تلفن: ۰۴۱۴۲۲۷۳۷۸۱
تلفن: ۰۹۲۱۶۴۲۶۳۸۴

دانلود ترجمه مقاله برنامه ریزی منابع سازمانی با کنترل کیفی و مهندسی مجدد – مجله امرالد

عنوان فارسی: اجرای سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی با کنترل کیفیت جامع و مهندسی مجدد فرایند تجاری
عنوان انگلیسی: Implementing enterprise resource planning systems with total quality control and business process reengineering Survey results
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 12 تعداد صفحات ترجمه فارسی : 17
سال انتشار : 2003 نشریه : امرالد - emerald
فرمت مقاله انگلیسی : PDF فرمت ترجمه مقاله : ورد تایپ شده
کد محصول : 3010 رفرنس : دارد
محتوای فایل : zip حجم فایل : 479.52Kb
رشته های مرتبط با این مقاله: مدیریت صنعتی و مدیریت منابع انسانی
گرایش های مرتبط با این مقاله: مدیریت کیفیت و بهره وری، تولید و عملیات، مدیریت عملکرد و مدیریت استراتژیک منابع انسانی
مجله: مجله بین المللی مدیریت عملیات و تولید
دانشگاه: دانشکده مدیریت بازرگانی، دانشگاه نبراسکا در لینکلن ایالت متحده
کلمات کلیدی: برنامه ریزی منابع سازمانی، مهندسی مجدد فرایند تجاری، مدیریت کیفیت جامع، نظرسنجی ها و بررسی ها، تحقیق، آمریکا
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول: ترجمه شده است
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول: ترجمه شده است
ترجمه این مقاله با کیفیت عالی آماده خرید اینترنتی میباشد. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. ترجمه به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.
فهرست مطالب

چکیده

مقدمه

دلایل اصلی شکست و ناتوانی ERP

صورت مسئله

سئوالات تحقیق

روش تحقیق

نتایج نظرسنجی

سئوال ۱: رابطه بین TQM و ERP

سئوال ۲: رابطه بین BPR و ERP

سئوال ۳: توالی درست اجرا

سئوال ۴: استراتژی درست اجرا

نتیجه گیری

نمونه متن انگلیسی

Abstract

The primary objective of an enterprise resource planning (ERP) system is to help integrate an organization’s business operations and processes effectively and efficiently. Not all firms have been successful in their ERP implementations and to that end research has helped to identify many factors that might be critical to a successful implementation. Such factors as the use of business process reengineering (BPR), and establishing a total quality management (TQM) culture have all shown to play important roles in ERP implementation. The focus of this survey research on US electronic manufacturing firms is to identify successful integration sequences of TQM and BPR with ERP. The findings reveal that both the sequence of implementation and the strategies selected to initiate ERP systems can significantly impact business performance successfulness.

نمونه متن ترجمه

چکیده

هدف اولیه یک سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) کمک به ادغام عملیات ها و فرایندهای تجاری یک سازمان به صورت موثر و کارآمد می باشد. همه شرکت ها در زمینه اجرای ERP موفق نبوده و به این خاطر تحقیق به شناسایی فاکتورهای اثرگذار بر اجرای موفق کمک کرده است. فاکتورهایی نظیر استفاده از مهندسی مجدد فرایند تجاری (BPR) ، و ایجاد فرهنگ مدیریت کیفیت جامع (TQM) نقش های مهمی در اجرای ERP ایفا می کنند. هدف تاکید این تحقیق پیمایشی بر شرکت های تولیدکننده الکترونیکی آمریکا ، شناسایی توالی های ادغام و تلفیق موفق TQM و BPR با ERP می باشد. یافته های بدست آمده نشان می دهد که توالی اجرا و استراتژیهای انتخاب شده برای پیاده سازی سیستم های ERP بر موفقیت عملکرد تجاری تاثیرگذار  می باشند.