دانلود رایگان مقاله انگلیسی به عنوان یک فعال، خلاق باشید؟ تاثیر خودکارآمدی خلاقانه بر خلاقیت کارکنان - اشپرینگر 2017

قیمت خرید این محصول

رایگان

دانلود مقاله انگلیسی سفارش ترجمه این مقاله

عنوان فارسی

به عنوان یک فعال، خلاق باشید؟ تاثیر خودکارآمدی خلاقانه بر خلاقیت کارکنان: چشم انداز پیشتاز

عنوان انگلیسی

Be creative as proactive? The impact of creative self-efficacy on employee creativity: A proactive perspective

صفحات مقاله فارسی

0

صفحات مقاله انگلیسی

10

سال انتشار

2017

نشریه

اشپرینگر - Springer

فرمت مقاله انگلیسی

PDF

نوع مقاله

ISI

پایگاه

اسکوپوس

کد محصول

E9096

رشته های مرتبط با این مقاله

مدیریت

گرایش های مرتبط با این مقاله

مدیریت منابع انسانی

مجله

روانشناسی معاصر - Current Psychology

دانشگاه

School of Management - Harbin Institution of Technology - China

کلمات کلیدی

خودكارآمدي خلاق، رفتار بازخوردی پویا، خلاقيت كاركنان، تمركز تنظيمی

doi یا شناسه دیجیتال

https://doi.org/10.1007/s12144-017-9721-6

برای سفارش ترجمه این مقاله با کیفیت عالی و در کوتاه ترین زمان ممکن توسط مترجمین مجرب سایت ایران عرضه؛ روی دکمه سبز رنگ کلیک نمایید.

۰.۰ (بدون امتیاز)

امتیاز دهید

چکیده

Abstract

We develop and test a theoretical model of moderated mediation in which feedback-seeking behavior serves as an intervening mechanism that explains the association between creative self-efficacy and employee creativity. We also consider how regulatory focus influences the intervening role of feedback-seeking behavior in the creative self-efficacyemployee creativity relationship. To test our hypotheses, we conducted a Hierarchical Linear Modeling (HLM) with 331 subordinate–supervisor dyads from northeast China. In support of our hypotheses, feedback-seeking behavior mediated the relation between creative self-efficacy and individual creativity, and this mediation effect was moderated by promotion focus. We discuss implications of the study and offer suggestions for future research.

نتیجه گیری

Conclusion

Prior research has shown significant, but not consistently solid, relations between creative self-efficacy and employee creativity. In line with social cognitive theory’s description of highlighting self-regulation functions in social cognitive process, we find that feedback-seeking behavior determines the influence of creative self-efficacy on employee creativity and, furthermore, that promotion focus moderates the relation between creative self-efficacy and employee creativity via feedback-seeking behavior. The study testifies to the suitability of a proactive perspective missing in the study of creative self-efficacy and employee creativity and complements prior motivation research by considering regulatory focus as a boundary condition that affects individuals’ processing and behavior orientation and, thus, leads to differing individual behavior.

برچسب‌ها: دانلود رایگان مقالات انگلیسی مدیریت، دانلود رایگان مقالات isi