دانلود رایگان ترجمه مقاله ساختار متوازن در طراحی سازمانی

قیمت خرید این محصول

رایگان

دانلود رایگان ترجمه

عنوان فارسی

ساختارهای متوازن : طراحی سازمان ها جهت رشد مناسب

عنوان انگلیسی

Balanced Structures: Designing Organizations for Profitable Growth

صفحات مقاله فارسی

42

صفحات مقاله انگلیسی

24

سال انتشار

2008

نشریه

الزویر - Elsevier

فرمت مقاله انگلیسی

PDF

فرمت ترجمه مقاله

PDF

رفرنس

دارد

کد محصول

1003

رشته های مرتبط با این مقاله

مدیریت

مقالات ترجمه شده ای که به صورت رایگان ارائه شده اند؛ با فرمت PDF میباشند.

۰.۰ (بدون امتیاز)

امتیاز دهید

جزئیات محصول

گروه مترجمین فروشگاه اینترنتی ایران عرضه اقدام به ارائه مقاله ترجمه شده با عنوان ساختارهای متوازن : طراحی سازمان ها جهت رشد مناسب برای رشته مدیریت به صورت رایگان نموده است.

نکات

– این فایل از سری محصولات رایگان ایران عرضه میباشد، لیکن شما عزیزان میتوانید جهت تهیه مقالات تخصصی ترجمه شده این رشته به صورت کامل و با فرمت ورد (قابل ویرایش) همراه با نسخه انگلیسی مقاله از نشریات معتبر خارجی ISI اینجا کلیک نموده و با قیمت مناسب خریداری نمائید(تحویل آنی).

– تمامی حقوق مادی و معنوی این محصول متعلق به گروه مترجمین ایران عرضه بوده و هرگونه انتشار ترجمه این مقاله به صورت انبوه بدون اخطار قبلی پیگرد قانونی در پی خواهد داشت.

نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی

Structural separation: creating new businesses

Structural separation occurred frequently in the organizations we observed when they launched new businesses to generate revenue streams outside stagnating core businesses. These new ventures involved fundamentally different activities from the companies’ existing businesses, both in terms of products and target clients. The newly established units enjoyed high degrees of autonomy, and were externally focused in order to gain fresh ideas and capabilities that might be lacking within the firm. At the same time, however, existing skills and assets were transferred to nurture the new activities. Overall, this design option was characterized by a supply and demand-side exploration logic in the new businesses, while the core businesses remained unchanged, continuing to exploit the firms’ existing capabilities.

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی

تفکیک ساختار: ایجاد کسب و کار جدید

تفکیک ساختاری هنگامی مورد استفاده قرار می گیرد که شرکت بخواهد کسب و کار جدیدی را به وجود آورد و طی این عملیات بدون آنکه بر هسته اصلی کسب و کار شرکت تأثیر بگذارد آن را احیاء نماید. سرمایه گذاری جدید در فعالیت هایی است که کاملا از کسب و کار فعلی متمایز اند. این تمایزهم شامل محصول و هم شامل نوع مشتریان است. بخش های جدید از آزادی بالایی برخوردارند و بر خارج از سازمان متمرکز اند و به دنبال ایده های نو و توانایی هایی می باشند که کمبود آنها در شرکت احساس می شود. در این مواقع، مهارت ها و دارایی های سازمان برای توانمند سازی فعالیت های جدید، در اختیار شرکت ها قرار می گیرد. مشخصه اصلی این روش تحقیقات و نوآوری جهت تأثیر بر تقاضا در کسب کارهای جدید است. همچنین این روش هسته اصلی موجود در کسب و کار را ثابت نگه می دارد و به شرکت ها کمک می نماید تا از قابلیت ها فعلی شرکت بهره برداری نمایند.

برچسب‌ها: دانلود رایگان مقالات انگلیسی مدیریت