Risk response is an important work in project risk management (PRM). To generate project risk response strategies, retrieving and reusing information and knowledge of the similar historical cases is important, while research concerning this issue is still relatively scarce. Taking the risk response of the subway project in S city, China as a case problem, this paper proposes a pragmatic method for generating project risk response strategies based on the case-based reasoning (CBR). The procedure of the method include the five parts: first, representing the target case and the historical cases; second, retrieving the available historical cases by judging whether the risks involved in each historical case cover or are the same as those in the target case; third, retrieving the similar historical cases by measuring the similarity between each available historical case and the target case; fourth, revising the inapplicable risk response strategies involved in the similar historical cases by analyzing the response relation between each strategy and each risk of the current project; and generating the desirable risk response strategies by evaluating each candidate risk response strategy set. To illustrate the use of the proposed method, an empirical analysis of generating the risk response strategies for the subway station project is given. The proposed method can support project managers to make the better decision in PRM.
پاسخ ریسک یک کار مهم در مدیریت ریسک پروژه است. برای تولید راهبرد های پاسخ ریسک پروژه، بازیابی و استفاده مجدد از اطلاعات و دانش نمونه های تاریخی مشابه مهم است اگرچه تحقیقات مربوط به این مسئله هنوز نسبا نادر است. با در نظر گرفتن پاسخ پروژه مترو در شهر S، چین به عنوان یک مسئله موردی، این مقاله یک روش عمل گرایانه را برای تولید راهبرد های پاسخ ریسک پروژه بر اساس استدلال مبتنی بر مورد پینشهاد می کند. روش ما شامل 5 بخش است. اول: مدل سازی مورد هدف و مورد های تاریخی، دوم: بازیابی موارد تاریخی با قضاوت در مورد این که آیا ریسک های دخیل در هر نمونه تاریخی پوشش داده می شوند یا برابر با رسک های نمونه هدف هستند. سوم: بازیابی موارد تاریخی مشابه با اندازه گیری تشابه بین هر نمونه تاریخی و مورد هدف. چهارم اصلاح راهبرد های پاسخ ریسک غیر قابل کاربرد در موارد تاریخی مشابه با تحلیل رابطه پاسخ بین هر راهبرد و هر ریسک پروژه فعلی و تولید راهبرد های پاسخ ریسک مطلوب با ارزیابی هر مجموعه راهبرد پاسخ ریسک کاندید. برای روشن تر شدن کاربرد روش پیشنهادی، تحلیل تجربی تولید راهبرد های پاسخ ریسک برای پروژه ایستگاه مترو ارایه شده است. روش پیشنهادی می تواند از مدیران پروژه برای اتخاذ تصمیمات پروژه در PRM پشتیبانی کند.
