تلفن: ۰۴۱۴۲۲۷۳۷۸۱
تلفن: ۰۹۲۱۶۴۲۶۳۸۴

ترجمه مقاله مدیریت ریسک در اجرای پروژه انرژی باد – نشریه الزویر

عنوان فارسی: مدیریت ریسک در اجرای پروژه انرژی باد
عنوان انگلیسی: Risk Management in Implementing Wind Energy Project
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 11 تعداد صفحات ترجمه فارسی : 19
سال انتشار : 2017 نشریه : الزویر - Elsevier
فرمت مقاله انگلیسی : PDF فرمت ترجمه مقاله : ورد تایپ شده و pdf
نوع مقاله : ISI نوع نگارش : مقالات پژوهشی (تحقیقاتی)
نوع ارائه مقاله : ژورنال شناسه ISSN مجله : 1877-7058
کد محصول : 9790 وضعیت ترجمه : ترجمه شده و آماده دانلود
محتوای فایل : zip حجم فایل : 866.11Kb
رشته و گرایش های مرتبط با این مقاله: مدیریت و مدیریت پروژه
مجله: شانزدهمین کنفرانس قابلیت اطمینان و آمار در زمینه حمل و نقل و ارتباطات
دانشگاه: موسسه حمل و نقل و ارتباطات، لتونی
کلمات کلیدی: مدیریت ریسک، پروژه انرژی باد، تجزیه و تحلیل SWOT، ماتریس مکینز، خطرات پروژه
کلمات کلیدی انگلیسی: risk management - wind energy project - swot analysis - mckinsey matrix - project risks
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول: ترجمه شده است ✓
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول: ترجمه نشده است ☓
وضعیت ترجمه منابع داخل متن: به انگلیسی درج شده است ✓
وضعیت فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه: به صورت عکس، درج شده است ✓
بیس: نیست ☓
مدل مفهومی: ندارد ☓
پرسشنامه: ندارد ☓
متغیر: ندارد ☓
رفرنس: دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
رفرنس در ترجمه: در داخل متن و انتهای مقاله درج شده است
doi یا شناسه دیجیتال: https://doi.org/10.1016/j.proeng.2017.01.115
ترجمه این مقاله با کیفیت عالی آماده خرید اینترنتی میباشد. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. ترجمه به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.
فهرست مطالب

چکیده

1. مقدمه

2. هدف تحقیق

2.1. توصیف پروژه انرژی باد

3. تعیین ریسک های پروژه برای ارزیابی وضعیت و چشم انداز های توسعه پروژه انرژی باد

4. شناسایی ریسکهای پروژه انرژی باد

4.1. ریسک پروژه

4.2. ریسک بازار

4.3. ریسک مدیریت

5. معیارهای کاهش تاثیر منفی ریسک ها ی پروژه

5.1. معیارهای حمایت دولت

5.2. فعالیتهای مدیریت پروژه

6. نتیجه گیری

نمونه متن انگلیسی

Abstract

Analysis of possible risks in the process of implementing a specific project has been carried out, measures to reduce their negative impact on the project have been developed and proposed. The object of study is a wind energy project, namely a wind farm working as part of the national energy system. The implementation of the project is related to both external and internal risk factors that are characteristic to such projects in the real economy sector under the current conditions. Such risks have been classified and the fractional structure of risk adjustment has been analysed taking into account the properties of the particular wind energy project, which consists of three main components. A description has been given of the innovative technology selected for project implementation, power generation using wind, which is used to limit the negative influence of the above-mentioned risks. The current strategic management tools, such as SWOT analysis and McKinsey matrix, which are useful for the identification of project risks, have been examined. For the wind energy project that is being implemented, the project dot location coordinates were determined in the McKinsey matrix on axes: Advantages against competitors and Market attractiveness. Also, a sector characterising the project development prospects was established to be subsequently used as a tool for risk identification. Following the identification of risks, specific measures of state support and special project management measures were developed and proposed to be implemented with the aim of limiting the negative influence of the possible project risks.

نمونه متن ترجمه

چکیده

ریسک های احتمالی روند اجرای یک پروژه خاص مورد تحلیل و به منظور کاهش تاثیر منفی بر این پروژه مقیاسهایی توسعه و مطرح شدند. هدف این تحقیق یک پروژه انرژی باد ، به عبارت دیگر، نیروگاه بادی که به عنوان بخشی از سیستم ملی انرژی عمل می کند، می باشد. اجرای این پروژه به عوامل بیرونی و درونی ریسک که مشخصه چنین پروژه هایی در بخش واقعی اقتصاد تحت شرایط فعلی است، مرتبط می باشد. چنین ریسکهایی طبقه بندی شده اند و ساختار نسبی تعدیل ریسک ،که شامل سه جز اصلی است، با در نظر گرفتن ویژگی‌های پروژه خاص انرژی باد، مورد تحلیل قرار داده شده است. فناوری نوینی که برای اجرای پروژه ، تولید برق با استفاده از باد انتخاب شده ، که برای محدود کردن تاثیر منفی ریسکهای فوق الذکر استفاده می‌شود، توصیف شده است. ابزارهای مدیریت استراتژیک جدید مانند تحلیل SWOT و ماتریس McKinsey ، که برای شناسایی ریسکهای پروژه مفید هستند ، مورد بررسی قرار گرفته شده‌اند. مختصات موقعیت نقطه ای پروژه برای پروژه انرژی بادی که در حال اجرا است، در ماتریسMcKinsey روی محورها تعیین شد : یعنی مزایا در برابر رقبا و جذابیت بازار. همچنین، بخش توصیف کننده چشم اندازهای توسعه پروژه برای استفاده آتی به عنوان ابزاری جهت شناسایی ریسک فراهم شد. پس از شناسایی ریسک‌ها، معیارهای خاص حمایت دولتی و معیارهای خاص مدیریت پروژه، توسعه و مطرح شد تا با هدف محدود کردن تاثیر منفی ریسک های احتمالی پروژه، اجرا شوند.