ترجمه مقاله پیشبرد تفکر چندسطحی در تحقیقات مدیریت منابع انسانی - نشریه الزویر

ترجمه مقاله پیشبرد تفکر چندسطحی در تحقیقات مدیریت منابع انسانی - نشریه الزویر
قیمت خرید این محصول
۴۱,۰۰۰ تومان
دانلود رایگان نمونه دانلود مقاله انگلیسی
عنوان فارسی
پیشبرد تفکر چندسطحی در تحقیقات مدیریت منابع انسانی: کاربردها و دستورالعمل ها
عنوان انگلیسی
Advancing multilevel thinking in human resource management research: Applications and guidelines
صفحات مقاله فارسی
47
صفحات مقاله انگلیسی
19
سال انتشار
2017
رفرنس
دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
نشریه
الزویر - Elsevier
فرمت مقاله انگلیسی
PDF
فرمت ترجمه مقاله
ورد تایپ شده و pdf
نوع مقاله
ISI
نوع نگارش
مقالات پژوهشی (تحقیقاتی)
نوع ارائه مقاله
ژورنال
پایگاه
اسکوپوس
ایمپکت فاکتور(IF) مجله
4.677 در سال 2018
شاخص H_index مجله
79 در سال 2019
شاخص SJR مجله
1.661 در سال 2018
شناسه ISSN مجله
1053-4822
شاخص Q یا Quartile (چارک)
Q1 در سال 2018
کد محصول
9807
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول
ترجمه شده است ✓
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول
ترجمه شده است ✓
وضعیت ترجمه منابع داخل متن
ترجمه شده است ✓
وضعیت فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه
به صورت عکس، درج شده است ✓
بیس
است ✓
مدل مفهومی
دارد ✓
پرسشنامه
ندارد ☓
متغیر
دارد ✓
رفرنس در ترجمه
در داخل متن و انتهای مقاله درج شده است
رشته و گرایش های مرتبط با این مقاله
مدیریت، مدیریت منابع انسانی و مدیریت استراتژیک
مجله
بررسی مدیریت منابع انسانی - Human Resource Management Review
دانشگاه
دانشکده رفتاری، مدیریت و علوم اجتماعی، دانشگاه Twente، هلند
کلمات کلیدی
مدیریت منابع انسانی، تفکر چندسطحی، نظریه پردازی چندسطحی، چندسطحی بودن
کلمات کلیدی انگلیسی
Human resource management - Multilevel thinking - Multilevel theory building - Multilevelity
doi یا شناسه دیجیتال
https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2017.03.001
فهرست مطالب
چکیده
1. مقدمه
2. تکامل تحقیقات SHRM چندسطحی
3. اصول تحقیقات چندسطحی
4. انتخاب و مرور مطالعات HRM چندسطحی
5. مکعب چندسطحی بودن HRM در عمل
6. کاربرد اصول در تحقیقات HRM چندسطحی
6.1. چیستی تحقیقات HRM چندسطحی
6.2. چگونگی تحقیقات HRM چندسطحی
6.3. مکان تحقیقات HRM چندسطحی
6.4. زمان تحقیقات HRM چندسطحی
6.5. چرایی تحقیقات HRM چندسطحی
7. پیامدها و برهم‌کنش بین اصول و دستورالعمل ها
7.1. پیامدهای تحقیقات HRM
7.2. پیامدهای تحقیقات چندسطحی
7.3. چالش ها و محدودیت های روش شناختی
8. نتیجه گیری
نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی
Abstract

Strategic Human Resource Management (SHRM) researchers have recently turned their attention to using various levels of analysis in examining the relationship between HRM and performance. Despite several calls for research that integrates multiple levels of analysis, HRM research has yet to apply a multilevel approach to its full advantage. In our view, the paucity of multilevel research is rooted in the lack of what we label multilevel thinking: the application of multilevel principles. In this conceptual paper, we develop 9 guidelines based on tailored multilevel HRM principles that offer a course of action for scholars who are interested in conducting multilevel HRM research. Following Kozlowski and Klein (2000), we build these principles around the what, how, where, when, and why questions in multilevel HRM research. Based on an analysis of 88 empirical multilevel HRM studies, we identify the approaches commonly applied when using multilevel principles, explain the weaknesses in current multilevel HRM studies, and offer what we consider good examples of a rigorous approach.

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی
چکیده
محققین مدیریت منابع انسانی استراتژیک (SHRM) به تازگی توجه خود را معطوف استفاده از سطوح مختلف تجزیه و تحلیل در بررسی رابطه بین HRM و عملکرد نموده اند. به رغم درخواست های متعدد برای انجام تحقیقاتی که سطوح چندگانه تجریه و تحلیل را در هم ادغام نمایند، تحقیقات HRM هنوز از مزایای کامل رویکرد چندسطحی بهره نبرده است. از منظر ما کمبود تحقیقات چندسطحی در فقدان آنچه که ما تفکر چندسطحی می خوانیم یعنی: کاربرد اصول چندسطحی ریشه دارد. در این مقاله مفهومی، ما به طرح 9 دستورالعمل بر اساس اصول مناسب HRM چندسطحی می پردازیم که به ارائه راهکار به محققانی می پردازد که علاقمند به انجام تحقیقات HRM چندسطحی هستند. پیرو کوزلاوسکی و کلاین (2000)، ما این اصول را پیرامون پرسش های چه، چگونه، کجا، کی و چرا در تحقیقات HRM چندسطحی بنا می نهیم. بر اساس تجزیه و تحلیل 88 مطالعه HRM چندسطحی تجربی، ما به شناسایی رویکردهایی می پردازیم که به طور معمول در هنگام استفاده از اصول چندسطحی به کار می روند و نقاط ضعف موجود در مطالعات فعلی HRM چندسطحی را تبیین نموده و به ارائه نمونه های مناسب یک رویکرد دقیق از منظر خود، می پردازیم.

بدون دیدگاه