دانلود ترجمه مقاله برنامه ریزی منابع سازمانی با کنترل کیفی و مهندسی مجدد – مجله امرالد
| عنوان فارسی: | اجرای سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی با کنترل کیفیت جامع و مهندسی مجدد فرایند تجاری |
| عنوان انگلیسی: | Implementing enterprise resource planning systems with total quality control and business process reengineering Survey results |
| تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 12 | تعداد صفحات ترجمه فارسی : 17 |
| سال انتشار : 2003 | نشریه : امرالد - emerald |
| فرمت مقاله انگلیسی : PDF | فرمت ترجمه مقاله : ورد تایپ شده |
| کد محصول : 3010 | رفرنس : دارد |
| محتوای فایل : zip | حجم فایل : 479.52Kb |
| رشته های مرتبط با این مقاله: مدیریت صنعتی و مدیریت منابع انسانی |
| گرایش های مرتبط با این مقاله: مدیریت کیفیت و بهره وری، تولید و عملیات، مدیریت عملکرد و مدیریت استراتژیک منابع انسانی |
| مجله: مجله بین المللی مدیریت عملیات و تولید |
| دانشگاه: دانشکده مدیریت بازرگانی، دانشگاه نبراسکا در لینکلن ایالت متحده |
| کلمات کلیدی: برنامه ریزی منابع سازمانی، مهندسی مجدد فرایند تجاری، مدیریت کیفیت جامع، نظرسنجی ها و بررسی ها، تحقیق، آمریکا |
| وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول: ترجمه شده است |
| وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول: ترجمه شده است |
چکیده
مقدمه
دلایل اصلی شکست و ناتوانی ERP
صورت مسئله
سئوالات تحقیق
روش تحقیق
نتایج نظرسنجی
سئوال ۱: رابطه بین TQM و ERP
سئوال ۲: رابطه بین BPR و ERP
سئوال ۳: توالی درست اجرا
سئوال ۴: استراتژی درست اجرا
نتیجه گیری
Abstract
The primary objective of an enterprise resource planning (ERP) system is to help integrate an organization’s business operations and processes effectively and efficiently. Not all firms have been successful in their ERP implementations and to that end research has helped to identify many factors that might be critical to a successful implementation. Such factors as the use of business process reengineering (BPR), and establishing a total quality management (TQM) culture have all shown to play important roles in ERP implementation. The focus of this survey research on US electronic manufacturing firms is to identify successful integration sequences of TQM and BPR with ERP. The findings reveal that both the sequence of implementation and the strategies selected to initiate ERP systems can significantly impact business performance successfulness.
چکیده
هدف اولیه یک سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) کمک به ادغام عملیات ها و فرایندهای تجاری یک سازمان به صورت موثر و کارآمد می باشد. همه شرکت ها در زمینه اجرای ERP موفق نبوده و به این خاطر تحقیق به شناسایی فاکتورهای اثرگذار بر اجرای موفق کمک کرده است. فاکتورهایی نظیر استفاده از مهندسی مجدد فرایند تجاری (BPR) ، و ایجاد فرهنگ مدیریت کیفیت جامع (TQM) نقش های مهمی در اجرای ERP ایفا می کنند. هدف تاکید این تحقیق پیمایشی بر شرکت های تولیدکننده الکترونیکی آمریکا ، شناسایی توالی های ادغام و تلفیق موفق TQM و BPR با ERP می باشد. یافته های بدست آمده نشان می دهد که توالی اجرا و استراتژیهای انتخاب شده برای پیاده سازی سیستم های ERP بر موفقیت عملکرد تجاری تاثیرگذار می باشند.
اگر مایل به تهیه نسخه پاورپوینت مقاله اجرای سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی با کنترل کیفیت جامع و مهندسی مجدد فرایند تجاری هستید اینجا کلیک نمایید. همچنین برای خرید مقاله ورد از دکمه های زیر استفاده نمایید.
