ترجمه مقاله تصمیم گیری بحران: همپوشانی بین راهبردهای شهودی و تحلیلی – نشریه امرالد

عنوان فارسی: | تصمیم گیری بحران: همپوشانی بین راهبردهای شهودی و تحلیلی |
عنوان انگلیسی: | Crisis decision-making: the overlap between intuitive and analytical strategies |
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 14 | تعداد صفحات ترجمه فارسی : 19 (2 صفحه رفرنس انگلیسی) |
سال انتشار : 2018 | نشریه : امرالد - Emerald |
فرمت مقاله انگلیسی : PDF | فرمت ترجمه مقاله : ورد تایپ شده و pdf |
نوع مقاله : ISI | نوع نگارش : مقاله مفهومی (Conceptual Paper) |
پایگاه : اسکوپوس | نوع ارائه مقاله : ژورنال |
ایمپکت فاکتور(IF) مجله : 2.538 در سال 2018 | شاخص H_index مجله : 82 در سال 2019 |
شاخص SJR مجله : 0.731 در سال 2018 | شناسه ISSN مجله : 0025-1747 |
شاخص Q یا Quartile (چارک) : Q2 در سال 2018 | کد محصول : 10115 |
محتوای فایل : zip | حجم فایل : 1.10Mb |
رشته و گرایش های مرتبط با این مقاله: مدیریت، مدیریت بحران |
مجله: تصمیم گیری در مدیریت - Management Decision |
دانشگاه: دانشکده تجارت و حقوق، دانشکده استراتژی و رهبری، دانشگاه کاونتری، انگلستان |
کلمات کلیدی: تصمیم گیری، پردازش اطلاعات، شهود، مدیریت بحران، متخصصین، قضاوت شهودی |
کلمات کلیدی انگلیسی: Decision making - Information processing - Intuition - Crisis management - Experts - Intuitive judgement |
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر : ترجمه شده است ✓ |
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر: ترجمه شده است ✓ |
وضعیت ترجمه منابع داخل متن: به صورت انگلیسی درج شده است ✓ |
بیس: است ✓ |
مدل مفهومی: دارد ✓ |
پرسشنامه: ندارد ☓ |
متغیر: ندارد ☓ |
رفرنس: دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله |
رفرنس در ترجمه: در داخل متن و انتهای مقاله درج شده است |
doi یا شناسه دیجیتال: https://doi.org/10.1108/MD-04-2017-0333 |
چکیده
مقدمه
مفهوم شهود
شهود، قضاوت شهودی و تخصص
برخی از دیدگاه های فلسفی و نظری در مورد شهود به عنوان یک سازه علمی
فیلترینگ اطلاعات و مدل تصمیم شهودی
بحث و پیامدها در عمل
نتیجه گیری و تحقیقات آتی
منابع
Abstract
Purpose – The purpose of this paper is to draw on the naturalistic decision making and cognitive science literature to examine how experienced crisis managers utilize the intuitive and analytical strategies when managing complex incidents. A cognitive model that describes the interplay between strategies is presented and discussed, and the specific role that intuition plays in analytical decision making is addressed.
Design/methodology/approach – Designed as a conceptual paper, the extant literature is reviewed to advance discussions on the theme of intuitive and analytical decision making in the naturalistic environment. A new model of expert intuition – the information filtering and intuitive decision model – is presented and evaluated against existing cognitive models from the wider literature.
Findings – The paper suggests that experts’ ability to make intuitive decisions is strongly hinged on their information processing skills that allow irrelevant cues to be sifted out while the relevant cues are retained. The paper further revealed that experts generally employ the intuitive mode as their default strategy, drawing on the analytical mode only as conditions warrant.
Originality/value – Prior research has shown that experts often make important task decisions using intuitive or analytical strategies or by combining both, but the sequence these should typically follow is still unresolved. Findings from the intuition model reveal that although intuition often precedes analytical thinking in almost all cases, both strategies exist to offer significant values to decision makers if the basis of their application is well understood.
چکیده
هدف: هدف از این مقاله مرور آثار پیرامون تصمیم گیری طبیعی (naturalistic) و علوم شناختی برای بررسی استفاده از راهبردهای شهودی و تحلیلی در زمان مدیریت حوادث پیچیده توسط مدیران بحران است. یک مدل شناختی که رابطه بین راهبردها را توصیف می کند، ارائه شده و مورد بحث قرار می گیرد و نقش خاص شهود در تصمیم گیری تحلیلی مورد اشاره قرار می گیرد.
طراحی/روش/رویکرد: این مقاله به عنوان یک مقاله مفهومی طراحی شده است و آثار گسترده ای را برای پیشبرد بحث در مورد زمینه تصمیم گیری شهوی و تحلیلی در محیط طبیعی مرور می کند. مدل جدید شهود متخصص، فیلترینگ اطلاعات و مدل تصمیم شهودی، ارائه شده و با استفاده از مدل های شناختی موجود ارزیابی می شود.
یافته ها: این مقاله نشان می دهد که توانایی متخصصین در تصمیم گیری شهودی به شدت به مهارت پردازش اطلاعات آنها بستگی داشته که امکان حذف موارد غیر مرتبط و باقی ماندن موارد مرتبط را برقرار می سازد. در ادامه، این مقاله نشان می دهد که متخصصین به طور کلی از راهبرد شهودی استفاده کرده و تنها در شرایط اضطرار به سراغ حالت تحلیلی می روند.
اصالت/ارزش: تحقیقات قبلی نشان داده اند که متخصصین اغلب با استفاده از راهبردهای تحلیلی یا شهودی و یا با ترکیب هر دو تصمیمات مهمی را اتخاذ کرده اند، اما توالی این تصمیمات هنوز حل نشده است. یافته های مدل شهودی نشان می دهد که اگرچه شهود اغلب و در بیشتر موارد مقدم بر تفکر تحلیلی است، اما هر دو راهبرد در صورتی که مبنای کاربرد آنها به خوبی درک شود، برای تصمیم گیرندگان از ارزش بالایی برخوردار می باشند.