Nowadays, The Nonprofit Organization is growing rapidly in Indonesia, creating a major need for expert advice to manage these organizations effectively and greatly. This area is not a marginal area in Indonesia society anymore and will be bigger in near future. Besides business entrepreunership developing by local and national businessmen and businesswomen, we could see and feel the development of social entrepreunership anywhere. In United States of America and other developed countries, we know that the non-profit institutions are central to their society and are indeed its most distinguishing feature. In Indonesia and other countries/ its sorrunding areas we can see now many progress and very big corporations develop and establish their own nonprofit organization. But then it is effective or not? We will see then with this short explanatory paper and short literature research from two professors Peter F. Drucker and Peter Northouse. In many ways non profit organization seems not develop their own organization with professional approach and action, however, Peter F. Drucker said that it is the growth industry and has become his country Civil Society member. Today, the non profits face very big and different challenges. The first is to convert donors or a giver only into contributors. Becuase we already see that the donors are more smart and prudent than before, they must know the process of fund development and its actions and activities. The second major challenge is to give community and common purpose or goals. On the other hand, Peter Northouse said that Leadership could be divided into various approaches which divided into many perspectives such as style approach, trait approach, transformational and transactional, situational approach and many others, then from there I could see the relation between these two perspectives very transparent and crystal clear from before. Such application could be developing in nonprofit organisation then.
امروزه، سازمان های غیر انتفاعی در اندونزی به شدت در حال رشد است و نیاز به مشاوره تخصصی برای مدیریت این سازمان ها به طور مؤثر و به شدت افزایش می یابد. این حوزه دیگر یک حوزه حاشیه ای در جامعه اندونزی نیست و درآینده نزدیکتر این حوزه بزرگتر خواهد شد. علاوه بر کارآفرینی تجاری که توسط تجار محلی و ملی در حال گسترش است، می توانیم توسعه و گسترش کارآفرینی اجتماعی را در هر جایی ببینیم و احساس کنیم. در ایالات متحده آمریکا و سایر کشورهای توسعه یافته، می دانیم که نهادهای غیر انتفاعی در جامعه آنها متمرکز هستند و در واقع یکی از ویژگی های برجسته آن می باشد. در اندونزی و سایر کشورها/مناطق اطراف، می توانیم پیشرفت های زیادی ببینیم و شرکت های بسیار بزرگ و سازمان های غیر انتفاعی خود را توسعه داده و ایجاد نماییم. اما آیا پس از آن، این امر مؤثر است یا خیر؟ با این مقاله توضیحی کوتاه و مقالات تحقیقی کوتاه از دو استاد به نام های Peter F.Drucker و Peter Northous، این دو موضوع را مورد بررسی قرار خواهیم داد.
در بسیاری از موارد، سازمان های غیر انتفاعی به نظر نمی رسد که سازمان های خود را با رویکرد و عملکرد حرفه ای توسعه بدهند، با این حال، پیتر فرار دراکر (Peter F.Drucker) گفت که این صنعت در حال رشد است و به یک عضو جامعه مدنی کشورش تبدیل شده است. امروزه، سازمان های غیر انتفاعی با چالش های بسیار بزرگ و متفاوت مواجه هستند. اول این که شرکت های کوچک و بزرگ را به مشارکت کنندگان این عرصه تبدیل می کند، چرا که در حال حاضر میبینم که مشارکت کنندگان هوشمند تر و محتاط تر از قبل هستند، آنها باید روند توسعه سرمایه و اقدامات و فعالیت های آنها را بدانند. دومین چالش مهم این است که اهداف و مقاصد مشترک جامعه را بیان نماید.
از طرف دیگر، Peter Northous می گوید که رهبری را می توان به رویکردهای مختلفی تقسیم کرد که به دیدگاه های بسیار زیادی مانند رویکرد خصیصه (صفات)، رویکرد سبک، رویکرد تحول گرا و تبادل گرا، رویکرد موقعیتی، و بسیاری دیگر تقسیم می شود، و سپس از آنجا می توانیم رابطه بین این دو دیدگاه را ببنیم که بسیار شفاف و واضح است. چنین برنامه ای می تواند در سازمان های غیر انتفاعی در حال توسعه و پیشرفت باشد.
