ترجمه مقاله انتخاب راهبرد رهبری در صنعت ساخت و ساز - نشریه الزویر

قیمت خرید این محصول

۲۹,۰۰۰ تومان

دانلود مقاله انگلیسی

عنوان فارسی

انتخاب راهبرد رهبری در صنعت ساخت و ساز

عنوان انگلیسی

Leadership Strategy Selection in Construction Industry

صفحات مقاله فارسی

6

صفحات مقاله انگلیسی

5

سال انتشار

2015

نشریه

الزویر - Elsevier

فرمت مقاله انگلیسی

PDF

فرمت ترجمه مقاله

ورد تایپ شده

رفرنس

دارد ✓

کد محصول

F960

وضعیت ترجمه عناوین تصاویر

ترجمه شده است ✓

وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر

ترجمه شده است ✓

وضعیت ترجمه منابع داخل متن

به صورت عدد درج شده است ✓

رشته های مرتبط با این مقاله

مهندسی عمران و معماری

گرایش های مرتبط با این مقاله

مدیریت پروژه و ساخت، مدیریت ساخت

مجله

تحقیقات عملی در توسعه پایدار و مهندسی عمران

دانشگاه

دانشگاه ویلیام گدیمیناس، لیتوانی

doi یا شناسه دیجیتال

https://doi.org/10.1016/j.proeng.2015.10.024

ترجمه این مقاله با کیفیت متوسط انجام شده است. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. ترجمه به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.

۰.۰ (بدون امتیاز)

امتیاز دهید

فهرست مطالب

چکیده
مقدمه
مدل رهبری در مدیریت و مهندسی عمران
فرایند تحقیق، روش و فرضیات
مطالعه موردی
نتیجه گیری

نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی

Abstract

When facing a strategic leadership problem, a decision maker must choose an appropriate reasoning strategy for a given situation. Complex strategic choices sets focus upon providing deliberate and methodical support for decisionmakers engaged in strategic decision making. The increasing interest in the subject of leadership reflects the considerable importance of this phenomenon. This study in short presents methods of strategic leadership selection in construction. There could to be separated five levels of a decision maker: novice, advanced beginner, competent, proficient and expert. Each of them acts in different way. While working in complex environments, the human decision makers can always face situations where time constraints, high stakes, multiple players, ill-structured problems and situations are presenting strategic decision making the information is used to make high-risk decisions. There exists wide range of methods, which could to be applied to the leadership strategy selection. Based on literature overview, a LEVI 3.0 program based strategy selection model is presented.

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی

چکیده
یک تصمیم گیرنده هنگام مواجهه با یک مسئله رهبری، بایستی مناسب ترین راهبرد استدلالی را برای یک وضعیت معین انتخاب کند. گزینه های راهبردی پیچیده بیشتر بر ارایه پشتیبانی اصولی و تعمدی برای تصمیم گیرنده در تصمیم گیری راهبردی ناگید دارد افزایش علاقه و توجه به موضوع رهبری منعکس کننده اهمیت بالای این پدیده است. این مطالعه مروری بر روش های کوتاه انتخاب رهبری راهبردی در ساخت و ساز دارد. پنج سطح متفاوت و مجزا برای تصمیم گیرنده وجود دارد: مبتدی، مبتدی پیشرفته،شایسته، حرفه ای و متخصص. هر یک از این ها به صورت متفاوتی عمل می کنند. تصمیم گیرنده ها هنگام کار در محیط های مختلف باشرایطی مواجه هستند که در آن محدودیت های زمانی ، خطرات بالا، بازیگران مختلف، مسائل نامطلوب و شرایطی وجود دارند که اطلاعات مورد استفاده را برای تصمیمات با خطر بالا در اختیار می کذارد. طیفوسیعی از روش ها وجود دارند که به انتخاب راهبرد رهبری کمک می کنند. بر اساس مدل انتخاب راهبرد برنامه ، LEVI3 ارایه می شود.