ترجمه مقاله کاربرد روشAHP در تجزیه و تحلیل استراتژیک بیرونی در سازمان منتخب - نشریه الزویر

قیمت خرید این محصول

۳۹,۰۰۰ تومان

دانلود رایگان نمونه دانلود مقاله انگلیسی

عنوان فارسی

کاربرد روشAHP در تجزیه و تحلیل استراتژیک بیرونی در سازمان منتخب

عنوان انگلیسی

Application of AHP method in external strategic analysis of the selected organization

صفحات مقاله فارسی

11

صفحات مقاله انگلیسی

9

سال انتشار

2015

نشریه

الزویر - Elsevier

فرمت مقاله انگلیسی

PDF

فرمت ترجمه مقاله

ورد تایپ شده

رفرنس

دارد

کد محصول

8267

وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول

ترجمه شده است

وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول

ترجمه شده است

رشته های مرتبط با این مقاله

مدیریت

گرایش های مرتبط با این مقاله

مدیریت استراتژیک و مدیریت کسب و کار

مجله

سومین کنفرانس اقتصاد و دارایی - 3rd Economics & Finance Conference

دانشگاه

گروه مدیریت، دانشکده اقتصاد، جمهوری چک

کلمات کلیدی

AHP، محیط بیرونی، تحلیل استراتژیک، تحلیلSWOT

۰.۰ (بدون امتیاز)

امتیاز دهید

فهرست مطالب

چکیده
1. مقدمه
2. تحلیلSWOT
2.1 جوانب انتقادی کاربرد کنونی تحلیلSWOT
2.2 تحلیل بیرونی به عنوان بخشی از تحلیلSWOT
3.پیشنهاد مدلی برای ارزیابی تحلیل بیرونی
3.1 استفاده از فرایند سلسله مراتب تحلیلیAHP برای ترکیب نتایج
3.2 پیچیدگی و جزئیات مدل برای سازمان منتخب
4.نتیجه گیری

نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی

Abstract

Strategic management belongs indisputably to the activities enabling long-term development of the organization. Managers must decide on future actions. The first step of the process is strategic analysis, which helps to identify and to describe organizational internal and external environment. SWOT analysis is the most frequently applied method which enables synthesis of partial results of external and internal analyses. The paper is focused on external part of SWOT analysis. The aim is to propose evaluation of the partial results of external strategic analyses, which are basis for creation of external part of SWOT matrix. Analytic hierarchy process is used for the evaluation and this method is applied on data of the selected organization

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی

چکیده
مدیریت استراتژیک متعلق به فعالیت هایی است که توسعه ی بلندمدت سازمان را توانمند می سازند. مدیران باید در مورد اقدامات آینده تصمیم بگیرند. گام اول این فرایند، تجزیه و تحلیل استراتژیک است که به شناسایی و توصیف محیط سازمانی بیرونی و درونی کمک می کند. تجزیه و تحلیلSWOT، پرکاربردترین روشی است که ترکیب نتایج جزئی تحلیل های بیرونی و درونی را ممکن می سازد. این مقاله بر بخش بیرونی تحلیلSWOT تمرکز می کند. هدف این مقاله، ارائه ی ارزیابی نتایج تحلیل استراتژیک بیرونی است که مبنایی برای ایجاد بخش بیرونی ماتریسSWOT است. فرایند سلسله مراتب تحلیلیAHP برای ارزیابی به کار رفته است و این روش در مورد داده های سازمان منتخب نیز مورد استفاده قرار گرفته است.

برچسب‌ها: دانلود رایگان مقالات انگلیسی مدیریت