی حسابداری برای P3، ارزش پول ، P3 آلبرتا
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول: ترجمه شده است
وضعیت ترجمه متون داخل جداول: ترجمه شده است
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر: ترجمه نشده است
ترجمه این مقاله با کیفیت عالی آماده خرید اینترنتی میباشد. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. ترجمه به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.
فهرست مطالب

چکیده

مقدمه

ماهیت مشارکت عمومی خصوصی

منطق برای P3s

بهره وری

بودجه بخش دولتی و سطوح کسری بودجه

انتقال ریسک

عملکرد

نگرش جدید- نهاد گرايى (نئونستیزیالیسم) (neo-institutionalism)

محیط سازمانی برای توسعه پروژه

روش شناسی

یافته ها و بحث

محیط سیاسی

رهبری سیاسی

موازنه / منطق

درک مشترک و تعهد به P3s

درک جمعی

تعهد بخش دولتی

تعهد بخش خصوصی

مشارکت ذینفعان

محیط سیاست (محیط کسب و کار / پروژه)

تغییر سیاست

ساختار P3s آلبرتا

مدیریت ریسک

مدیریت اختلاف ها

محیط سازمانی

ظرفیت بخش دولتی

ظرفیت بخش خصوصی

P3 آلبرتا در یک چشم انداز غیرسازمانی

قانون کار

میدان سازمانی P3

منطق P3-نهادی کردن یک منطق جدید

تغییر سازمانی

نتیجه

انعکاس های محیط سازمانی آلبرتا P3.

مسئله محیط های سیاست و سیاسی پشتیبانی کننده

عملکرد پروژه (و تکامل برنامه) به مسیر وابسته است

المان های محیط سازمانی که سنرژی را ایجاد کرده و تقویت می کند.

انعطاف پذیری و نشان دادن واکنش بر روی نقش حسابداری در P3 ها

رابطه یافته ها

نمونه متن انگلیسی

Abstract

The purpose of this paper is to understand the effects of the institutional environment on project outcomes in order to contribute to the accumulating accounting literature on P3s. Based on an empirical study of Alberta’s institutional environment, using Edmonton’s Anthony Henday Highway P3 projects, we analyze how the: a) political environment enables or disenables P3 outcomes; b) policy/business environment impacts project development and implementation; and c) organizational capacity affects P3 outcomes and vice versa. Adopting a neo-institutionalism perspective and a case study approach, we investigate the effects of the institutional environment on P3 project outcomes. This research is based on 35 semi-structured interviews of public sector executive managers, political actors, senior industry executives, project consultants/advisors, labour union, media specialists, community advocates and public policy analysts in the P3 industry who participated in Alberta’s P3 projects from 2004 to 2016. We find that the institutional environment has significant influence on project performance, and program permanence/continuity. Our study suggests that P3 enabling environments present: 1) relevant P3 policy measures and committed political support by field actors; 2) a path-dependent response to project outcomes; and 3) institutional environment elements that are mutually re-enforcing with synergistic effects.

نمونه متن ترجمه

چکیده

هدف از این پژوهش این است که اثرات محیط سازمانی را برروی نتایج حاصل از پروژه شناسایی نماید و بدین صورت ادبیات و منابع موجود در مورد حسابداری تجمعی P3s را ارتقا و بهبود بخشد. یک مطالعه تجربی بر روی محیط سازمانی آلبرتا انجام گرفت که در این مطالعه از پروژه های بزرگراه P3 آنتونی هندی از ازدمونتونز استفاده شد. حال ما در اینجا بررسی می کنیم که: الف) چگونه محیط سیاسی قادر است که نتایجی در مورد P3 را به دست آورد، یا اینکه چنین توانایی را ندارد؛ ب) چگونه محیط سیاسی / کسب و کار بر توسعه و پیاده سازی پروژه تاثیر می گذارد و درنهایت ج) چگونه ظرفیت سازمانی بر نتایج حاصل از P3 تاثیر گذار است.

با اتخاذ یک دیدگاه نوین سازمانی و رویکرد مطالعه موردی، ما در مورد اثرات محیط سازمانی در نتایج پروژه P3 تحقیق می‌کنیم. این تحقیق براساس ۳۵ مصاحبه نیمه ساختاری مدیران اجرایی بخش دولتی ، فعالان سیاسی ، مدیران اجرایی ارشد ، مشاوران پروژه / مشاوران ، اتحادیه کارگری ، متخصصان رسانه ، طرفداران جامعه و تحلیلگران سیاست عمومی در صنعت P3 است که در پروژه P3 آلبرتا از سال ۲۰۰۴ تا ۲۰۱۶ شرکت کردند.

ما دریافتیم که محیط سازمانی تاثیر قابل‌توجهی بر عملکرد پروژه و تداوم /استمرار برنامه دارد. مطالعه ما نشان می دهد که محیط های فعال P3 در حال حاضر عبارتند از: ۱) اقدامات مربوط به سیاست P3 مربوطه و حمایت سیاسی از فعالان میدانی؛ ۲) پاسخ وابسته به مسیر به نتایج پروژه و ۳) عناصر محیط سازمانی که به صورت دوجانبه با اثرات هم افزایی اجرای مجدد می‌شوند.