ترجمه مقاله مدل و چرخه تصمیم گیری - نشریه الزویر

قیمت خرید این محصول

۲۹,۰۰۰ تومان

دانلود مقاله انگلیسی

عنوان فارسی

نظارت: مدل و چرخه تصمیم گیری

عنوان انگلیسی

Governance: Decision-making Model and Cycle

صفحات مقاله فارسی

13

صفحات مقاله انگلیسی

8

سال انتشار

2015

نشریه

الزویر - Elsevier

فرمت مقاله انگلیسی

PDF

فرمت ترجمه مقاله

ورد تایپ شده

نوع مقاله

ISI

نوع نگارش

مقالات پژوهشی (تحقیقاتی)

رفرنس

دارد ✓

کد محصول

F1182

وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول

ترجمه شده است ✓

وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر

ترجمه نشده است ☓

رشته های مرتبط با این مقاله

مدیریت

گرایش های مرتبط با این مقاله

تحقیق در عملیات

مجله

کنفرانس سیستم های اطلاعات سازمانی - Conference on Enterprise Information Systems

دانشگاه

گروه سیستم های اطلاعات و علوم کامپیوتری، دانشگاه فنی لیسبون، پرتغال

کلمات کلیدی

سازمان، کارگزارها، پروسه تصمیم گیری، چرخه، پروسه سلسه مراتب تحلیلی

doi یا شناسه دیجیتال

https://doi.org/10.1016/j.procs.2015.08.569

ترجمه این مقاله با کیفیت متوسط انجام شده است. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. ترجمه به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.

۰.۰ (بدون امتیاز)

امتیاز دهید

فهرست مطالب

چکیده
1-مقدمه
2- مفاهیم و کاربردها
1-2 مهندسی موسسه اقتصادی
2-2 نظارت
3-2 تصمیم گیری
1-3-2 انواع تصمیم
4-2 پروسه سلسه مراتب تحلیلی
AHP دارای سه مرحله و فاز است
3- طرح چرخه تصمیم در EMFA
1-3 چرخه تصمیم
2-3 کاربرد AHP در یک نمونه علمی
3-3 اعتبار یابی
4- نتیجه گیری

نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی

Abstract

The uncontrollable dynamics within organizations are a challenge for their agents. Currently, one encounters the non-stop optimization of business processes which translates into an undeniable competitive edge between organizations. To guarantee a correct and efficient application of resources, methods and models, able to align decisions with managerial objectives, must exist. However, the complexity involved in decision-making on a strategic level requires effective deliberation. The current paper contextualizes the decision-making process of the Portuguese Air Force Headquarters using the Harrison Cycle, categorising it in programmed and non-programmed situations, and suggests the introduction of a new method, based on the individual analysis. This method is a form of multi-criteria analysis called Analytic Hierarchy Process (AHP), which allows for a more cohesive course of action in the elaboration of a Headquarters Study.

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی

چکیده
دینامیک های کنترل ناپذیر در سازمان ها مسائل چالش انگیزی برای کارگزارهای آنها هستند. اخیراٌ، سازمان با بهینه سازی بدون توقف و یکسره پروسه های تجاری روبرو است که به لبه رقابتی انکار ناپذیر بین سازمان ها تبدیل می شود.
روشها و مدلهای باید قادر به همراستایی و انطباق تصمیم ها با اهداف مدیریتی به منظور تضمین کاربرد موثر و درست منابع داشته باشد. البته، پیچیدگی و دشواری تصمیم گیری استراتژیکی مستلزم بررسی و تحقیقات موثر و کارآمد است. این مقاله پروسه تصمیم گیری اداره مرکزی نیرو هوایی کشور پرتقال را با استفاده از چرخه هاریسون توضیح می دهد و آن را در موقعیت های برنامه ریزی و برنامه ریزی نشده طبقه بندی میکند و استفاده از یک روش جدید را مبتنی بر تحلیل های اختصاصی پیشنهاد میکند. این روش نوعی تحلیل چند معیاری به نام پروسه سلسله مراتب تحلیلی (AHP) است که امکان عملیات منسجم تر را در توضیح و تفسیر تحقیق اداره مرکزی و قرارگاه ها فراهم می سازد