تلفن: ۰۴۱۴۲۲۷۳۷۸۱
تلفن: ۰۹۲۱۶۴۲۶۳۸۴

ترجمه مقاله ادغام ساخت پذیری و مدیریت ریسک پروژه – نشریه اشپرینگر

عنوان فارسی: ادغام ساخت پذیری و مدیریت ریسک پروژه
عنوان انگلیسی: Integration of Constructability and Project Risk Management
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 9 تعداد صفحات ترجمه فارسی : 10
سال انتشار : 2018 نشریه : اشپرینگر - Springer
فرمت مقاله انگلیسی : PDF فرمت ترجمه مقاله : ورد تایپ شده
نوع نگارش : Conference paper کد محصول : 9454
محتوای فایل : zip حجم فایل : 2.04Mb
رشته های مرتبط با این مقاله: مدیریت، مهندسی صنایع و معماری
گرایش های مرتبط با این مقاله: مدیریت پروژه و ساخت، مدیریت پروژه
مجله: بسته شدن شکاف بین تمرین و پژوهش در مهندسی صنایع - Closing the Gap Between Practice and Research in Industrial Engineering
دانشگاه: گروه اقتصاد مدیریت و مهندسی صنایع، ایتالیا
کلمات کلیدی: پیمانکار EPC، ساخت و ساز، ادغام، ساخت پذیری، مدیریت ریسک پروژه
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول: ترجمه شده است ✓
وضعیت ترجمه متون داخل جداول: ترجمه شده است ✓
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر : ترجمه نشده است ☓
وضعیت ترجمه منابع داخل متن: به انگلیسی درج شده است ✓
doi یا شناسه دیجیتال: https://doi.org/10.1007/978-3-319-58409-6_35
ترجمه این مقاله با کیفیت متوسط آماده خرید اینترنتی میباشد. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. ترجمه به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.
فهرست مطالب

چکیده

1- مقدمه

2- تعریف مساله تحقیق

3- روش تحقیق

4- یافته ها

5- نتیجه گیری و تحقیقات بیشتر

نمونه متن انگلیسی

Abstract

The research concerns the EPC world and Mega-Projects. The focus is on two disciplines: Risk Management and Constructability. An innovative integration model is proposed, aiming to bridge the existing gaps, to support a structured decision-making process and to facilitate the integration of the two disciplines characterised by different approaches and competences, but with a common target: the megaproject success. The validation of the model is carried out by mean of a cost/benefit analysis on four case studies of an EPC contractor (Saipem SpA).

نمونه متن ترجمه

چکیده

این تحقیق مربوط به دنیای EPC و پروژه های مگا (پروژه های بزرگ) می باشد. تمرکز اصلی بر روی دو رشته است: مدیریت ریسک و ساخت پذیری. یک مدل ادغام نوآورانه با هدف پر کردن شکاف های موجود برای حمایت از فرایند تصمیم گیری ساخت یافته و تسهیل ادغام دو رشته با رویکرد و توانایی های مختلف مشخص شده، اما با هدف مشترک پیشنهادی است: موقعیت مگا پروژه. اعتبارسنجی مدل با استفاده از یک تحلیل هزینه/سود بر روی 4 مورد مطالعاتی از یک پیمانکار EPC انجام شده است (Saipem SpA).