تلفن: ۰۴۱۴۲۲۷۳۷۸۱
تلفن: ۰۹۲۱۶۴۲۶۳۸۴

ترجمه مقاله رده بندی شاخص ها برای تولید پایدار – نشریه الزویر

عنوان فارسی: رده بندی شاخص ها برای تولید پایدار
عنوان انگلیسی: Categorization of indicators for sustainable manufacturing
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 10 تعداد صفحات ترجمه فارسی : 24
سال انتشار : 2012 نشریه : الزویر - Elsevier
فرمت مقاله انگلیسی : PDF فرمت ترجمه مقاله : ورد تایپ شده
کد محصول : 9220 رفرنس : دارد ✓
محتوای فایل : zip حجم فایل : 1.83Mb
رشته های مرتبط با این مقاله: مدیریت و مهندسی صنایع
گرایش های مرتبط با این مقاله: مدیریت صنعتی، تولید و عملیات و تولید صنعتی
مجله: شاخص های زیست محیطی - Ecological Indicators
دانشگاه: آزمایشگاه مهندسی، موسسه ملی استاندارد و فناوری، ایالات متحده
کلمات کلیدی: تولید پایدار، شاخص پایداری، اندازه گیری پایداری، زیرساخت اندازه گیری پایداری
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر: ترجمه شده است ✓
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر: ترجمه شده است ✓
وضعیت ترجمه منابع داخل متن: به انگلیسی درج شده است ✓
doi یا شناسه دیجیتال: http://dx.doi.org/10.1016/j.ecolind.2012.05.030
ترجمه این مقاله با کیفیت عالی آماده خرید اینترنتی میباشد. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. ترجمه به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.
فهرست مطالب

چکیده

1. مقدمه

2. بررسی مجموعه های شاخص

3. تجزیه و تحلیل شاخص ها

3.1. پوشش دامنه

3.2. معیارهای ارزیابی برای یک شاخص

3.3. ویژگی های یک شاخص

4. طبقه بندی شاخص ها در تولید پایدار

4.1. رویکرد رده بندی شاخص

4.2. مخزن شاخص

4.3. زیررده بندی

4.3.1. شاخص های حفاظت از محیط زیست

4.3.2. شاخص های رشد اقتصادی

4.3.3. شاخص های رفاه اجتماعی

4.3.4. شاخص های مدیریت عملکرد

4.3.5. شاخص های پیشرفت فن آورانه

5. قابلیت کاربرد مخزن شاخص های NIST

5.1 تعیین شاخص های قابل کاربرد

مرحله 1: تنظیم هدف پایداری

مرحله 2: انتخاب شاخص ها

مرحله 3: مشخص نمودن عملکرد

مرحله 4: مشخص نمودن رویه اندازه گیری

مرحله 5: تحلیل داده ها

مرحله 6: گزارش

مرحله 7: تصمیم گیری مدیریت

مرحله 8: ارزیابی تاثیر

5.2 درک سطوح مختلف موفقیت

6. نتیجه گیری

نمونه متن انگلیسی

Abstract

The manufacturing industry is seeking an open, inclusive, and neutral set of indicators to measure sustainability of manufactured products and manufacturing processes. In these efforts, they find a large number of stand-alone indicator sets. This has caused complications in terms of understanding interrelated terminology and selecting specific indicators for different aspects of sustainability. This paper reviews a set of publicly available indicator sets and provides a categorization of indicators that are quantifiable and clearly related to manufacturing. The indicator categorization work is also intended to establish an integrated sustainability indicator repository as a means to providing a common access for manufacturers, as well as academicians, to learn about current indicators and measures of sustainability. This paper presents a categorization of sustainability indicators, based on mutual similarity, in five dimensions of sustainability: environmental stewardship, economic growth, social well-being, technological advancement, and performance management. Finally, the paper explains how to use this indicator set to assess a company’s manufacturing operations.

نمونه متن ترجمه

چکیده

صنعت تولید به دنبال یک مجموعه گسترده، فراگیر و مشخص از شاخص ها برای اندازه گیری پایداری محصولات تولید شده و فرآیندهای تولید است. در این تلاش ها، آنها تعداد زیادی از مجموعه های شاخص مستقل را می یابند. این کار از نظر درک واژگان مرتبط و انتخاب شاخص های خاص برای جنبه های مختلف پایداری باعث پیچیدگی های مختلفی شده است. در این مقاله, مجموعه ای از مجموعه های شاخص در دسترس عموم بررسی شده است, و یک طبقه بندی از شاخص های قابل سنجش و به وضوح مرتبط با تولید ارائه شده است. کار طبقه بندی شاخص نیز برای ایجاد یک منبع شاخص های پایداری یکپارچه به عنوان ابزاری برای ارائه دسترسی مشترک برای تولید کنندگان، و همچنین دانشگاهیان برای یادگیری در مورد شاخص های فعلی و اقدامات پایداری در نظر گرفته شده است. در این مقاله یک طبقه بندی از شاخص های پایداری، بر اساس شباهت متقابل، در پنج بعد از پایداری ارائه شده است: حفاظت از محیط زیست، رشد اقتصادی، رفاه اجتماعی، پیشرفت فنی، و مدیریت عملکرد. سرانجام، این مقاله نحوه استفاده از این مجمووعه شاخص برای ارزیابی عملیات های تولید یک شرکت را توضیح می دهد.