ترجمه مقاله شتاب دهنده های سازمانی به عنوان جدیدترین شکل مشارکت استارت آپ

قیمت خرید این محصول

۱۴۰,۰۰۰ تومان

دانلود مقاله انگلیسی

عنوان فارسی

شتاب دهنده های سازمانی به عنوان جدیدترین شکل مشارکت استارت آپ: چیست، چرا و چگونه؟

عنوان انگلیسی

Corporate Accelerators As Recent Form Of Startup Engagement: The What, The Why, And The How

صفحات مقاله فارسی

صفحات مقاله انگلیسی

سال انتشار

2016

رفرنس

دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله

سایز ترجمه مقاله

فرمت ترجمه مقاله

pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش

فرمت مقاله انگلیسی

pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش

فونت ترجمه مقاله

بی نازنین

نوع ارائه مقاله

ژورنال

کد محصول

12658

بیس

نیست ☓

پرسشنامه

ندارد ☓

رفرنس در ترجمه

در داخل متن و انتهای مقاله درج شده است

ضمیمه

ندارد ☓

فرضیه

ندارد ☓

متغیر

ندارد ☓

مدل مفهومی

ندارد ☓

وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول

ترجمه شده است ✓

وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول

ترجمه شده است ✓

وضعیت ترجمه منابع داخل متن

به صورت انگلیسی درج شده است ✓

وضعیت فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه

ندارد ☓

doi یا شناسه دیجیتال

https://doi.org/10.19030/jabr.v32i6.9822

رشته و گرایش های مرتبط با این مقاله

مدیریت - مدیریت کسب و کار - کارآفرینی - مدیریت عملکرد - مدیریت سازمان های دولتی - مدیریت استراتژیک

کلمات کلیدی

شتاب دهنده سازمانی - مشارکت استارتاپ - کارآفرینی سازمانی

کلمات کلیدی انگلیسی

Corporate Accelerator - Startup Engagement - Corporate Entrepreneurship

مجله

The Journal of Applied Business Research

۰.۰ (هنوز امتیازی ثبت نشده است)

چکیده
1- مقدمه
2- بررسی نوشتجات
3- روش تجزیه و تحلیل
4- نتایج تجزیه و تحلیل تجربی
5- نوع شناسی شتاب دهنده شرکت: چهار نوع متفاوت
6- بحث و مفاهیم
7- نتیجه گیری
منابع

چکیده

تعداد روزافزونی از شرکت های تأسیس شده اخیرا شروع به راه اندازی برنامه های شتاب دهنده سازمانی برای مشارکت با استارت آپ های کارآفرین کرده اند و این یک پدیده بین المللی صنعتی است. با این حال، عدم درک اهداف و رویکردهای مختلف شرکت ها وجود دارد. این مقاله به بررسی 13 مورد مطالعه عمیق از برنامه های شتاب دهنده سازمانی پرداخته و برای اولین بار به طور تجربی، انواع شتاب دهنده های سازمانی، ارزیابی اهداف و تنظیمات طراحی را به صورت تجربی بحث کرده و نتیجه گیری می کند. به این ترتیب، مقاله به بحث در حال ظهور در مورد شتاب دهنده های سازمانی در نوشتجات کارآفرینی می پردازد. علاوه بر این، مدیران شرکت ها را با یافته های ارائه شده در درک شتاب دهنده های سازمانی و راهنمایی برای انتخاب گزینه های طراحی برای برنامه های اشتغال نوپا یاری می کند.

بررسی نوشتجات

نوشتجات موجود در مورد برنامه های شتاب دهنده تنها درکی محدود و در عین حال سطح بالا را فراهم می کند. اکثر مطالعات در مورد زمینه های غیر شرکتی مانند برنامه¬های مستقل شتاب دهنده (مثلا Y Combinator، USA) (Hoffmann & Radojevich-Kelley، 2012؛ Kim & Wagman، 2014) یا برنامه های شتابد هنده عمومی (مانند Accelerator MaRS، Canada) ( Malek et al.، 2014) هستند. فقط سه مطالعه در مجله های بررسی شده به طور خاص به شتاب دهنده های سازمانی اشاره می کنند (Hochberg، 2015؛ Kohler، 2016؛ Weiblen & Chesbrough، 2015).

بر خلاف شواهد عاقلانه ای که در مقدمه ما ارائه شده است، دو مطالعه ادعا می کنند که شرکت ها به طور معمول اهداف نسبتا یکنواخت برای فعالیت های شتاب دهنده سازمانی خود دارند، یعنی نوآوری خارجی و ایجاد و دستیابی به نوآوری در شرکت ها از طریق تعامل با استارت آپ های کارآفرینی. همزمان، این مطالعات بر انواع تنظیمات طراحی را برای برنامه های شتاب دهنده موجود تاکید می کنند (Hochberg، 2015؛ Weiblen & Chesbrough، 2015). تنها یک مطالعه، بر اهداف استراتژیک اضافی شتاب دهنده های شرکت تاکید می کند، از جمله جوان سازی فرهنگ سازمانی و جذب استعداد (Kohler، 2016). با این حال، این اهداف با تنظیمات برنامه خاص ارتباطی ندارند.

قیمت خرید این محصول

۱۴۰,۰۰۰ تومان