تلفن: ۰۴۱۴۲۲۷۳۷۸۱
تلفن: ۰۹۲۱۶۴۲۶۳۸۴

ترجمه مقاله اثر متمایز تاثیر کاربر و مسئولیت آن روی فرآیندهای توسعه سیستم اطلاعات و مدیریت پروژه – نشریه الزویر

عنوان فارسی: اثر متمایز تاثیر کاربر و مسئولیت آن روی فرآیندهای توسعه سیستم اطلاعات و مدیریت پروژه
عنوان انگلیسی: Discriminative effect of user influence and user responsibility on information system development processes and project management
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 10 تعداد صفحات ترجمه فارسی : 18 (1 صفحه رفرنس انگلیسی)
سال انتشار : 2011 نشریه : الزویر - Elsevier
فرمت مقاله انگلیسی : PDF فرمت ترجمه مقاله : ورد تایپ شده و pdf
فونت ترجمه مقاله : بی نازنین سایز ترجمه مقاله : 14
نوع مقاله : ISI نوع نگارش : مقالات پژوهشی (تحقیقاتی)
پایگاه : اسکوپوس نوع ارائه مقاله : ژورنال
ایمپکت فاکتور(IF) مجله : 4.353 در سال 2018 شاخص H_index مجله : 88 در سال 2019
شاخص SJR مجله : 0.615 در سال 2018 شناسه ISSN مجله : 0950-5849
شاخص Q یا Quartile (چارک) : Q2 در سال 2018 کد محصول : F1485
محتوای فایل : zip حجم فایل : 0.97Mb
رشته و گرایش های مرتبط با این مقاله: مدیریت، مدیریت کسب و کار، مدیریت دانش، سیستم های اطلاعاتی پیشرفته و مدیریت فناوری اطلاعات
مجله: فناوری اطلاعات و نرم افزار - Information and Software Technology
دانشگاه: گروه سیستم های اطلاعات رایانه ای، دانشگاه ایالتی Appalachian، ایالات متحده آمریکا
کلمات کلیدی: نفوذ کاربر، مسئولیت کاربر، یادگیری فناوری سازمانی، کنترل پروژه، تعامل توسعه دهنده-کاربر، عملکرد پروژه
کلمات کلیدی انگلیسی: User influence - User responsibility - Organizational technology learning - Project control - User–developer interaction - Project performance
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول: ترجمه شده است ✓
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول: ترجمه نشده است ☓
وضعیت ترجمه منابع داخل متن: به صورت عدد درج شده است ✓
بیس: است ✓
مدل مفهومی: دارد ✓
پرسشنامه: ندارد ☓
متغیر: دارد ✓
رفرنس: دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
رفرنس در ترجمه: در داخل متن و انتهای مقاله درج شده است
doi یا شناسه دیجیتال: https://doi.org/10.1016/j.infsof.2010.10.001
ترجمه این مقاله با کیفیت متوسط انجام شده است و ترجمه مقاله به صورت ناقص انجام شده است.. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. ترجمه به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.
فهرست مطالب

چکیده

1- مقدمه

2- پیش زمینه و فرضیه های نظری

2-1 اثر نفوذ و مسئولیت کاربر روی عملکرد پروژه

2-2 اثر نفوذ کاربر و مسئولیت آن روی یادگیری فناوری سازمانی

2-3 اثر نفوذ و مسئولیت کاربر روی کنترل پروژه

2-4- اثر نفوذ کاربر و مسئولیت آن روی تعامل کاربر-IS

2-5 اثر یادگیری فناوری سازمانی، کنترل پروژه و تعامل کاربر-IS روی عملکرد پروژه

3- طراحی تحقیقات

3-1 نمونه

3-2 تدابیر

4- تحلیل داده ها و نتایج

نمونه متن انگلیسی

Abstract

Context User participation in information system (IS) development has received much research attention. However, prior empirical research regarding the effect of user participation on IS success is inconclusive. This might be because previous studies overlook the effect of the particular components of user participation and other possible mediating factors. Objective The objective of this study is to empirically examine how user influence and user responsibility affect IS project performance. We inspect whether user influence and user responsibility improve the quality of the IS development process and in turn leads to project success, or if they have a direct positive influence on project success. Method We conducted a survey of 151 IS project managers in order to understand the impact of user influence and user responsibility on IS project performance. Regression analysis was conducted to assess the relationship among user influence, user responsibility, organizational technology learning, project control, user–developer interaction, and IS project management performance. Results This study shows that user responsibility and user influence have a positive effect on project performance through the promotion of IS development processes as mediators, including organizational technology learning, project control, and user–IS interaction. Conclusion Our results suggest that user responsibility and user influence respectively play an important role in indirectly and directly impacting project management performance. Results of the analysis imply that organizations and project managers should use both user participation and user influence to improve processes performance, and in turn, increase project success.

نمونه متن ترجمه

چکیده

زمینه: مشارکت کاربر در توسعه سیستم اطلاعات (IS) توجه زیادی را به خود جلب نموده است. هرچند، تحقیقات اولیه تجربی با در نظر گرفتن اثر مشارکت کاربرد در موفقیت IS، مشمول این مورد می شود. این مورد به این علت وجود دارد که مطالعات قبلی دید کلی روی اثر اجزای خاص مشارکت کاربر و دیگر عوامل واسطه ممکن دیگر دارند.

هدف: هدف از این مطالعه، آزمایش تجربی این مورد است که چگونه تاثیر کاربر و مسئولیت آن روی عملکرد پروژه IS تاثیر می گذارد. ما بررسی می کنیم که آیا تاثیر کاربر و مسئولیت آن، کیفیت فرآیند توسعه IS را بهبود می بخشد و به نوبه خود منجر به موفقیت پروژه می شود یا خیر، یا اینکه آیا آنها دارای تاثیر مثبت مستقیم روی موفقیت پروژه هستند یا خیر.

روش: ما بازدیدی از 151 مدیر پروژه IS را به منظور درک تاثیر نفوذ کاربر و مسئولیت آن روی عملکرد پروژه IS ترتیب دادیم. تحلیل رگرسیون برای ارزیابی رابطه میان نفوذ کاربر، مسئولیت آن، یادگیری فناوری سازمانی، کنترل پروژه، تعامل توسعه دهنده-کاربر و عملکرد مدیریت پروژه IS صورت گرفت.

نتایج: این مطالعه نشان می دهد که مسئولیت کاربر و نفوذ آن از طریق ارتقای فرآیندهای توسعه IS به عنوان واسطه ها، شامل یادگیری فناوری سازمانی، کنترل پروژه و تعامل IS-کاربر دارای اثر مثبت روی عملکرد پروژه است.

نتیجه گیری: نتایج ما پیشنهاد می دهد که مسئولیت کاربر و نفوذ آن به ترتیب نقشی مهم در تاثیر مستقیم و غیرمستقیم بر عملکرد مدیریت پروژه دارند. نتایج این تحلیل دلالت بر این مورد دارد که سازمان ها و مدیران پروژه باید از شرکت و نفوذ کاربر برای بهبود عملکرد فرآیندها استفاده کنند و به نوبه خود موفقیت پروزه را افزایش دهند.