ترجمه مقاله اثرات رویه های مدیریت منابع انسانی بر انگیزه و حفظ کارمندان - نشریه SSRN

ترجمه مقاله اثرات رویه های مدیریت منابع انسانی بر انگیزه و حفظ کارمندان - نشریه SSRN
قیمت خرید این محصول
۲۷,۰۰۰ تومان
دانلود رایگان نمونه دانلود مقاله انگلیسی
عنوان فارسی
اثرات رویه های مدیریت منابع انسانی بر انگیزه و حفظ کارمندان
عنوان انگلیسی
The Effects of Human Resource management Practices on Employees‟ Motivation and Retention
صفحات مقاله فارسی
11
صفحات مقاله انگلیسی
11
سال انتشار
0
نشریه
SSRN
فرمت مقاله انگلیسی
PDF
فرمت ترجمه مقاله
ورد تایپ شده
کد محصول
5949
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر
ترجمه شده است
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر
ترجمه شده است
رشته های مرتبط با این مقاله
مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله
مدیریت منابع انسانی و مدیریت کسب و کار
دانشگاه
دانشکده بین المللی ویکتوریا، مالزی
کلمات کلیدی
انگیزه کارمند، مدیریت منابع انسانی، عوامل انگیزشی، عملکرد شغلی و عملکرد سازمانی
۰.۰ (بدون امتیاز)
امتیاز دهید
فهرست مطالب
خلاصه
اهمیت انگیزه
اهمیت انگیزه برای مدیر منابع انسانی
اصول انگیزش
طرح مجدد مشاغل
مطالعات مرتبط با انگیزه و حفظ کارمندان
مروری کلی بر حفظ نیرو
استنتاجی از نظریه های انگیزه کارمندان
نتیجه گیری
نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی
Executive Summary

This paper addresses the issue of human resources motivation which is considered one of the most important ways for a sustainable organizational development. Motivation is one of the most important concepts in HRD in most organizations, it is common to hear the refrain that a particular employee is not motivated and hence his or her performance has taken a backseat. This is the reason companies spend humungous amounts of money in arranging for training sessions and recreational events to motivate the employees. Motivation can be understood as the desire or drive that an individual has to get the work done. For instance, when faced with a task, it is the motivation to accomplish it that determines whether a particular individual would complete the task according to the requirements or not. Further, the absence of motivation leads to underperformance and loss of competitiveness resulting in loss of productive resources for the organization. It is for this reason that the HR managers stress on the employees having high levels of motivation to get the job done.

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی
خلاصه
این مقاله به بحث در مورد موضوع تحریک یا برانگیختن منابع انسانی می پردازد که یکی از مهم ترین روش ها برای توسعه پایدار سازمانی محسوب می شود. انگیزه یکی از مهم ترین مفاهیم در HRD در اغلب سازمان ها می باشد. معمولاً این طور شنیده می شود که از انگیزش یک کارمند خاص جلوگیری شده و در نتیجه اهمیت عملکرد او کاهش یافته است. این دلیل آن است که چرا شرکت ها پول هنگفتی را در ترتیب دادن جلسات آموزشی و رویدادهای تفریحی برای برانگیختن کارمندان خرج می کنند. انگیزه را می توان به عنوان میل یا محرکه ای دانست که یک فرد باید برای انجام کار از آن برخوردار باشد. بطور مثال، زمانی که با یک تکلیف مواجه می شویم، این انگیزه انجام آن تکلیف است که تعیین می کند آیا یک فرد خاص تکلیف خود را براساس الزامات انجام خواهد داد یا خیر.

بدون دیدگاه