ترجمه مقاله بحث در مورد عوامل کلیدی موفقیت حفظ بهره وری کلی (TPM) در شرکت - نشریه الزویر

قیمت خرید این محصول

۱۴۰,۰۰۰ تومان

دانلود رایگان نمونه دانلود مقاله انگلیسی

عنوان فارسی

بحث در مورد عوامل کلیدی موفقیت حفظ بهره وری کلی (TPM) در شرکت

عنوان انگلیسی

Discussion on key successful factors of TPM in enterprises

صفحات مقاله فارسی

صفحات مقاله انگلیسی

سال انتشار

2015

نشریه

الزویر - Elsevier

فرمت مقاله انگلیسی

PDF

فرمت ترجمه مقاله

ورد تایپ شده

رفرنس

دارد

کد محصول

8408

رشته های مرتبط با این مقاله

مدیریت

گرایش های مرتبط با این مقاله

استراتژی های توسعه صنعتی، سیاستهای تحقیق و توسعه، تحقیق در عملیات، تولید و عملیات و مدیریت صنعتی

مجله

مجله تحقیقات و فناوری کاربردی - Journal of Applied Research and Technology

دانشگاه

گروه توسعه و طراحی محصول، دانشگاه Shoufu تایوان

کلمات کلیدی

TPM، حفظ بهره وری کلی، رقابت پذیری

۰.۰ (هنوز امتیازی ثبت نشده است)

فهرست مطالب

چکیده
مقدمه
حفظ بهره وری کلی ( TPM)
بحث در مورد عوامل کلیدی موفقیت TPM
نتیجه گیری ها

نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی

Abstract

It generally takes 2.5 to 3 years for an enterprise to implement total productive maintenance (TPM) in a full swing; however, the actual duration depends on each company’s corporate status. Generally speaking, for a company with big staff, it even takes 3 to 5 years, but the major consideration should depend on whether the actual benefit is remarkable or not. This research aims to find out whether TPM was carried out by enterprises, to inspect the enterprises’ current performance, and to make comparison with those enterprises that have successfully carried out TPM. Through the findings, we hope to provide reference for enterprise owners when they carry out TPM, so as to reduce the cost for fumble.

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی

چکیده
به طور کلی حدود 2.5 تا 3 سال طول می کشد تا شرکت حفظ بهروه وری کلی ( TPM) را در یک محیط دارای نوسان اجرا کند. با این حال ، مدت زمان واقعی نیز به وضعیت واقعی هر شرکت بستگی دارد. به طور کلی ، برای شرکت های دارای کارمند زیاد این مدت بین 3 تا 5 سال طول می کشد اما این بستگی به این دارد که آیا سود واقعی شرکت قابل توجه است یا خیر. هدف این تحقیق تعیین این موضوع است که آیا حفظ بهروه وری کلی ( TPM) بوسیله شرکت ها برای رسیدگی به عملکرد فعلی شرکت ها و مقایسه با شرکت های موفق در اجرای فرآیند حفظ بهروه وری کلی ( TPM) انجام می شود. با توجه به یافته ها ، ما نیز امیدواریم تا مرجعی را برای مالکین شرکت هنگام اجرای فرآیند حفظ بهروه وری کلی ( TPM) ارائه دهیم تا هزینه اشتباهات کاهش یابد.