ترجمه مقاله پایه های خرد برخورد با پارادوکس های ابداعی در فرایندهای NPD شبکه بندی شده

قیمت خرید این محصول

۴۵,۰۰۰ تومان

دانلود رایگان نمونه دانلود مقاله انگلیسی

عنوان فارسی

پایه های خرد برخورد با پارادوکس های ابداعی در فرایندهای NPD شبکه بندی شده: نمونه های طولی آتی

عنوان انگلیسی

Micro foundations of coping with innovation paradoxes in networked NPD processes: Two prospective longitudinal cases

صفحات مقاله فارسی

37

صفحات مقاله انگلیسی

38

سال انتشار

0

فرمت مقاله انگلیسی

PDF

فرمت ترجمه مقاله

ورد تایپ شده

رفرنس

دارد

کد محصول

158

رشته های مرتبط با این مقاله

مهندسی صنایع و مدیریت

گرایش های مرتبط با این مقاله

مدیریت نوآوری و فناوری، تکنولوژی صنعتی، استراتژی های توسعه صنعتی و نوآوری تکنولوژی

دانشگاه

استراتژی و لجستیک، دانشکده بازرگانی، اسلو، نروژ

۰.۰ (بدون امتیاز)

امتیاز دهید

فهرست مطالب

چکیده
مقدمه
پارادوکس‌ها در فرایندهای ابداعی شبکه‌بندی شده
پارادوکس‌ها در قالب تناقض در حیات سازمانی
ماهیت پارادوکسی فرایندهای ابداع
موسسات خُرد در پارادوکس غلبه بر فرایندهای NPD
شیوه‌ها
دو نمونه اولیه
تاین بیومارین
دارو مارین (Daro Marine)
تحلیل
بحث: ارتباط تنش با پارادوکس‌ها
پیشنهادهایی برای تحقیق آتی

نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی

Abstract

Innovation has always been central within IMP (Mattsson, 1978; Håkansson, 1987, 1989) and continues as a topical theme (e.g. Freytag and Young 2014; Hoholm and Olsen 2012). This paper aims to add to current knowledge by addressing how managers cope with the tensions underpinning innovation paradoxes when managing innovation processes in network settings. Paradox is a long-standing theme in organisation studies and involves ‘interesting tensions, oppositions and contradictions’ (Poole and Van de Ven 1989:564). However, there are few studies investigating the micro foundations of coping with paradox over time (Andriopoulos and Lewis 2010; Luscher and Lewis 2008; Raisch et al. 2009) and especially in inter-organisational settings. The paper presents two complementary case studies of longitudinal NPD processes. Four main tensions are identified from each multi-phase case; strategy, standards, product/market/resource base, and project organisation. These are then related to four key paradoxes from the innovation literature; incremental-radical innovations, path dependence-path creation, convergence-divergence cycles, and evaluation criteria-actual outcomes respectively.

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی

چکیده
ابداع همواره بخش محوری IMP بوده (Mattsson, 1978; Håkansson, 1987 1989) و به عنوان یک مطلب موضوعی استمرار می‌یابد (Freytag and Young 2014; Hoholm and Olsen 2012). هدف از این مقاله، توسعه دانش فعلی با بیان چگونگی مقابله مدیران با تنش‌های اصلی پارادوکس‌های ابداع در زمان مدیریت فرایندهای ابداع در محیط شبکه است. پارادوکس، موضوعی ریشه‌دار در تحقیقات سازمانی بوده و شامل تمایل به تنش، مخالفت و تناقض می‌باشد (Poole and Van de Ven 1989). با این حال، مطالعات معدودی به بررسی موسسات خرد در غلبه بر پارادوکس در خلال زمان (Andriopoulos and Lewis 2010; Luscher and Lewis 2008; Raisch et al, 2009) و به ویژه در محیط‌های درون‌سازمانی پرداخته‌اند. این مقاله، دو مطالعه موردی اولیه از تحقیقات صورت گرفته در زمینه فرایندهای NPD طولی را نشان می‌دهد. در هر نمونه چندمرحله‌ای چهار تنش اصلی مشخص می‌شود: راهبرد، استانداردها، مبنای کالا/بازار/منبع و سازمان پروژه. سپس این موارد با چهار پارادوکس اصلی در ادبیات ابداع مرتبط می‌شوند: ابداعات فزاینده-رادیکال، استقلال مسیر-ایجاد مسیر، چرخه همگرایی-واگرایی و ضوابط ارزیابی-پیامدهای واقعی.

برچسب‌ها: دانلود رایگان مقالات انگلیسی مدیریت، دانلود رایگان مقالات انگلیسی مهندسی صنایع