دانلود ترجمه مقاله ارزیابی ریسک در پروژه های برنامه ریزی منابع سازمانی – مجله امرالد

عنوان فارسی: | ارزیابی ریسک در پروژه های برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) : شناسایی و اولویت بندی عوامل |
عنوان انگلیسی: | Assessing risk in ERP projects: identify and prioritize the factors |
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 7 | تعداد صفحات ترجمه فارسی : 17 |
سال انتشار : 2004 | نشریه : امرالد - Emerald |
فرمت مقاله انگلیسی : PDF | فرمت ترجمه مقاله : ورد تایپ شده |
کد محصول : 4186 | رفرنس : دارد |
محتوای فایل : zip | حجم فایل : 276.75Kb |
رشته های مرتبط با این مقاله: مدیریت |
گرایش های مرتبط با این مقاله: مدیریت کسب و کار، مدیریت منابع انسانی، مدیریت اجرایی، مدیریت بازرگانی و مدیریت استراتژیک |
مجله: مدیریت صنعتی و سیستم های داده |
دانشگاه: گروه حسابداری و فناوری اطلاعات، دانشگاه ملی چانگ چنگ، جمهوری چین |
کلمات کلیدی: مدیریت ریسک ، مدیریت منابع ، فرایند تحلیل سلسله مراتبی ، روش دلفی |
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول: ترجمه شده است |
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول: ترجمه شده است |
چکیده
مقدمه
پیشینه
روشهای بکاررفته جهت شناسایی ریسک ها
جمع آوری داده ها
تحلیل داده ها
ترکیب ریسک ERP
نتیجه گیری
Abstract
Various figures have stated that ERP (enterprise resource planning) systems have become one of the largest IT investments in recent years. The implementation of ERP system, however, is not an easy task. Previous research reports unusually high failure in ERP projects, sometimes jeopardizing the core operation of the implementing organization. The most famous case is FoxMeyer filed for Chapter 11 bankruptcy protection. Further, ERP systems appear to present unique ongoing risks due to its uniqueness. In this study, we used a Delphi method to identify potential ERP projects risk factors, and constructed an AHP-based framework to analyze and then prioritized the ERP projects risk factors. The result reveals that some important risk factors deserve more attention during the implementation of ERP projects.
چکیده
اعداد و ارقام مختلف اظهار داشته اند که در سالهای اخیر سیستم های ERP ( برنامه ریزی منابع سازمانی) به یکی از بزرگترین سرمایه گذاریهای IT تبدیل شده اند. اما اجرای سیستم ERP، وظیفه راحتی نیست. تحقیق قبل نرخ بالای ورشکستگی در پروژه های ERP گزارش کرده و بعضاً عملیات و فعالیت اصلی سازمان اجرا کننده را به مخاطره می اندازد. مشهورترین مورد، FoxMeyer بایگانی شده در فصل 11 حفاظت در برابر ورشکستگی می باشد. به علاوه، روشن است سیستم های ERP به خاطر منحصر به فردی شان، ریسک های مستمر منحصر به فردی نمایش می دهند. دراین مطالعه، از روش دلفی برای شناسایی عوامل ریسک بالقوه پروژه های ERP استفاده و یک چارچوب مبتنی بر AHP برای آنالیز و سپس اولویت بندی عوامل ریسک پروژه های ERP ساختیم. نتیجه بدست آمده نشان می دهد، برخی از عوامل ریسک در طول اجرای پروژه های ERP ارزش توجه بیشتر را دارند.
اگر مایل به تهیه نسخه پاورپوینت مقاله ارزیابی ریسک در پروژه های برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) : شناسایی و اولویت بندی عوامل هستید اینجا کلیک نمایید. همچنین برای خرید مقاله ورد از دکمه های زیر استفاده نمایید.