چکیده

1. مقدمه

2. مرور بر مقالات و مبنا های نظریاتی

2.1 آمیزه بازاری در بازار های صادراتی

2.2 بازار های تجاری پروژه

2.3 بازار های نو ظهور

2.4 نقش عدم قطعیت

3. توسعه فرضیات

3.1 تاثیر کار آفرینی بین المللی و استفاده از شبکه سازی ها روی عدم قطعیت

3.2 تاثیر عدم قطعیت بر تطابق استراتژی آمیزه بازاری برای پروژه تجاری

4. مجموعه اطلاعات و عملیاتی سازی

5. نتایج

5.1 روش

5.2 نتایج تخمین مدل خارجی

5.3. نتایج برآورد مدل داخلی

6. بحث، اجرا و تحقیقات آینده

6.1 بحث در مورد یافته های تحقیقی

6.2 اجرا های مدیریتی

6.3 محدودیت ها و تحقیقات آینده

چکیده

میزان تطابق یا استاندارد سازی برنامه های بازاریابی ، در فعالیت های اقتصادی بین المللی بسیار مهم است.اما، یافته ها در زمینه ی این موضوع مهم و متعاقبا، اجرای آن ها به صورت عملی، هنوز مبهم و گیج کننده است.هدف این مقاله، بررسی تعیین کننده های استراتژی های ترکیبی بازاریابی بین المللی در زمینه های مشخص تجاری است که شامل تاثیر عدم قطعیت نیز میشود.آیا میزان تطابق یا استاندارد بودن برنامه های بر اساس ادراک های مدیریتی از عدم قطعیت است؟ آیا توانایی کارکرد یک شرکت بین المللی میتواند به طور مثبت بررسی مثبت محیط را به صورت مستقیم تحت تاثیر قرار میدهد یا استفاده از شبکه ها ی اطلاعات از شرکت های مختلف آلمانی جمع آوری شده است که در زمینه های مختلف اقتصادی فعالیت میکنند.نتایج مشخص کرده است که کار آفرینی بین المللی تاثیر بیشتری روی کاهش عدم قطعیت دارد تا استفاده از شبکه ها.بعد از کاهش عدم قطعیت، شرکت تمایل دارد تا ارتباطات خودشان و استراتژی های قیمت گذاری ها را با شرایط وفق دهد، در حالی که تطابق محصولات و استراتژی های توزیع به طور کلی، مهم و اصلی نیستند.