ترجمه مقاله نقش ضروری ارتباطات 6G با چشم انداز صنعت 4.0
- مبلغ: ۸۶,۰۰۰ تومان
ترجمه مقاله پایداری توسعه شهری، تعدیل ساختار صنعتی و کارایی کاربری زمین
- مبلغ: ۹۱,۰۰۰ تومان
مزیت رقابتی ارائه شده توسط انعطافپذیری، توجه جامعه دانشگاهی و متخصصین را به طور قابل توجهی جلب کرده است. تحقیقات موجود عمدتا روی ابزارهای دستیابی به انعطافپذیری از طریق بهرهبرداری از سیستم اطلاعات (IS) تمرکز داشتهاند. چارچوب جامعی برای ارزیابی و اجرای انعطافپذیری برای سازمانهای ارائه دهنده محصولات و خدمات نرم افزاری وجود ندارد. این مقاله، بیست و سه روند درجهبندی شده در شش سطح بلوغ را برای پر کردن این شکاف ارائه میدهد. این روندها، شناخت، ارزیابی، و اجرای انعطافپذیری در محیط سازمانی را بهبود میبخشند.
مرور تحقیقات و پیشزمینه نظری
این بخش، شاخصها و زمینه انعطافپذیری بیان شده آنها در تحقیقات را شناسایی میکند. انعطافپذیری، طیف وسیعی از موفقیتهای هوشمندانه در توسعه نرمافزار را فراهم میکند (فرج و اسپرول، ۲۰۰۰؛ گراور و کار، ۲۰۱۷؛ پرتوی، ۱۹۹۴). انعطافپذیری سازمانی برای تثبیت محصول و ناسازگاریهای بازار تحت شرایط غیر قطعی و اولویتبندی تغییرات، مهم است (هالدار، رائو و مومایا، ۲۰۱۶؛ ماروپینگ، ونکاتش، و آگاروال، ۲۰۰۹؛ نیدومولو و سابرامانی، ۲۰۰۴). عوامل کلیدی که منجر به شکست پروژه میشوند توسط هاگز، دیوودی، رعنا و سیمینتراس، ۲۰۱۶) شناسایی شدهاند. کار روی این عوامل از طریق شاخصها و روندهای FMM امکانپذیر است. به عنوان مثال، ایجاد ارتباط، مدیریت پروژه، مدیریت ریسک، ساخت قابلیت، اجتناب از مقاومت در برابر مدیریت تغییر، ارتباطات و تمرکز روی الزامات، بخشی از مجموعه شاخص FMM هستند. این رویکرد، اعتماد به کاربرد FMM در سناریوهای جهان واقعی را به منظور اجتناب از شکستهای پروژه و نهادینه کردن انعطافپذیری ارائه میدهد. برای نهادینه ساختن انعطافپذیری در طراحی و توسعه نرم افزار، نیاز به استفاده از رویکردی چابک است (جرمین و رابیلارد، ۲۰۰۵؛ گروموف، بیلیکینز، و کازانتسف، ۲۰۱۷؛ پوالک، ۲۰۰۲). انعطافپذیری در محصولات و فرایندها بهرهبرداری از منابع سازمانی را تسهیل میکند (سوجر و هنکل، ۲۰۱۰). انعطافپذیری مستلزم تعاملات سازمانی سریع و بافری برای عدم قطعیت است که نیاز بیشتری به منابع دارد (نرور، ماهاپاترا، و مانگالاراج، ۲۰۰۵؛ استینبرینگ، موتشینگ و پیتنر، ۲۰۱۳). بهرهبرداری از منابع خود، منابع شبکه سازمانی، و روالهای سازمانی برای افزایش انعطافپذیری در درون شبکه، مطلوب هستند (راویچاندران، ۲۰۱۷؛ ساشیل، ۲۰۱۶آ؛ اسوافورد، گوش و مرتی، ۲۰۰۸). شاخصها با تعاریف هر شش سطح بلوغ انعطافپذیری هماهنگ میشوند. تسهیل کنندهها، عوامل نفوذی، فعال کنندهها، و پیامدهای کلیدی عملکرد در زمینه انعطافپذیری، به عنوان شاخصها شناسایی میشوند. حیطه جامع انعطافپذیری برای تولید مجموه جامعی از شاخصها مورد بهرهبرداری قرار میگیرد. این حیطه شامل ویژگیهای انعطافپذیری، از قبیل چابکی، پاسخگو بودن، سریع بودن، یکپارچگی، ناب بودن، سرعت، یادگیری سریع، تغییر، قابل دسترس بودن گزینهها، و کنترل سازمانی است (عوضپور، ابراهیمی و فاطی، ۲۰۱۴؛ کوییمر و هندرسون-سلرز، ۲۰۰۸؛ ساشیل، ۲۰۱۲ب؛ ولبردا، ۱۹۹۷).