تلفن: ۰۴۱۴۲۲۷۳۷۸۱
تلفن: ۰۹۲۱۶۴۲۶۳۸۴

ترجمه مقاله تاثیر بر اثرات سازمانی پیاده سازی ERP و روشهای مدیریت منتخب – نشریه اشپرینگر

عنوان فارسی: تاثیر بر اثرات سازمانی پیاده سازی ERP و روشهای مدیریت منتخب
عنوان انگلیسی: The Impact on the Organisational Effects of the Implementation of ERP and Selected Management Methods
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 16 تعداد صفحات ترجمه فارسی : 11
سال انتشار : 2016 نشریه : اشپرینگر - Springer
فرمت مقاله انگلیسی : PDF فرمت ترجمه مقاله : ورد تایپ شده
کد محصول : 5171 رفرنس : دارد
محتوای فایل : zip حجم فایل : 0.96Mb
رشته های مرتبط با این مقاله: مدیریت، مهندسی فناوری اطلاعات و مهندسی کامپیوتر
گرایش های مرتبط با این مقاله: مهندسی سیستم های اطلاعات، طراحی و تولید نرم افزار، مهندسی نرم افزار، سیستم های اطلاعاتی پیشرفته، مدیریت عملکرد، مدیریت کیفیت و بهره وری، مدیریت استراتژِک، مدیریت منابع انسانی، مدیریت بازرگانی و مدیریت کسب و کار
مجله: ماهیت و اندازه گیری بهره وری سازمانی
دانشگاه: دانشکده مدیریت و علوم کامپیوتر، دانشگاه فناوری Wroclaw ، لهستان
کلمات کلیدی: ERP، روشهای مدیریت، عملکرد سازمانی
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول: ترجمه شده است
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول: ترجمه شده است
ترجمه این مقاله با کیفیت عالی آماده خرید اینترنتی میباشد. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. ترجمه به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.
فهرست مطالب

چکیده

1. مقدمه

2. تعاریف ERP

3. تحقیق تجربی

1. 3 حضور مشترک ERP و روشهای مدیریت منتخب

1. 3 حضور مشترک ERP و روشهای مدیریت منتخب

3. 3 اثرات حضور مشترک ERP و روشهای دیگر

4. بحث و نتایج

نمونه متن انگلیسی

Abstract

The aim of the article was the analysis of the relations of the coexistence of the Enterprise Resource Planning (ERP) and selected management methods: Benchmarking, Business Process Management (BPM), Business Process Reengineering (BPR), Balanced Scorecard (BSC), Competency-based Management (CBM), Customer Relationship Management (CRM), Knowledge Management (KM), Lean Management (LM), Outsourcing, Six Sigma, Total Quality Management (TQM). Contemporary organisations invest more and more in enterprise systems, including ERP systems, and high growth of these investments is still predicted. The complexity and dynamics of modern management systems in fact determine the simultaneous and sequential application of many management concepts and methods. In the main, however, the coexistence of implemented solutions should be beneficial for an organisation. The theoretical views on the relations of ERP and selected management methods have thus been empirically verified in the analysis of differences in the assessment of a number of effects of using the selected management methods in pairs with ERP as well as separately (business, efficiency, management, social and environmental effects) were investigated. One-way ANOVA was used for a sample of 167 Polish organizations.

نمونه متن ترجمه

چکیده

هدف مقاله حاضر تجزیه و تحلیل روابط حضور مشترک برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) و روشهای مدیریت منتخب بود: محک زنی، مدیریت فرایند کسب و کار (BPM)، مهندسی مجدد فرایند کسب و کار (BPR)، کارت امتیازی متوازن (BSC)، مدیریت مبتنی بر شایستگی یاشایسته سالار (CBM)، مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)، مدیریت دانش (KM)، مدیریت ناب (LM)، برونسپاری، شش سیگما، مدیریت کیفیت جامع (TQM). سازمان های معاصر در سیستم های سازمانی، من جمله سیستم های ERP بیشتر و بیشتر سرمایه گذاری می کنند و رشد بالای این سرمایه گذاریها قابل پیش بینی می باشد. پیچیدگی و پویایی سیستم های مدیریت مدرن، تعیین کننده کاربرد همزمان و ترتیبی بسیاری از مفاهیم و روشهای مدیریت می باشد. اما در اصل، حضور مشترک و همگام راه حل های پیاده شده باید برای یک سازمان مفید باشد. بنابراین، دیدگاههای نظری در مورد روابط ERP و روشهای مدیریت منتخب از نظر تجربی در تجزیه و تحلیل اختلافات در سنجش اثرات استفاده از روشهای مدیریت منتخب به همراه ERP و همچنین به شکل جداگانه ( کسب و کار، کارایی، مدیریت، اثرات اجتماعی و محیطی ) مورد پژوهش قرار گرفت. از ANOVA یک طرفه برای نمونه 167 سازمان لهستانی استفاده گردید.