ترجمه مقاله مدل تصمیم گیری معیارهای چندگانه برای تخصیص اولویت به فعالیت ها در مدیریت پروژه - نشریه الزویر

قیمت خرید این محصول

۱۳۲,۰۰۰ تومان

دانلود رایگان نمونه دانلود مقاله انگلیسی

عنوان فارسی

مدل تصمیم گیری معیارهای چندگانه برای تخصیص اولویت به فعالیت ها در مدیریت پروژه

عنوان انگلیسی

A multiple criteria decision model for assigning priorities to activities in project management

صفحات مقاله فارسی

15

صفحات مقاله انگلیسی

7

سال انتشار

2009

رفرنس

دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله

نشریه

الزویر - Elsevier

فرمت مقاله انگلیسی

PDF

فرمت ترجمه مقاله

ورد تایپ شده و pdf

نوع مقاله

ISI

نوع نگارش

مقالات پژوهشی (تحقیقاتی)

نوع ارائه مقاله

ژورنال

پایگاه

اسکوپوس

ایمپکت فاکتور(IF) مجله

5.979 در سال 2018

شاخص H_index مجله

121 در سال 2019

شاخص SJR مجله

2.203 در سال 2018

شناسه ISSN مجله

0263-7863

شاخص Q یا Quartile (چارک)

Q1 در سال 2018

کد محصول

9829

وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول

ترجمه شده است ✓

وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول

ترجمه شده است ✓

وضعیت ترجمه منابع داخل متن

به صورت عدد درج شده است ✓

بیس

است ✓

مدل مفهومی

دارد ✓

پرسشنامه

ندارد ☓

متغیر

ندارد ☓

رفرنس در ترجمه

در داخل متن و انتهای مقاله درج شده است

رشته و گرایش های مرتبط با این مقاله

مدیریت، مدیریت پروژه و مدیریت استراتژیک

مجله

مجله بین المللی مدیریت پروژه - International Journal of Project Management

دانشگاه

دانشگاه فدرال پرنامبوکو ، گروه مهندسی مدیریت ، برزیل

کلمات کلیدی

اولویت های فعالیت چند منظوره، روش تصمیم گیری چند معیاره، طبقه بندی وظایف

کلمات کلیدی انگلیسی

Multi-objective activity priorities - Multi-criteria decision method - Task classification

doi یا شناسه دیجیتال

https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2008.08.005

۰.۰ (هنوز امتیازی ثبت نشده است)

فهرست مطالب

چکیده
1. مقدمه
2. بیان مساله
3. ساختار مدل پیشنهادی برای تخصیص اولویت به فعالیت ها در مدیریت پروژه
3.1. ارزیابی مجدد مدل
4. روش های راهنمای تصمیم گیری معیارهای چندگانه
5. مطالعه موردی
5.1. سازماندهی مساله
5.2. ساخت مدل: کاربرد مدل پیشنهادی
5.3. انتخاب روش راهنمای تصمیم گیری چند معیاره
6. نتیجه گیری ها
منابع

نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی

Abstract

This study presents a model for supporting project managers to focus on the main tasks of a project network using a multiple criteria decision aid (MCDA) approach. A MCDA structure is important for dealing with this kind of problem, in the context of the project manager, when he/she solving a decision problem, taking into account several, often contradictory, points of view. A case study on the construction of an electricity sub-station is used to demonstrate the model proposed. As a result, managers can increase their performance in controlling project activities, particularly in a dynamic and changing environment.

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی

چکیده
مطالعه حاضر به ارائه مدلی برای حمایت از مدیران پروژه جهت تمرکز بر وظایف اصلی شبکه پروژه با استفاده از رویکرد راهنمای تصمیم گیری معیارهای چندگانه (MCDA) می پردازد. ساختار MCDA برای مقابله با این نوع مساله، در زمینه مدیر پروژه، هنگامی که وی به حل یک مساله تصمیم گیری می پردازد با توجه به نقطه نظرات متعدد و غالباً متناقض حائز اهمیت می باشد. از یک مطالعه موردی درباره ساخت یک ایستگاه فرعی برق برای نشان دادن مدل پیشنهادی استفاده شده است. در نتیجه، مدیران می توانند عملکرد خود را در کنترل فعالیت های پروژه به ویژه در یک محیط پویا و متغیر افزایش دهند.