بکارگیری روش مدیریت ارزش کسب شده برای کنترل پیشرفت پروژه های ساختمانی
عنوان انگلیسی
Application of Earned Value Method to Progress Control of Construction Projects
صفحات مقاله فارسی
6
صفحات مقاله انگلیسی
5
سال انتشار
2014
رفرنس
دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
نشریه
الزویر - Elsevier
فرمت مقاله انگلیسی
PDF
فرمت ترجمه مقاله
ورد تایپ شده و pdf
فونت ترجمه مقاله
بی نازنین
سایز ترجمه مقاله
14
نوع مقاله
ISI
نوع نگارش
مقالات پژوهشی (تحقیقاتی)
نوع ارائه مقاله
ژورنال
شناسه ISSN مجله
1877-7058
کد محصول
F1475
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر
ترجمه شده است ✓
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر
ترجمه نشده است ☓
وضعیت ترجمه منابع داخل متن
درج نشده است ☓
وضعیت فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه
به صورت عکس، درج شده است ✓
بیس
نیست ☓
مدل مفهومی
ندارد ☓
پرسشنامه
ندارد ☓
متغیر
ندارد ☓
رفرنس در ترجمه
در انتهای مقاله درج شده است
رشته و گرایش های مرتبط با این مقاله
مدیریت، معماری، مدیریت پروژه، مدیریت پروژه و مدیریت ساخت
مجله
مهندسی پروسدیا - Procedia Engineering
دانشگاه
دانشگاه صنعتی Wroclaw ، لهستان
کلمات کلیدی
روش ارزش کسب شده، مدیریت پروژه ساختمانی، دستورات تغییر
کلمات کلیدی انگلیسی
Earned Value Method - construction project management - variation order
doi یا شناسه دیجیتال
https://doi.org/10.1016/j.proeng.2014.12.087
ترجمه این مقاله با کیفیت متوسط انجام شده است. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. ترجمه به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.
۰.۰(بدون امتیاز)
امتیاز دهید
فهرست مطالب
چکیده
1-مقدمه
2-اصلاح EVM با شیوه های دیگر
3-شاخص پیش بینی زمانبندی
4-نتیجه گیری ها
نمونه چکیده ترجمه متن فارسی
چکیده
روش ارزش کسب شده یا EVM ابزاری کارامد و مشهور برای مدیریت پروژه می باشد. بکارگیری این روش همراه با شیوه های تکمیل کننده شناخته شده که به EVM اختصاص دارد، باعث می شود که این روش مطابقت خوبی برای استفاده در محلهای ساختمانی پویا و چندزمینه ای پیدا نماید. مفهوم شاخص پیش بینی زمانبندی که در کنار EVM همیشه استفاده می شود، برای پشتیبانی از تصمیمات مدیریتی محل پروژه راجع به دستورات تغییر ابداع شده است.
