تلفن: ۰۴۱۴۲۲۷۳۷۸۱
تلفن: ۰۹۲۱۶۴۲۶۳۸۴

ترجمه مقاله بهینه سازی هزینه منابع انسانی در پروژه های ERP – نشریه الزویر

عنوان فارسی: بهینه سازی هزینه منابع انسانی در پروژه های ERP
عنوان انگلیسی: Balancing the Costs of Human Resources on an ERP Project
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 47 تعداد صفحات ترجمه فارسی : 36
سال انتشار : 2016 نشریه : الزویر - Elsevier
فرمت مقاله انگلیسی : PDF فرمت ترجمه مقاله : ورد تایپ شده
کد محصول : 8235 رفرنس : دارد
محتوای فایل : zip حجم فایل : 5.67Mb
رشته های مرتبط با این مقاله: مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله: مدیریت پروژه، مدیریت منابع انسانی، مدیریت مالی و مدیریت استراتژیک
مجله: امگا - Omega
دانشگاه: موسسه مدیریت نوآوری و فناوری، دانشگاه Ryerson، تورنتو، کانادا
کلمات کلیدی: سیستم های پشتیبانی سیستم ها، آموزش، مدیریت منابع انسانی،هزینه یابی پروژه
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول: ترجمه شده است
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول: ترجمه نشده است
وضعیت فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه: به صورت عکس، درج شده است
ترجمه این مقاله با کیفیت عالی آماده خرید اینترنتی میباشد. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. ترجمه به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.
فهرست مطالب

چکیده

1. مقدمه

2. ادبیات پژوهش

3-1. پشتیبانی مشاور در مقابل آموزش تیمی

3-2. تأثیر آموزش بر روی پروژه و عملکرد تیم

4. توسعه مدل پشتیبان تصمیم گیری

4-1. روش پژوهش

4-2. مدل هزینه منابع

4-2-1. تابع عملکرد

4-2-2. مفروضات و فرمولهای اقتباس شده از CCM

4-2-3. فرمول هزینه منابع

4-2-4. معادله پایه

4-2-5. معادله منابع مورد نیاز

4-3.DSS

5. توصیف نمونه

5-1 .مقدمه

5-2. زمینه

4-2-1. مورد سازمان: (A (COA)(56

5-2-2. مورد سازمان (COB) B (89)

5-2-3. خلاصه ای از اطلاعات نمونه

5-3. تجزیه و تحلیل مورد

5-3-1. ارزیابی استراتژی اثربخشی هزینه

5-3-2. بررسی خروجی نقدی (PV) و خروجی پروژه (PVL)

5-3-3. تنظیم منابع مشاور

2-5. تجزیه و تحلیل حساسیت

3- 5. بینش مدیریتی

6. نتیجه گیری

نمونه متن انگلیسی

ABSTRACT

ERP projects cannot be completed without external consulting support due to insufficient expertise of internal resources. The need for external consulting during project execution could be reduced if the capabilities of internal resources are improved through team training that is provided before the commencement of a project. Previous studies demonstrate that the most cost-effective approach to ERP implementation is to balance formal initial team training with external consulting support. This paper expands previous research by adding a decision model that allows a manager to: (1) assess the impact of a training strategy on the accumulative weekly cash outflows, (2) forecast the performance and track the progress of an ERP implementation, and (3) calculate the amount and experience level of the consulting support required to reduce the duration of a project. Feedback from practitioners suggests that this type of tool would be welcomed by the project management community.

نمونه متن ترجمه

چکیده

پروژه های برنامه¬ریزی منابع انسانی (ERP) ، را نمی توان بدون پشتیبانی مشاور خارجی (به دلیل تخصص ناکافی منابع داخی) به پایان رسانید.اگر قابلیت منابع داخلی با استفاده از آموزش تیمی قبل از شروع پروژه بهبود یابد، نیازی به مشاورین خارجی در طول پروژه وجود ندارد. مطالعات قبلی نشان می دهد که مقرون به صرفه ترین رویکرد برای پیاده سازی ERP برقراری تعادل بین نیروهای داخلی رسمی با پشتیبانی نیروهای مشاوره خارجی است.این مقاله، پژوهشهای قبلی را با اضافه کردن یک مدل تصمیم گیری توسعه می دهد. و به مدیر اجازه می دهد تا :

1. به ارزیابی تاثیر یک استراتژی آموزشی را در خروجی نقدی جمع شده در یک هفته بپردازد.

2. به پیش بینی عملکرد و پیگیری پیشرفت پیاده سازی پروژه ERP بپردازد.

3. محاسبه مقدار و سطح تجربه مشاوران مورد نیاز برای کاهش مدت زمان پروژه

بازخورد شاغلین نشان می دهد که این نوع ابزار توسط جامعه مدیریت پروژه مورد استقبال قرار گرفته است.