دانلود رایگان مقاله انگلیسی رهبری تحول گرا و همبستگی زنجیره تامین: نقش یادگیری سازمانی زنجیره تامین - الزویر 2018

قیمت خرید این محصول

رایگان

دانلود مقاله انگلیسی سفارش ترجمه این مقاله

عنوان فارسی

رهبری تحول گرا و همبستگی زنجیره تامین: نقش واسطه ای یادگیری سازمانی زنجیره تامین و نقش معتدل کننده عدم اطمینان

عنوان انگلیسی

Transformational leadership and supply chain ambidexterity: Mediating role of supply chain organizational learning and moderating role of uncertainty

صفحات مقاله فارسی

0

صفحات مقاله انگلیسی

66

سال انتشار

2018

نشریه

الزویر - Elsevier

فرمت مقاله انگلیسی

PDF

نوع مقاله

ISI

نوع نگارش

مقالات پژوهشی (تحقیقاتی)

رفرنس

دارد

پایگاه

اسکوپوس

کد محصول

E9073

رشته های مرتبط با این مقاله

مدیریت، مهندسی صنایع

گرایش های مرتبط با این مقاله

مدیریت اجرایی، لجستیک و زنجیره تامین

مجله

مجله بین المللی اقتصاد تولید - International Journal of Production Economics

دانشگاه

Department of Marketing and Logistics - College of Business - University of North Texas - USA

کلمات کلیدی

رهبری تحول گرا، یادگیری سازمانی زنجیره تامین، هماهنگی زنجیره تامین، مدل سازی معادلات ساختاری، واسطه گری تعدیل شده

doi یا شناسه دیجیتال

https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2018.01.001

برای سفارش ترجمه این مقاله با کیفیت عالی و در کوتاه ترین زمان ممکن توسط مترجمین مجرب سایت ایران عرضه؛ روی دکمه سبز رنگ کلیک نمایید.

۰.۰ (بدون امتیاز)

امتیاز دهید

چکیده

ABSTRACT

This paper examines the impact of top management transformational leadership on supply chain organizational learning and supply chain ambidexterity. We also evaluate the influence of uncertainty, present in the operating environment, on these relationships. Integrating multiple perspectives of organizational behavior relating to learning and leadership, we develop our research model and evaluate it using survey data. Results from our analysis support the notion that supply chain organizational learning orientations fully mediate the relationship between transformational leadership and supply chain ambidexterity. Also, uncertainty in the operating environment positively moderates the relationship between transformational leadership and supply chain learning.

نتیجه گیری

7. CONCLUSION

The present study demonstrates that transformational leadership is pivotal to supply chain organizational learning and for employees to engage in exploration and exploitation practices. Therefore, transformational leaders should focus on enhancing employees’ capability to collaborate with a team (team orientation), focus on learning behaviors (learning orientation), store and share information within and across the organization (memory orientation), and understand the overall sourcing process (system orientation). Moreover, role of transformational leadership is enhanced with the increase in the levels uncertainty in the operating system.

برچسب‌ها: دانلود رایگان مقالات انگلیسی مدیریت، دانلود رایگان مقالات انگلیسی مهندسی صنایع، دانلود رایگان مقالات isi