ترجمه مقاله مطالعه ای بر روی مهندسی مجدد فرایند کسب و کار (BPR) و اهمیت آن در پیاده سازی ERP

قیمت خرید این محصول

۲۹,۰۰۰ تومان

دانلود مقاله انگلیسی

عنوان فارسی

مطالعه ای بر روی مهندسی مجدد فرایند کسب و کار (BPR) و اهمیت آن در پیاده سازی ERP

عنوان انگلیسی

Study on Business Process Reengineering(BPR) and its importance in ERP Implementation

صفحات مقاله فارسی

7

صفحات مقاله انگلیسی

5

سال انتشار

2014

نشریه

Ijrcct

فرمت مقاله انگلیسی

PDF

فرمت ترجمه مقاله

ورد تایپ شده

رفرنس

دارد

کد محصول

F1029

وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول

ترجمه شده است

وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول

ترجمه شده است

رشته های مرتبط با این مقاله

مدیریت

گرایش های مرتبط با این مقاله

مدیریت کسب و کار

مجله

مجله بین المللی پژوهش در کامپیوتر و فناوری ارتباطات

کلمات کلیدی

BPR، مهندسی مجدد فرایند کسب و کار، ERP، پیاده سازی ERP

ترجمه این مقاله به صورت خلاصه و با کیفیت متوسط انجام شده است. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. ترجمه به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.

۰.۰ (بدون امتیاز)

امتیاز دهید

فهرست مطالب

چکیده
مقدمه
مروراجمالی بر فرایند BPR
2-1 مدل پیاده سازی BPR
2-1-1 برنامه ریزی BPR
2-1-2 جمع آوری و تحلیل داده‌ها
2-1-3 طراحی فرایند BPR
2-1-4 پیاده سازی فرایند BPR
2-1-5 ارزیابی پیشرفت BPR
عوامل مؤثر بر فرایند BPR
3-1 عوامل مدیریتی
3-2 عوامل عملیاتی
3-3 عوامل مالی
3-4 عوامل فنی
نتیجه گیری

نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی

ABSTRACT

In the new era of automation in the industrial growth the ERP plays vital role. Most of the industries struggle to steady their business as much as automatic at the level of functioning environment. The ERP is the one of the automatic solution, who provides lend a hand to the organization to accomplish this need. Although the ERP implementation is the enormous, expensive and time consuming process, the organizations still wish for put the ERP into practice for their betterment. The triumph for the ERP implementation is constantly depends upon the Planning. Most of the ERP Implementations are unsuccessful only for the reason that poor planning. The Business Process Reengineering (BPR) is the early-bird stage procedure for indentifying and investigates the organizational demand for the ERP implementation. This paper will emphasize the BPR process and it implementation. The research also explains the reliance of ERP implementation on the victorious BPR in the organization. Here, the research try to validate the significance of successful BPR process can also construct the successful ERP Implementation in the organization. In the very last part of the paper, list out the key issues which are affecting on the BPR process during its implementation. All the key issues or factors are gets classify in four different characteristics of the organization like Managerial, Operational, Financial and Technical.

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی

چکیده
در عصر جدید اتوماسیون مهندسی مجدد فرایند کسب و کار نقش مهمی در رشد صنعت ایفا می‌کند. بسیاری از صنایع تلاش می‌کنند تا کسب و کار خود را به صورت اتوماتیک در سطح محیط عملکردی ثابت نگه دارند. مهندسی مجدد فرایند کسب و کار یکی از راه حل‌های خودکار است که به سازمان در رفع این نیاز کمک می‌کند. اگرچه پیاده سازی مهندسی مجدد فرایند کسب و کار یک فرایند زمان بر، پر هزینه و سخت است، سازمان‌ها به دنبال پیاده سازی ERP برای بهبود روند هستند. پیاده سازی موفق ERP بستگی به برنامه ریزی دارد. بیشتر پیاده سازی های ERP تنها به این دلیل موفق نمی‌شوند که برنامه ریزی ضعیفی دارند. ERP یک روش اولیه برای شناسایی و بررسی تقاضای سازمانی برای پیاده سازی BRP می‌باشد. این مقاله بر فرایند ERP و پیاده سازی آن تاکید دارد. هم چنین این مطالعه به بررسی استفاده از BPR در پیاده سازی ERP در سازمان می‌پردازد. این تحقیق به دنبال ارزیابی اهمیت فرایند BPR موفق برای پیاده سازی موفق BRP در سازمان می‌باشد. در بخش پایانی این مقاله، فهرستی از مسائل کلیدی مؤثر بر فرایند BPR در طی پیاده سازی بررسی می‌شوند. همه مسائل و عوامل کلیدی بر اساس چهار ویژگی متفاوت سازمان یعنی ویژگی‌های مدیریتی، عملیاتی، مالی و فنی طبقه بندی می‌شوند.